சிறுவர் மையத்திற்கான உரிமையானது ஒரு இலாபகரமான வணிகத் திட்டமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் உரிமையாளருடன் ஒருங்கிணைந்து வணிகம் செய்யும்போது வழங்கப்படும் தரமான அளவுகோல்களை கண்டிப்பாக பின்பற்ற வேண்டியது அவசியம். உரிமையை திறமையாகவும் திறமையாகவும் ஊக்குவிக்கவும், இதன் மூலம் பயனுள்ள தேவையை ஈர்க்கும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது. குழந்தைகள் நிறுவனங்கள் எப்போதுமே எந்தவொரு நாட்டிலும் நகரத்திலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைகின்றன. அதனால்தான் இந்த வகையான வணிகத்தை ஊக்குவிக்கும் போது ஒரு உரிமையில் ஈடுபடுவது லாபகரமானது. ஒரு உரிமையை இயக்கும்போது பொருத்தமான மென்பொருளை நீங்கள் செயல்படுத்தினால், நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் பணியாற்ற முடியும் மற்றும் அவர்களிடமிருந்து ஒரு அட்டையில் அல்லது பணமாக பணம் பெற முடியும். குழந்தைகள் மையம் கைமுறையாக அதிக காகிதப்பணிகளை மேற்கொள்ள வேண்டியதில்லை, எனவே, அது திறமையாக செயல்படும்.

கூடுதலாக, நீங்கள் பல்வேறு விவரங்களுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும் என்பதை நாங்கள் மறந்துவிடக் கூடாது. எனவே, நீங்கள் ஒரு குழந்தை பராமரிப்பு மையத்தை நடத்தி, இந்த வகையான உரிமையை சுழற்றினால், நீங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களை தரையில் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

ஒரு குழந்தை மையத்திற்கான ஒரு சிறந்த உரிமையானது ஒரு தொழில்முனைவோரை எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்தால் மற்றும் விதிமுறைகளின்படி வளப்படுத்த முடியும். ஒரு உரிமையாளருடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, மொத்த தொகை கட்டணம் இருப்பதையும் நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் உரிமையாளருடன் பணிபுரியத் தொடங்கியவுடன் உடனடியாக நீங்கள் செலுத்தும் பணம் இது. அவருடன் சேர்ந்து, குழந்தைகள் மையத்திற்கான உரிமையின் விலையை நீங்கள் மதிப்பிடுகிறீர்கள், மதிப்பீட்டின் முடிவின் அடிப்படையில், அவருக்கு ஆதரவாக 9 முதல் 11% வரை கழிக்கவும். இந்த பணம் ஒரு வகையான வாடகைக்கு அல்லது அதற்கு ஒத்ததாக இருக்கும். கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு குழந்தை பராமரிப்பு மைய உரிமையை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை உரிமையாளர்களுக்கு மாதாந்திர அடிப்படையில் நன்கொடையாக வழங்குவீர்கள்.

எந்தவொரு வணிகத்துடனும் தொடர்பு கொள்ளும்போது இது ஒரு பொதுவான நடைமுறையாகும்.

சிறுவர் மையத்திற்கான திறம்பட செயல்படும் உரிமையானது நிலையான மற்றும் நல்ல ஊதியம் தரும் பயனுள்ள கோரிக்கையை வழங்கும், மக்கள் ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு விருப்பத்துடன் பணத்தை செலுத்துவார்கள், அவர் ஒரு வெளிநாட்டு உரிமையை திறம்பட சுழற்றுவார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பிற நாடுகளில் வெற்றிகரமாக நடந்த பல்வேறு வகையான வணிகத் திட்டங்களை மக்கள் நம்புகிறார்கள். குழந்தை பராமரிப்பு உரிமையும் இதற்கு விதிவிலக்கல்ல. கூடுதலாக, குழந்தைகள் பலருக்கு மிக முக்கியமானவர்கள். குழந்தைகள் மையத்திற்கான உரிமையை ஊக்குவிக்கும் போது இதைப் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் பராமரிப்பில் தங்கள் குழந்தைகளை வைக்க பெற்றோர்கள் இன்னும் தயாராக இருக்க சில விளம்பர நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்படலாம்.

நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான வெளிநாட்டு பிராண்டின் பிரதிநிதி என்பதை வலியுறுத்தி, குழந்தை பராமரிப்பு மையத்தின் உரிமையைப் பயன்படுத்தவும். கூடுதலாக, நீங்கள் உரிமையாளருக்கு மாதாந்திர அடிப்படையில் கொடுக்கும் பணத்தின் சதவீதத்தை நீங்கள் செலவில் சேர்க்க வேண்டும். இந்த தொகை 9% வரை இருக்கலாம், இருப்பினும், சதவீதம் மாறுபடும்.

குழந்தை பராமரிப்பு மையத்திற்கான உரிமையில் ராயல்டி எனப்படும் கட்டணம் செலுத்தும் திறன் இருக்கலாம். கூடுதலாக, விளம்பர பங்களிப்புகளுக்கான வாய்ப்பும் உள்ளது, இது உங்கள் பிராண்ட் கூட்டாளரை உலகளாவிய அரங்கில் விளம்பர நடவடிக்கைகளை திறம்பட செயல்படுத்த அனுமதிக்கும். நிச்சயமாக, நீங்கள் ஒரு குழந்தை மையத்திற்கான உரிமையுடன் பணிபுரிகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் சில தள்ளுபடிகள் அல்லது கொடுப்பனவுகளை ரத்து செய்யலாம். எனவே, உரிமையாளர் உங்கள் நன்மையை வேறு வழியில் பெற அனுமதிக்கும் பிற கடமைகளை நீங்கள் கருதுகிறீர்கள். உரிமையாளர் விற்கும் சரக்குகளை வாங்க இது உங்கள் பங்கில் ஒரு உறுதிப்பாடாக இருக்கலாம். இது ஒரு பொதுவான நடைமுறை, மற்றும் அனைத்து விவரங்களும் பேச்சுவார்த்தைகளின் போது தெளிவுபடுத்தப்படுகின்றன.

நீங்கள் ஒரு புதிய வணிகத் திட்டத்தைத் திறந்துவிட்டீர்கள் என்பதையும், சாத்தியமான நுகர்வோருக்கு ஆர்வம் காட்ட முடிந்தால், உள்ளூர் மக்களுக்கு தெளிவுபடுத்தினால், குழந்தைகள் மையத்தின் உரிமையானது உங்களுக்கு மிக முக்கியமான பணப்புழக்கத்தை வழங்கும்.

உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.