உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

தொழில்முனைவோர் ஒரு பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக இருப்பதால், உரிமையாளரிடமிருந்து பெறும் பல்வேறு தரங்களின் முழு தொகுப்பையும் பின்பற்றி சரியாக செயல்படுத்தப்பட்டால் மீன்பிடித் தொழில் உரிமையானது குறைபாடற்ற முறையில் செயல்படும். மீன்பிடி உரிமையை எந்த வகையிலும் மீறக்கூடாது என்பதற்காக பிராந்திய சட்டத்தின் கீழ் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும். கூடுதலாக, நீங்கள் முன்கூட்டியே ஒரு ஸ்வோட் பகுப்பாய்வை மேற்கொண்டால், அதிகபட்ச அளவிலான செயல்திறனுடன் நீங்கள் மீன்பிடி உரிமையில் ஈடுபடுவீர்கள். இந்த வகை பகுப்பாய்வு நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளும் பொறுப்புகளை எவ்வளவு திறம்பட சமாளிக்கிறீர்கள் என்பது குறித்த தகவல்களை வழங்குகிறது. மேலும், ஆயத்த வகையின் கட்டத்தில், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் என்ன என்பதை தீர்மானிக்க ஸ்வாட் பகுப்பாய்வு உதவுகிறது. போட்டி பகுப்பாய்வை செயல்படுத்துவதை நீங்கள் புறக்கணிக்கக்கூடாது.

நீங்கள் ஒரு மீன்பிடி உரிமையிலோ அல்லது வேறு ஏதேனும் ஒரு செயலிலோ ஈடுபட்டிருந்தால், இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் உங்கள் வழியில் நீங்கள் என்ன சிரமங்களை எதிர்கொள்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். விற்பனை செய்யப்படும் பொருட்களின் தர நிலை சந்தையில் உள்ள அனைத்து ஒப்புமைகளையும் மீறும் வகையில் மீன்பிடி உரிமையை செயல்படுத்த வேண்டும். இது உங்களுக்கு பயனுள்ள தேவை மட்டுமல்லாமல், உயர் மட்ட பிராண்ட் நற்பெயரையும் வழங்குகிறது. உரிமையாளர் உங்களைச் சரிபார்க்க விரும்புகிறார், எனவே, இதற்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

ஒரு மீன்பிடி உரிமையானது ஒரு குறிப்பிட்ட செயலாகும். நிச்சயமாக, சில நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே உங்கள் நகரத்தில் இதுபோன்ற திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ளன. விற்பனைச் சந்தைப் போராட்டத்தில் அவர்களுடன் எவ்வாறு போட்டியிட வேண்டும் என்பதை அறிய அவர்களின் பலங்களையும் பலவீனங்களையும் முன்கூட்டியே மதிப்பிடுவது அவசியம். நீங்கள் ஒரு உரிமையை விற்றால் பழமையான சரக்குகளிலிருந்து விடுபட முடியும். இது நீங்கள் எப்போதும் புதிய வளங்களை விற்க முடியும் என்பதை உறுதிசெய்கிறது, இதனால், பிராண்டின் நிலையை அது இருக்க வேண்டிய நிலைகளில் பராமரிக்கவும். ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நிதி ஆதாரங்களைக் கொண்ட எந்தவொரு தொழில்முனைவோரும் மீன்பிடி உரிமையில் ஈடுபடலாம்.

அவை வணிகத்தின் மேம்பாட்டிற்கு மட்டுமல்லாமல், உயர் தரத்தை பூர்த்தி செய்யும் வகையில் நடவடிக்கைகளின் செயல்பாட்டு செலவுகளையும் முதலீடு செய்ய வேண்டும். ஆனால் நீங்கள் ஒரு மீன்பிடி உரிமையை அமல்படுத்தினால், நீங்கள் செயல்படுத்த வேண்டிய தேவைகளின் பட்டியலை இது கட்டுப்படுத்தாது. ஒவ்வொரு மாதமும் உரிமையாளர் உங்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கும் சில கட்டணங்களையும் நீங்கள் செலுத்த வேண்டும் - இது விளம்பர கட்டணம், அத்துடன் ராயல்டி. அவற்றின் மொத்தத் தொகை ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் நீங்கள் சம்பாதிக்க முடிந்த வருவாயில் கிட்டத்தட்ட 9% ஆக இருக்கலாம். இதுபோன்ற கவர்ச்சிகரமான கவர்ச்சிகரமான திட்டத்தை தவிர்க்க வேண்டாம், இது நூறு ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை கைவிடக்கூடும், மாறாக எங்கள் நம்பகமான மற்றும் பாதுகாப்பான அமைப்பின் அதிகாரப்பூர்வ வலைப்பக்கத்தில் கலந்து கொள்ளுங்கள்.

