உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

உரிமையாளர். ஒரு தொழில்முனைவோரின் - படைப்பாளியின் படைப்பாற்றலை வெளிப்படுத்தும் ஒரு பெரிய களம் குழந்தைகள் கட்சிகள். குழந்தைகளுக்கான வண்ணமயமான நிகழ்வுகள், கருத்துகளின் நீரூற்று மற்றும் அற்புதமான, பண்டிகை வானவேடிக்கைகளின் கற்பனைகளுக்கான உரிமைகள் குழந்தைகள் விருந்துகள் வரம்பற்ற வாய்ப்புகள். குழந்தைகள் விருந்துகளுக்கான உரிமம் என்பது குழந்தைகளுக்கான மகிழ்ச்சியான, மகிழ்ச்சியான நிகழ்வுகளை, அதன் அனிமேஷன் குழுவுடன் நடத்துவதற்கு உழவு செய்யப்படாத ஒரு துறையாகும், மேலும் ஒரு சிறந்த நற்பெயருடன் ஒரு பிராண்டில் பணத்தை முதலீடு செய்வதற்கு நிச்சயமாக ஒரு இலாபகரமான வணிகமாகும். உரிமையாளர் நெட்வொர்க் சந்தையில், குழந்தைகளின் பண்டிகை நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்வதற்கு, தொழில்முனைவோருடன் ஒரு உரிம ஒப்பந்தத்தை முடிக்க விரும்புவோர் போதுமான எண்ணிக்கையில் உள்ளனர். இருப்பினும், அனைத்து உரிமையாளர்களும் செல்லுபடியாகும் கூட்டு வணிகப் பங்காளிகள் அல்ல.

அவர்களில் பலருக்கு ஒரே மாதிரியான பங்களிப்புகளைச் சேகரிக்கத் தெரியும், பின்னர் "கைகளைக் கழுவுங்கள்" மற்றும் உண்மையான உதவியை வழங்குவதைத் தடுக்கிறார்கள். ஒரு பங்குதாரரின் தகுதியான தேர்வுக்கான முக்கிய வாதம் - உரிமையாக்குதல், உரிமையாளரின் தொழில்முறை மரியாதை, அதன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மதிப்புகள் மற்றும் குழந்தைகளின், புனிதமான நிகழ்வுகள், குழந்தைகளின் வேடிக்கை மற்றும் மகிழ்ச்சியின் உண்மையான திருவிழாக்கள், மற்றும் அடிபடாத, அனைத்து சலிப்பான நிகழ்வுகளையும் செய்யும் தொழில். ஒரு வட்டத்தில் இயங்கும் குழு. தகவல்களின் திறந்த ஆதாரங்களின்படி, குழந்தைகளுக்கான பண்டிகை மனநிலையை உருவாக்க ஏற்பாடு செய்வதற்கான முதலீடுகள் 3 மாதங்களில் செலுத்துகின்றன. ஆனால் இந்த வியாபாரம் செழிக்க மற்றும் தேக்கமடையாமல் இருக்க, விடுமுறை நாட்களை நடத்துவதற்கான நிகழ்வுகள் மற்றும் விதிமுறைகளின் காட்சிகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்துவது அவசியம். வாடிக்கையாளர்கள்-குழந்தைகள் மற்றும் அவர்களின் பெற்றோருடன் விற்பனை மற்றும் தகவல்தொடர்புக்கான தரநிலைகள் முறையாகப் புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும். ஃபிரான்சிசி தொழில்முனைவோர் தங்கள் பகுதி, நகரம் மற்றும் சந்தையில் சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியை தொடர்ச்சியாக நடத்த வேண்டும்.

குழந்தைகள் கட்சிகளின் உரிமையின் நிறுவனம் குறைபாடற்ற முறையில் செயல்படுகிறது, ஆனால் திறமையான மற்றும் சீரான செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் மட்டுமே. ஆயத்த கட்டத்தில், பின்னர் இழப்புகளைக் குறைக்க உதவும் பல்வேறு செயல்களைச் செய்வது அவசியம். ஒரு திட்டத்தை வைத்திருப்பது, எந்த உரிமையை உணர்ந்துகொள்வது என்பது மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க நன்மை. நீங்கள் அதை அதிகபட்சமாக பயன்படுத்த வேண்டும். உண்மையான சந்தை நிலைமையின் அடிப்படையில் உங்கள் செயல்களைத் திட்டமிடுங்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையைப் பயன்படுத்த முடிவு செய்தால், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உரிய கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.

இது வெளிப்புற வடிவமைப்பிற்கு குறிப்பாக உண்மை. பணியாளர்கள் ஆடைக் குறியீடு, வளாக வடிவமைப்புக் குறியீடு பரிந்துரைக்கப்பட்ட விதிமுறைகளுக்கு இணங்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு உரிமையாளர் நிறுவனத்தை நடத்தி, குழந்தைகள் கட்சிகளை ஏற்பாடு செய்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் குழந்தைகளின் பாதுகாப்பு குறித்து சிந்திக்க வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் ஒப்படைக்கப்பட்டவர்களுக்கு நீங்கள் பொறுப்பு. எனவே, இந்த கட்சி கொண்டாட்டங்கள் அத்தகைய இலக்கு பார்வையாளர்களுக்கு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத எந்தவொரு செயலுடனும் தொடர்புபடுத்தப்படக்கூடாது. குழந்தையின் விடுமுறை நாட்களில் அவர்களின் நிறுவனத்தின் விடுமுறை நாட்களில் உரிய கவனம் செலுத்துங்கள், உரிமையாளர் நிறுவனத்தை ஒரு புதிய நிலைக்கு கொண்டு செல்லுங்கள். அத்தியாவசிய திட்டத்தில் பிழைகளைத் தவிர்க்கும்போது ஆற்றலுடனும் திறமையாகவும் பணியாற்றுவது அவசியம்.

