‘இலவச காலை உணவு இல்லை’ என்பதால் இலவச உரிமையும் இல்லை. ஒரு இலவச உரிமையாளர் என்பது ஒரு உரிமையாளர் நிறுவனத்தின் புதிய தொழில்முனைவோருடன் ஒரு கொள்முதல் ஒப்பந்தத்தை விரைவாக முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கும், அனுபவமற்ற, மோசமான வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதற்கும் சில்லறை விற்பனை நிலையங்களின் சந்தைப்படுத்தல் வலையமைப்பை விரிவுபடுத்துவதற்கும் உரிமையாளரின் வர்த்தக முத்திரையை விநியோகிப்பதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும் ஒரு சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கையாகும். உரிமையாளர் பிஸுடன் தங்கள் தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டைத் தொடங்க முடிவு செய்த புதிய சிறு வணிகங்களை உருவாக்கியது மற்றும் தொடக்க மூலதனம் இல்லை, 'இந்த தூண்டில் வீழ்ச்சி', பார்க்காமல், உரிம ஒப்பந்தத்தின் உள்ளடக்கத்தை உண்மையில் படிக்காதீர்கள், அவர்கள் என்று நினைத்து கையெழுத்திடுங்கள் நம்பமுடியாத அதிர்ஷ்டம், ஒரு பெரிய விருப்பம் மற்றும் தள்ளுபடி வழங்கப்படுகிறது, இதன் மூலம் முன்கூட்டியே வைக்கப்படும் ஒரு 'தூண்டில்' இடுகின்றன. ஒரு இலவச உரிமையுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கும்போது, ஒரு மொத்த தொகை இல்லாததை அவை குறிக்கின்றன, இது முதல் பார்வையில், உணர்ச்சிகரமான உணர்வுகள் மற்றும் மகிழ்ச்சிக்காக, மிகவும் கவர்ச்சியான சலுகையாகத் தெரிகிறது. இருப்பினும், நடைமுறையில், இது நடக்காது, ஏனென்றால் ஒவ்வொரு உரிமையாளரும் உரிமையின் செலவில் நிலையான பணத்தை இழக்க மறுப்பார்கள். மார்க்கெட்டிங் மாதிரியின் 'தந்திரம்' மற்றும் வர்த்தக 'தந்திரம்' என்னவென்றால், மொத்த தொகை ஆரம்பத்தில் மொத்த உற்பத்தியின் மொத்த தொகை அல்லது உற்பத்தியின் ஒரு யூனிட் விலையின் கொள்முதல் விலைக்கு மாற்றப்படுகிறது, இது சந்தை விலையை கணிசமாக மீறக்கூடும் , கொள்கையின்படி செயல்படுவது, அடையாளப்பூர்வமாகப் பேசுவது, 'தொடர்பு கப்பல்களின் சட்டத்தின் படி', ஒரு இடத்தில் புறப்பட்டு, மற்றொரு இடத்திற்கு வந்து சேர்ந்தது.

மேலும், உரிமையாளர், கையெழுத்திட்ட ஒப்பந்தத்தின் கடமைகளின்படி, தொழில்முனைவோர்-உரிமையாளர், பொருட்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளை உரிமையாளரிடமிருந்து மட்டுமே 'பிணைக்க' முடியும், முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தத் தேவைகளின் உட்பிரிவுகளையும் விதிகளையும் பயன்படுத்தி, விதிமுறைகளை மீறக்கூடாது. சட்டப்பூர்வமாக்கப்பட்ட ஒப்பந்தம். உரிமையாளர் ஒரு வணிகச் சூழ்ச்சியைப் பயன்படுத்தலாம், தொழில்முனைவோரின் தந்திரங்களையும் அறியாமையையும் ஒரு இலவச உரிமையின் மறைக்கப்பட்ட வடிவத்தில் பயன்படுத்தலாம், உரிமையின் வருமானத்தின் பண வருவாயிலிருந்து, ராயல்டி மற்றும் விளம்பரக் கட்டணங்களின் சதவீதத்தில் ஒரு சிறிய அதிகரிப்பு அவருக்கு வழங்குகிறோம். நிறுவன, ஒரு நிலையான தொகையை கைவிடுவது, இது விற்பனையின் அளவு, விலக்குகளின் எண்ணிக்கையை கணிசமாக அதிகரிக்கும். இந்த கருத்தை சுருக்கமாக, ஒரு இலவச உரிமையானது, நன்கு அறியப்பட்ட ரஷ்ய பழமொழி ‘இலவச சீஸ் ஒரு மவுஸ்ட்ராப்பில் மட்டுமே நடக்கிறது’ என்பது நினைவுக்கு வருகிறது. வணிக பிரதிநிதிகள் தங்களை முகஸ்துதி செய்யக்கூடாது மற்றும் ஒரு இலவச உரிமையை வழங்குவதை ஏற்றுக்கொள்ள ‘தலைகீழாக விரைந்து செல்லுங்கள்’. தொடங்குதல், வாங்கிய உரிமையாளர் பிஸ் மற்றும் உரிமையாளர் உரிமையாளரின் வர்த்தக முத்திரை, அதன் தொழில்நுட்பம் மற்றும் நிறுவப்பட்ட வணிகத் தரங்களின் பயனுள்ள பயன்பாடு ஆகியவற்றின் அனைத்து நுணுக்கங்களையும் கவனமாக ஆய்வு செய்வது அவசியம்.

உரிமையாளர் பிஸை நிறுவுவதற்கான ஆரம்ப கட்டத்தில், பிஸ், தீவிர தொழில்நுட்ப பயிற்சி மற்றும் குறைந்தபட்சம் ஒரு சிறிய தொடக்க மூலதனத்தை செய்வதற்கான அடிப்படை அடிப்படைகளை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். உரிமையாளர் நிறுவனம் தொண்டு நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடவில்லை, நன்கு தயாரிக்கப்பட்ட அல்லது நிறைவு செய்யப்பட்ட வணிக மாதிரியை வழங்குதல், ஆலோசனை செய்தல், பிற ‘பிளிங்கை’ வழங்குதல் மற்றும் உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவது இலவசம் அல்ல என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். ஒப்பந்தத்தில் ஒரு உரிமையோ, மொத்த தொகை கட்டணமோ அல்லது ராயல்டியோ இல்லாதது புதிய சிறு வணிக பிரதிநிதிகளுக்கு தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை விரும்புவதற்கான உரிமையை வழங்காது, இலவச உரிமையாளருக்கான லாபகரமான சலுகை எதுவாக இருந்தாலும், விரைந்து செல்வது ' ஒரு உரிமையை கையகப்படுத்தும் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட மகிழ்ச்சிக்காக தங்களை நினைவில் கொள்ளவில்லை. ஒரு வணிகத்தின் நிலையான வளர்ச்சிக்கு, கவனமாக மற்றும் முறையான நிறுவன தயாரிப்பு அவசியம், மற்றும் ஒரு தொடக்க உரிமையாளர் தொழிலதிபருக்கு, அவர் வழங்கப்படும் பிராண்டை அறிந்து கொள்வது கட்டாயமாகும், வணிக மற்றும் வர்த்தக ஒத்துழைப்பை வழங்கும் உரிமையாளர் நிறுவனத்தை முழுமையாக ஆராய்ச்சி செய்து பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.

உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.