ஒரு மீன் கடைக்கான உரிமம் ஒரு பொருத்தமான உற்பத்தி செயல்முறையாகும், இதன் வளர்ச்சியின் போது தவறுகள் மற்றும் தரமற்ற சேவை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. நீங்கள் நுகர்வோருடன் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், அவர்களுக்கு உயர்தர மற்றும் உயர்தர சேவையை வழங்க வேண்டும். தலைப்பு ஆவணத்தின் கட்டமைப்பில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப நீங்கள் முழுமையாக வேலை செய்தால் நீங்கள் வெற்றி பெறுவீர்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையுடன் வேலை செய்ய முடிவு செய்தால், உங்கள் கடமைகளை நீங்கள் செலுத்த முடியுமா என்பதை முன்கூட்டியே தீர்மானிக்கவும். முதலில், ஆரம்ப கட்டத்தில் மொத்தமாக கட்டணம் செலுத்த வேண்டும். மேலும், நீங்கள் வேறு இரண்டு பங்களிப்புகளைச் செய்வதன் மூலம் உரிமையாளரின் கணக்குகளிலிருந்து கிட்டத்தட்ட 9% வருமானத்தைக் கழிக்க வேண்டும்.

நீங்கள் ஒரு மீன் உரிமையாளருடன் பணிபுரிந்தால், அச்சுறுத்தும் அபாயங்கள் பற்றியும் நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். முதலாவதாக, பொருட்கள் தாமதமாகலாம். கிடங்குகளுக்குள் வரும் பொருட்களின் வளங்களைக் கட்டுப்படுத்தவும். உரிமம் பெற்ற மீன் கடைக்கு இரண்டாவது ஆபத்து எப்படியாவது போட்டியாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். அவர்களில் பலர் மோசமான மற்றும் நேர்மையற்ற போட்டி முறைகளை நாடுகின்றனர். நீங்கள் இதற்கு தயாராக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அச்சுறுத்தல் தோன்றிய கட்டத்தில் கூட நிறுத்த வேண்டும்.

தவறுகளைச் செய்யாமல் புதுப்பித்த வணிக நடவடிக்கைகளை வைத்திருப்பதன் மூலம் உங்கள் உரிமையாளர் மீன் கடைக்கு சரியான அளவு கவனம் செலுத்துங்கள். நீங்கள் புள்ளியியல் தகவல்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். அதைப் படித்தால் சந்தை நிலவரம் என்ன என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முடியும். ஒரு மீன் கடைக்கான உரிமையாளரின் கட்டமைப்பிற்குள், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு, அதன் உள் நிலைக்கு உரிய கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். அத்தியாவசிய திட்ட பிழைகளைத் தவிர்த்து, திறமையாகவும் திறமையாகவும் வேலை செய்யுங்கள். போட்டி மோதலில் உங்கள் வெற்றி நடைமுறையில் உறுதி செய்யப்படும்.

நீங்கள் திறம்பட வேலை செய்ய முடியும் மற்றும் நீங்கள் ஏற்றுக்கொண்ட அனைத்து கடமைகளையும் நிறைவேற்ற முடியும், இதன் மூலம் எந்த அலுவலக வேலைகளையும் திறம்பட சமாளிக்கும் திறனை உறுதி செய்யும். ஒரு மீன் கடையின் உரிமையாளரின் வளர்ச்சி ஒரு பொருத்தமான வணிகத் திட்டமாகும், அதன் வளர்ச்சியில், நீங்கள் ஒரு பொறுப்புள்ள நபர் என்பதை நீங்கள் எப்போதும் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் மாநிலத்திற்கும், அதன் வரி அதிகாரிகளுக்கும், நேரடியாக உரிமையாளருக்கும் தெரிவிக்கிறீர்கள். ஒரு மீன் கடை உரிமையை நடத்தும் போது, நீங்கள் எப்போதும் புதிய பங்குகளை மட்டுமே விற்க வேண்டும். உயர் மட்ட பிராண்ட் நற்பெயரை பராமரிப்பது உரிமையாளருக்கு மட்டுமல்ல. நுகர்வோர் உங்களிடமிருந்து விலகிச் செல்வதால், நற்பெயர் செலவுகளை நீங்கள் சகித்துக்கொள்வது லாபகரமானது அல்ல. இலக்கு பார்வையாளர்களை மீண்டும் ஈர்ப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.