உரிமையாளரின் விதிமுறைகளைப் பின்பற்றுங்கள், அவருக்கு எந்த உரிமைகோரல்களும் இருக்காது. ஒரு உரிமையாளர் நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் குழந்தைகளின் மாலைகளில் ஈடுபட்டிருந்தால், ஒரு பிராண்ட் பிரதிநிதியிடமிருந்து பெறப்பட்ட தகவல்கள் புதிய தொழில்முறைத் திறனை அடைய உங்களுக்கு உதவுகின்றன. முடிந்தவரை திறம்பட அதைப் பயன்படுத்துங்கள்.

வயதுக்குட்பட்ட கட்சிகள் நிறுவனத்துடன் பணிபுரிவது ஒரு திட்டமாகும், இது செயல்படுகிறது, நீங்கள் உரிமையாளர்களைப் பயன்படுத்தாத எந்தவொரு போட்டியாளரையும் விட ஒரு மட்டத்தை விட அதிகமாக சம்பாதிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தெளிவாக உணர வேண்டும். உரிமையின் சார்பாக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கான உரிமைக்கு நீங்கள் பணம் செலுத்த வேண்டியிருப்பதால் இது. கட்டணம் மாதந்தோறும் 9% வரை இருக்கலாம். நிச்சயமாக, பங்களிப்புகளாக வழங்கப்படும் இலாபங்களின் சதவீதம் 9% க்கும் குறைவாக இருக்கலாம். பொதுவாக, ஒவ்வொரு மாதமும் இரண்டு தவணைகள் 3 முதல் 9% வரை சேர்க்கின்றன, இது மாத வருமானத்தின் சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகிறது. இது ஒரு சாதாரண நடைமுறையாகும், இது குழந்தைகள் கட்சிகளின் உரிமையை மட்டுமல்ல.

ஏறக்குறைய அனைத்து உரிமையாளர் நடவடிக்கைகளும் இந்த வழியில் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. எனவே, நீங்கள் இந்த உண்மையை மனதில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள். குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு முகமை உரிமையாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதன் மூலம் ராயல்டியைக் குறைக்கவும்.

ஒரு விடுமுறை நிறுவன உரிமையானது ஒரு அற்பமான வணிகத் திட்டமாகும். அதனுடன் பணியாற்றுவதில், பலரைப் போலவே, அபாயங்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் குறித்து விழிப்புடன் இருப்பது அவசியம். இந்த உரிமையாளர் பகுதியில் பணிபுரிதல், போட்டியாளர்களிடமிருந்து ஆக்கிரமிப்புக்கு தயாராக இருங்கள், விரும்பத்தகாத சூழ்நிலைகளைத் தவிர்க்கவும், முன்கூட்டியே தயார் செய்யவும். அதே போல் SWOT பகுப்பாய்வு எனப்படும் கருவி மூலம் உரிமையின் பிற அபாயங்கள், பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்களைக் காணலாம். உங்கள் நிறுவனத்தை அதிகபட்ச செயல்திறனுடன் நிர்வகிக்கவும், சரியான கவனத்தை அளிக்கவும், உங்கள் விடுமுறை அமைப்பை சந்தைத் தலைவரின் நிலைக்கு கொண்டு வரவும், இது எதிரிகளிடமிருந்து குறிப்பிடத்தக்க முன்னணிக்கு வழிவகுக்கும். விடுமுறை பிரச்சினை ஒரு சிறந்த வேலை கருவிகளை வழங்குகிறது.

உரிமையாளர் வழங்கிய அவர்களின் மற்றும் மதிப்புமிக்க அறிவுறுத்தல்கள், உரிமையாளர் பொருளின் அதிகபட்ச நிதி உற்பத்தித்திறனில் தனிப்பட்ட அக்கறை கொண்டவர்.

உரிமையாளர் நடவடிக்கைகள் பல கட்டணங்களை உள்ளடக்கியது. முதலாவது மொத்த தொகை செலுத்துதல். ஏற்கனவே ஆரம்ப கட்டத்தில், உங்கள் விடுமுறை நிறுவனம் அதை உரிமையாளருக்கு செலுத்துகிறது. ஏஜென்சியின் மேலும் நிறைவேற்றத்திற்குப் பிறகு, உங்கள் பொறுப்புகளில் இரண்டு கொடுப்பனவுகள் அடங்கும்: ராயல்டி, வருமானத்தில் 6% வரை, மற்றும் விளம்பர கட்டணம். மேலாளர் பல்வேறு தகவல் பொருட்கள், தொழில்நுட்பங்கள், நுட்பங்கள், முறைகள், வணிகத் திட்டங்கள் மற்றும் பிற விஷயங்களை ஏராளமான அளவில் வழங்குவதால் இவை அனைத்தும் அவசியம். இவை அனைத்தையும் மிகச் சிறப்பாகச் செய்வதன் மூலம், உங்கள் ரூபாய்க்கு நீங்கள் அதிக லாபம் பெறுவீர்கள், எனவே விடுமுறை மற்றும் நிகழ்வு நிறுவன உரிமையானது அதிக வருமானத்தை உறுதி செய்கிறது.