நவீன உலகில் குழந்தைகளின் உரிமையாளர்களுக்கு அதிக தேவை உள்ளது, முதன்மையாக வயது வந்தோருக்கான பொருட்களுடன் ஒப்பிடும்போது குழந்தைகளின் பொருட்களின் தேவை குறைந்த நெகிழ்ச்சி காரணமாக. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, குழந்தைகளுக்கு புதிய ஆடைகள் மற்றும் காலணிகள் பெரியவர்களை விட அதிகமாக தேவை என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். முதலாவதாக, அவை வேகமாக வளர்கின்றன, இரண்டாவதாக, அதிகரித்த செயல்பாட்டால் வேறுபடுகின்றன, அவை விரைவாக அவற்றைப் பயன்படுத்த முடியாதவை. எனவே பெற்றோர்கள் பெரும்பாலும் கடைகளுக்குச் சென்று தங்கள் அன்புக்குரிய குழந்தைகளின் அலமாரிகளைப் புதுப்பிக்க வேண்டும். கூடுதலாக, குழந்தைகள் உரிமையாளர்களுடன் பணிபுரிவது எந்த வகையிலும் ஆடை மற்றும் பாதணிகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. இன்று, குழந்தைகளின் நாகரிகத்துடன் தொடர்புடைய வணிகம் மிகவும் வளர்ச்சியடைந்துள்ளது, எனவே குழந்தைகளுக்கான பைகள், பெல்ட்கள், நகைகள் போன்றவை மிகவும் நிலையான தேவையில் உள்ளன.

இதன் பொருள், அத்தகைய குழந்தைகளின் பொருட்கள் கடை அல்லது சில்லறை நெட்வொர்க் உரிமையாளருக்கு உரிமையாளரைக் கொண்டுவருவது கிட்டத்தட்ட உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது, மூர்க்கத்தனமானதாக இல்லாவிட்டால், ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அளவிலான லாபம். முக்கியமாக, நிலையான பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்ட நன்கு அறியப்பட்ட, விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பிராண்டிற்கு வரும்போது அந்த சந்தர்ப்பங்களில் விரைவாக போதுமானது. விளையாட்டு பற்றி, சொல்ல தேவையில்லை. இந்த வகையில், உற்பத்தியாளர்களின் கற்பனை உண்மையிலேயே கட்டுப்பாடற்றது. பல்வேறு வகையான பொம்மைகள், கார்கள், ரோபோக்கள், பல்வேறு இயந்திர மற்றும் மின்னணு சாதனங்கள், கல்வி குழந்தைகள் பொம்மைகள் போன்றவை விளக்கத்தை வெறுமனே மீறுகின்றன. அதன்படி, பொம்மை சலுகைகள் துறையில் பல்வேறு உரிமையாளர்களின் எண்ணிக்கை ஒவ்வொரு ஆண்டும் வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது.

தனித்தனியாக, பாலர் நிறுவனங்கள், மேம்பாடு மற்றும் கல்வி மையங்கள், மொழி நிகழ்ச்சிகள், கோடைக்கால முகாம்கள் மற்றும் குழந்தைகளின் வளர்ப்பு மற்றும் கல்வி அமைப்பு தொடர்பான பிற சேவைகள் ஆகியவற்றில் குழந்தைகளின் உரிமையைத் தொடுவது மதிப்பு. நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, குழந்தைகளின் உணர்ச்சி மற்றும் அறிவுசார் வளர்ச்சி தொடர்பான எல்லாவற்றிலும் ஆர்வம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதிவேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், மக்கள் தொகையின் பெரும்பகுதி வருமானம், வேலையின்மை போன்றவற்றின் பொதுவான சரிவு, குழந்தைகள் கல்வியில் முதலீடு செய்ய மக்கள் தயாராக உள்ளனர். உண்மையில், குறிப்பிடப்பட்ட அனைத்து எதிர்மறை போக்குகளும் இந்த ஆர்வத்திற்கு தீவிரமாக பங்களிக்கின்றன, ஏனெனில் அவை இயல்பாகவே தொழிலாளர் சந்தையில் போட்டியை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும். ஒரு குழந்தை தனது சகாக்களுக்கு மேலாக ஒரு நன்மையைப் பெறவும், தேடப்படும் நிபுணராகவும் மாற, அவனது அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்கள் தரமான போட்டியாளர்களை விட தரமானதாக இருக்க வேண்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நிலையான பள்ளி கல்வியின் தரம் (மற்றும் உயர் கல்வியும்) சமீபத்திய தசாப்தங்களில் படிப்படியாக குறைந்து வருகிறது, மேலும் குழந்தைகளுக்குத் தேவையானதை அவர்களுக்கு வழங்குவதில்லை.

