உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

சோப்பு உற்பத்திக்கான உரிமையானது பொருத்தமான வணிகத் திட்டமாகும், அதை செயல்படுத்துவதில் அத்தியாவசியத் திட்டத்தின் பிழைகளைத் தவிர்ப்பது அவசியம். இது உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் நன்மைக்காக நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு போட்டி விளிம்பை உங்களுக்கு வழங்கும். ஒரு உரிமையுடன் பணிபுரியும் போது, நீங்கள் பல உறுதியான மற்றும் அருவருப்பான கடமைகளை ஏற்கிறீர்கள். உற்பத்திக்கான ஒரு உரிமையை செயல்படுத்துவதில் பொருள் கடமைகளுக்கு பங்களிப்புகளைச் சேர்க்கலாம். இந்த வகையான வணிகத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் மூன்று வகையான கொடுப்பனவுகளைச் செய்வீர்கள். முதலில், நீங்கள் ஒரு சோப்பு உரிமையாளரை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், ஆரம்பத்தில் மொத்த தொகை கட்டணம் இருக்கும்.

அதன் அளவு 9 முதல் 11% வரை இருக்கும் மற்றும் உங்கள் இறுதி முதலீட்டின் பங்காக கணக்கிடப்படுகிறது. உற்பத்தியில் ஈடுபடுவது லாபகரமானது, மேலும் உரிமையாளர் சோப்பு தரம் மற்றும் அடிப்படை பண்புகளில் அசலுக்கு ஒத்திருக்க வேண்டும். இது மிகவும் முக்கியமானது, ஏனென்றால் நீங்கள் எந்த நேரத்திலும் சரிபார்க்கப்படலாம் மற்றும் ஏதேனும் தவறு நடந்தால் உங்கள் பிரத்யேக விநியோக உரிமைகள் ரத்து செய்யப்படும். நீங்கள் சோப்பை சமாளிக்கவும் அதன் உற்பத்தியை ஒரு உரிமையின் கீழ் நிறுவவும் விரும்பினால், அத்தகைய வணிகத் திட்டம் வெற்றிபெற ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் உள்ளது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு பிரபலமான பிராண்டின் சார்பாக நீங்கள் உங்கள் செயல்பாடுகளைச் செயல்படுத்துகிறீர்கள், எனவே, வெற்றியை அடைய உங்களுக்கு எல்லா வாய்ப்புகளும் உள்ளன.

நன்கு செயல்படும் சோப்பு உரிமையாளர் நீங்கள் முதலில் பகுப்பாய்வுகளைச் செய்தால் சரியாகச் செயல்படும். இதன் பொருள் ஸ்வாட்-பகுப்பாய்வு மற்றும் போட்டியாளர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் மற்றும் உங்கள் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் பற்றிய ஆய்வு, கடினமான சூழ்நிலையில் சிக்காமல் இருக்க நீங்கள் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். பொருள் திட்டப் பிழைகளைத் தவிர்த்து, ஒரு சோப்பு உரிமையை திறம்பட செயல்படுத்தவும். இதைச் செய்ய, தேவையான அனைத்து கருவிகளும் கையிருப்பில் இருக்கும். போட்டியில் ஈர்க்கக்கூடிய முடிவுகளை அடைய அவற்றை புத்திசாலித்தனமாக பயன்படுத்தவும். நன்கு செயல்படும் சோப்பு உரிமையாளர் நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை செயல்படுத்த முடிவு செய்வதற்கு முன் ஒரு ஆரம்ப நிலை பகுப்பாய்வை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.

வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க திட்டத்தில் உங்களுக்கு எந்த சிரமமும் ஏற்படாதவாறு அனைத்து விலை பிரிவுகளையும் மூடி வைக்கவும். உரிமையாளரிடமிருந்து பெறப்பட்ட கருவிகளைப் பயன்படுத்தி விளம்பர நடவடிக்கைகளையும் மேற்கொள்ளலாம். திறமையான சோப்பு உரிமையாளர் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான சந்தை இடங்களுக்குள் நுழைவதற்கான வாய்ப்பாகும். உங்கள் எல்லா பலங்களையும் பயன்படுத்தவும் மற்றும் பலவீனங்களை சமன் செய்யவும், அதன் மூலம் முதலீட்டின் நிலையான ஓட்டத்தை உறுதி செய்யவும். நீங்கள் சோப்பு தயாரிக்க உரிமையாளராக இருந்தால் கிடங்குகளில் எவ்வளவு சரக்குகளை வைத்திருக்க வேண்டும் என்பதை அனுபவபூர்வமாக தீர்மானிக்க முடியும்.