அதனால்தான் அழுகிய மீன்களை மக்களுக்கு விற்பதை விட தூக்கி எறிவது நல்லது. நிச்சயமாக, உங்கள் மீன் கடை உரிமையாளர் விலைகள் போதுமானதாக இருக்க வேண்டும், அதனால் நுகர்வோருடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது எந்த குழப்பமும் இல்லை.

ஒரு மீன் உணவகத்திற்கான உரிமை என்பது ஒரு பொருத்தமான திட்டமாகும், அதை உருவாக்கும் போது, நீங்கள் உங்கள் நகரத்தில் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டின் பிரதிநிதி என்பதையும் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். அலுவலகப் பணிகளைச் சரியாகச் செய்யுங்கள், பிறகு உங்கள் மீது யாருக்கும் புகார் இல்லை. நிச்சயமாக, வாங்குபவர்கள் அதிருப்தி அடையலாம், இருப்பினும், ஒரு மீன் உரிமையின் கட்டமைப்பிற்குள், நுகர்வோருடன் முடிந்தவரை கண்ணியமாகவும் விசுவாசமாகவும் தொடர்பு கொள்ளும் வகையில் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பது அவசியம். உங்கள் முதலாளிக்கு எந்த புகாரும் வராமல் இருக்க, விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப உரிமையை உருவாக்கவும். ஒரு மீன் உணவகத்திற்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான வாடிக்கையாளர்கள் தேவை; எனவே, நீங்கள் அவர்களை ஈர்க்க வேண்டும், விளம்பரம் இதற்கு ஏற்றது. உரிமையாளரின் சமீபத்திய கருவிகளால் வழிநடத்தப்பட்டு, அது சரியாகவும் திறமையாகவும் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

நீங்கள் ஒரு மீன் உணவக உரிமையை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் வணிகம் உயர் தரமாகவும் திறமையாகவும் இருக்க வேண்டும். பணிகளின் வளர்ச்சியின் போக்கில், அதனுடன் தொடர்ந்து சரிபார்க்க முன்-உருவாக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தை நம்பியிருப்பது அவசியம்.

ஒரு மீன் கடையின் உரிமையாளரின் வளர்ச்சியில் சிரமங்கள் ஏற்பட்டால், உரிமையாளரின் அனுபவம் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி அவற்றை நீங்கள் கடக்க வேண்டும். நிச்சயமாக ஒரு மூத்த நண்பர் தனது அறிவையும் அனுபவத்தையும், கிடைக்கும் தொழில்நுட்பங்களையும் உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வார். இத்தகைய குறிப்பிடத்தக்க போட்டி நன்மைகளை குறைத்து மதிப்பிட முடியாது. நீங்கள் அனைத்து விதிமுறைகளையும் கண்டிப்பாக பின்பற்றினால், நீங்கள் எந்த நுகர்வோருடனும் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள முடியும். ஒரு மீன் கடைக்கான உரிமம் என்பது சில அபாயங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு வணிகத் திட்டமாகும். உதாரணமாக, இது நியாயமற்ற போட்டி.

கூடுதலாக, கிடங்குகளில் உள்ள பங்குகள் மோசமாகிவிடும், எனவே, சேமிப்பு செயல்முறையை மேம்படுத்துவது அவசியம். ஆனால் ஒரு மீன் உணவகத்திற்கான உரிமையை உருவாக்கும் செயல்முறை அரசாங்க நிறுவனங்களுடன் தொடர்புடைய சிரமங்களையும் எதிர்கொள்ளலாம். சில நாடுகளில் ஊழல் பரவலாக உள்ளது. இதன் விளைவாக, நேர்மையற்ற அதிகாரிகள் மிரட்டி பணம் பறிப்பதில் ஈடுபடலாம், அதாவது இதுபோன்ற நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சிக்குத் தயாராக இருப்பது அவசியம். ஒரு மீன் உணவகத்திற்கான ஒரு உரிமையாளரின் வேலை கணிசமான அளவு லாபத்தைக் கொண்டுவரும், திறமையான மேலாண்மை அணுகுமுறையை வழங்கும் மற்றும் பல்வேறு விவரங்களுக்கு கவனத்துடன் செயல்பாடுகளை விரிவாக்கும். புள்ளியியல் படிப்பும் அவசியம், இந்த செயல்முறை சிறப்பு கவனத்துடன் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். உரிமையாளர் உங்கள் உணவகத்தின் அடிமட்டத்தை இயக்கக்கூடிய முக்கிய தரவை சேகரிக்கிறார்.