பெரும்பாலான பெற்றோர்கள் இதை இன்று புரிந்துகொள்கிறார்கள். அவர்களின் திறமை மற்றும் திறனுக்கு ஏற்றவாறு, அவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு கூடுதல் கல்வி வாய்ப்புகளையும், பல்வேறு கல்வி, கலை, மொழியியல், முதலிய மையங்களில் தேவையான திறன்களைப் பெறுவதற்கும் முயற்சி செய்கிறார்கள். குழந்தைகளின் மேம்பாடு மற்றும் கல்வித் துறையில், உரிமையாளர்களின் ஒப்பந்தங்கள் குறிப்பாக தேவைப்படுகின்றன, ஏனெனில் உரிமையாளர்களின் கட்டமைப்பிற்குள், பிராண்ட் உரிமையாளர் வழக்கமாக ஆயத்த பாடத்திட்டங்கள், காட்சி எய்ட்ஸ், சிறப்பு மென்பொருள், கற்றல் தொழில்நுட்பங்கள் (விளையாட்டு, திட்டவட்டமான, கணினி போன்றவை) வழங்குகிறார். ), மதிப்பீட்டு முறைகள், கூடுதல் பொருட்கள் போன்றவற்றில் முடிவுகள். அதாவது, கல்வி செயல்முறையின் நிறுவன மற்றும் தகவல் ஆதரவு நடைமுறையில் முழுமையாக வழங்கப்படுகிறது. மேலும், பெரும்பாலும் குழந்தைகளின் கல்வி உரிமையாளர்களை வைத்திருப்பவர்கள் தங்கள் வேலையில் உரிமையாளரால் அங்கீகரிக்கப்பட்டவற்றைத் தவிர வேறு எந்த பொருட்களையும் தொழில்நுட்பங்களையும் பயன்படுத்துவதை நேரடியாகத் தடைசெய்கிறார்கள்.

நிச்சயமாக, நிறைய ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளைப் பொறுத்தது, ஆனால், ஒரு விதியாக, உரிமையாளர்களின் விலை நேரடியாக பிராண்டின் தர அளவைப் பொறுத்தது (தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள், தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அறிதல், வணிக மாதிரிகள் மற்றும் வணிகத் திட்டங்கள் ). ஒரு பிரபலமான குழந்தைகள் பிராண்டின் உரிமையாளர்களைப் பெற ஒரு உரிமையாளர் முடிவுசெய்தால், எந்தவொரு வகையிலும் நிரூபிக்கப்பட்ட மற்றும் நன்கு நிரூபிக்கப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் சேவை அல்காரிதம் (கல்வி உட்பட) எந்த வகையிலும் மாற்றுவதில் ஆர்வம் காட்டாத முதல் நபர் அவர்.

நவீன உலகில், உரிமையாளர்கள் (குழந்தைகள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் உட்பட) மிகவும் பரவலாகவும், பரவலான தேவையாகவும் மாறி வருகின்றனர். நன்கு அறியப்பட்ட, ஏற்கனவே 'பதவி உயர்வு பெற்ற' ஒருவரின் பிராண்ட் பெயரில் சேவை வணிகத்தை உற்பத்தி செய்வதையும் வழங்குவதையும் ஏற்பாடு செய்வது இது மிகவும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, ஏனெனில் அதன் சொந்த பிராண்டோடு ஒப்பிடும்போது வளங்களின் அடிப்படையில் மிகவும் குறைவான ஆபத்தானது மற்றும் விலை உயர்ந்தது. கீறல் '. போட்டியாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் விருப்பங்களின் சந்தை குறித்து ஆய்வு செய்வதற்கும், வர்த்தக முத்திரையை உருவாக்குவதற்கும், ஒரு தயாரிப்பு (அல்லது சேவையை) சந்தைக்குத் தொடங்குவதற்கும், தொடர்ந்து வாடிக்கையாளர் விசுவாச ஆதரவு, வணிக செயல்முறைகள், விற்பனை நுட்பங்கள், விற்பனை நுட்பங்கள், முதலியன இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, நடைமுறையில் சோதிக்கப்பட்டன, அதன் செயல்திறனை நிரூபித்தன. நுகர்வோர் ஏற்கனவே பிராண்டை அறிந்திருக்கிறார்கள் (குறைந்தபட்சம் இலக்கு குழு), அதை நம்புங்கள், மேலும் அதன் தரத்திற்கு கூடுதல் ஆதாரம் தேவையில்லை. நிச்சயமாக, மறுபுறம், செலவுகள் உள்ளன.

முதலாவதாக, நீங்கள் எந்த உரிமையாளர்களுக்கும் (குழந்தைகளுக்கும்) பணம் செலுத்த வேண்டும், ஏனென்றால் நாங்கள் லாபம் ஈட்டும் ஒரு வணிகத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம் (லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களிலிருந்து யாரும் உரிமையாளர்களை வாங்குவதில்லை). கீழ் செலுத்துதல் உரிமையாளர்களின் ஒப்பந்தத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது. உண்மையில், இது குறிப்பிட்ட உரிமையாளர்களின் அமைப்பில் சேருவதற்கான உரிமைக்காக செய்யப்பட்ட முன்கூட்டியே கட்டணம். இது பிராண்டின் விலையை நேரடியாக சார்ந்து இருப்பதால் இது ஒப்பீட்டளவில் சிறிய அளவு மற்றும் மில்லியன் டாலர்கள் இரண்டாக இருக்கலாம். ஆரம்ப கட்டணம் போதுமானதாக இருக்கும் சந்தர்ப்பங்களில், சில உரிமையாளர்கள் தங்கள் கூட்டாளர்களுக்கு அதை தவணைகளில் செலுத்தும் வாய்ப்பை வழங்குகிறார்கள். கூடுதலாக, உரிமையாளர் மாதாந்திர ராயல்டியை செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு விதியாக, அவை வர்த்தக வருவாயின் சதவீதமாக நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவை சரி செய்யப்படலாம். குழந்தைகள் மற்றும் பிற உரிமையாளர்களின் ஒப்பந்தங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு முடிக்கப்படுவதால், உரிமையாளர் வணிக உறவை நீட்டிக்க விரும்பினால், ஒரு புதிய ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு வருகிறது. இந்த வழக்கில், உரிமக் கட்டணத்தை புதுப்பிப்பது முதல்வருக்கு பதிலாக செலுத்தப்படுகிறது. அதன் அளவு கட்சிகளின் ஒப்பந்தத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் பல காரணிகளைப் பொறுத்தது.

உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.