Varje företagare vill förvärva efterfrågade franchiser av ett välkänt varumärke för sin kommersiella verksamhet, med billig användning, i affärer och snabb återbetalning. Men här uppstår paradoxen för motsättningen mellan en logisk koppling mellan ett populärt varumärke, varumärke och billig användning, eftersom ju högre klass, modell och varumärke, desto dyrare är det att använda och underhålla det i franchisebranschen. Kontantbetalningar i form av en engångsbetalning, månatliga royalties och regelbundna reklamavgifter för användning av en välkänd och populär produktlogo kräver en stor kontantinvestering, injektioner och kostnader. Snabb betalning av alla relaterade företagskostnader från de efterfrågade franchisen kräver en anständig omsättning av penningflöde, via ett bankkonto, bra arbetsorganisation, ett utvecklat och utökat detaljhandelsnätverk, ett högt trafikflöde och många detaljhandelsplatser, med ett brett sortiment av varor. Följaktligen behöver du ytterligare reklam, anskaffning och nedladdning av handels- och produktionsutrustning för att marknadsföra företag, vilket ökar antalet säljare, chefer, konsulter, teknik-, produktions- och servicepersonal. När du arbetar med köpta efterfrågade franchisearbeten är det viktigaste att korrekt beräkna försäljningspriset för varor och produkter, med återvinning av alla grundläggande och extra kostnader genom att beräkna kostnaden för kostnaderna.

Den höga kostnaden för att sälja varor och produkter med franchisegivarens varumärke kan ”skrämma bort en massköpare, och han kommer att vägra att köpa en dyr produkt. I praktiken har detaljhandelskedjor som säljer välkända och dyra varumärken sin etablerade kundkrets och en utvald, individuell, respektabel och solid kundbas som köper exakt ett visst varumärke. Det finns väldigt få tillfälliga besökare, särskilt massköpare, i sådana butiker. För en masshandelskontingent, som betyder de viktigaste delarna av befolkningen, är det nödvändigt att närma sig aktiviteter med efterfrågade franchiser med en speciell attityd, att ta reda på "gyllene medelvärde", att varumärken var överkomliga för dem och de litade på kvaliteten på själva varorna och tjänsterna. I världspraxis är varu-, industri- och affärsfranchises närvarande och utbredda, medan varufranchises står för nittio procent av omsättningen. De mest populära franchiseföretagen för råvarufranchise är förknippade med försäljning av pizza, färdigt kaffe, kläder, skor, elektroniska apparater och hushållsapparater, bilar, och för försäljning öppnar affärsmän butiker och butiker. Framgången med försäljning i råvarufranchisor beror till stor del på den professionella förmågan hos konsulter och försäljningschefer att presentera den färdiga produkten för köparen så att de är glada, villiga att köpa varor och, nöjda med ett framgångsrikt köp, lämna butikerna.

Att erhålla effektivitet i efterfrågade franchiseavtal är förknippat med fortlöpande utbildning av personal, i högkvalificerad utrustning och förvärvade färdigheter, skickligt och med medvetandet från företaget att sälja produkten. Obligatorisk utbildning och webbseminarier om utbildningsprocessen bland anställda som är involverade i försäljning av produkter, efter att ha uppnått talang och yrkesmässigt kallelse, för att artigt, mästerligt och skickligt tvinga kunden att göra ett köp, vilket återigen bevisar sanningen att 'personal är allt '. De efterfrågade franchisen är efterfrågade, eftersom de med ett rimligt, organisatoriskt och systemintegrerat tillvägagångssätt snabbt lönar sig, vilket ger en anständig inkomst till entreprenören-franchisetagaren. Det är ett integrerat och medvetet tillvägagångssätt för att organisera ett franchiseaffärsprojekt, med en välutvecklad affärsplan, en grundlig undersökning och forskning om marknadsrelationer och analys av de effektiva efterfrågade köparna, vilket ger en snabb återbetalning och tar franchiseavtalet till kategori och lista över efterfrågade. Genomföra preliminärt analytiskt arbete med dynamiken i finansiella flöden från investerade investeringar, med en ekonomisk, beräknad beräkning av en affärsprognos, på kassaflöde, projektberäkning av intäkter, kostnader och vinst ger alla anledningar att göra en betald franchise i efterfrågan. Att upprätta strategiska planeringsmål och planera kompetenta fördelningstaktiska uppgifter, antalet nystartade investeringar, för att maximera vinsten, upprätthålla en stark balans och "balansera" mellan franchisekostnadernas kostnader och de kommande kostnaderna för att göra affärer, är bevis och form en motiverad slutsats att valet av franchise gjordes korrekt och krävda franchiser köptes.