உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை செயல்படுத்தும்போது நீங்கள் கண்டிப்பாக விதிகளைப் பின்பற்றினால் அட்டவணைகள் உரிமையானது குறைபாடற்றதாகவும் திறமையாகவும் செயல்படும். உங்களிடமிருந்து அதிக கவனம் தேவைப்படுவதால், நீங்கள் அற்ப விஷயங்களால் திசைதிருப்பி, முழு செறிவுடன் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை முன்னெடுக்க வேண்டியதில்லை. பொதுவாக, எந்தவொரு வணிகத்தையும் செயல்படுத்தும்போது, ஒரு உரிமையை மட்டுமல்ல, நீங்கள் ஒரு சிறப்புத் திட்டத்தின் படி முன்கூட்டியே தயாரிக்க வேண்டும். முதலாவதாக, விற்பனைச் சந்தைகளின் போராட்டத்தில் நீங்கள் எந்த போட்டியாளர்களைச் சமாளிக்க வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள போட்டி நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வை செயல்படுத்த வேண்டியது அவசியம். மேலும், அட்டவணைகள் உரிமையை செயல்படுத்தும்போது, ஒரு ஸ்வோட் பகுப்பாய்வையும் மேற்கொள்ள வேண்டியது அவசியம். உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் என்ன பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்கள் உள்ளன என்பதையும், அவற்றைப் பயன்படுத்த என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதையும் சரியாகப் புரிந்துகொள்ள இது உதவுகிறது.

கூடுதலாக, உரிமையாளரின் அழுத்தத்தின் கீழ் நீங்கள் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறீர்கள், இதற்கு விதிமுறைகளுக்கு கடுமையான இணக்கம் தேவைப்படுகிறது. ஒருபுறம், அது நன்மை பயக்கும், மறுபுறம், எந்தவொரு தவறான செயலும் விரும்பத்தகாத விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, அட்டவணையை விற்கும்போது, ஏதேனும் இருந்தால் மோசமான சேவைக்கு அது கண்டிக்கப்படுவதை நீங்கள் உணராமல் கூட இருக்கலாம். ஒரு பிராண்ட் பிரதிநிதி, மர்ம கடைக்காரர் என்று அழைக்கப்படுபவர், வாங்குபவரின் போர்வையில் உங்களிடம் வருகிறார், அவர் அதிருப்தி அடைந்து எல்லாவற்றையும் உரிமையாளருக்கு தெரிவிக்கலாம். இதைத் தவிர்க்க, விண்ணப்பிக்கும் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் திறமையாகவும் முழு மரியாதையுடனும் சேவை செய்யப்பட வேண்டும்.

ஒரு உரிமையுடன் பணிபுரிவது பல கடமைகளை உள்ளடக்கியது. பங்களிப்புகளை செலுத்துவதற்கான நிதிக் கடமைகளுக்கு மேலதிகமாக, உரிமையாளரிடமிருந்து சில கூறுகள், வளங்கள் அல்லது பொருட்களை வாங்கவும் நீங்கள் தேவைப்படலாம். இது உரிமையின் கூறுகளில் ஒன்றாகும், இருப்பினும், நிபந்தனைகள் தனித்தனியாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகின்றன. நீங்கள் ஒரு உரிமையை இயக்குகிறீர்கள் என்றால் அட்டவணைகள் உயர் தரத்துடன் இருக்க வேண்டும். இது உங்கள் முக்கிய அம்சமாகும், இது உங்கள் போட்டியாளர்களை விட சந்தையில் நீங்கள் ஊக்குவிக்கும். உங்கள் வாய்ப்புகள் மற்றும் அபாயங்களை முதிர்ச்சியடைந்த மற்றும் திறமையாக மதிப்பிடுவதற்கான உரிமையை அட்டவணையில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஸ்வாட் பகுப்பாய்வு பொருத்தமானது, இது உங்கள் திறன்களையும் குறைபாடுகளையும் துல்லியமாக புரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கும் உயர்தர கருவி. ஒரு உரிமையுடன் பணிபுரிவது என்பது ஒழுங்குமுறைகளின்படி சரியாக மேற்கொள்ளப்பட வேண்டிய ஒரு செயலாகும். உள்துறை மற்றும் வெளிப்புற இடங்களின் அலங்காரம் கூட அசலை துல்லியமாக நகலெடுக்க வேண்டும். நிச்சயமாக, உரிமையின் கீழ் அட்டவணைகள் விற்பனையை மேற்கொள்ளும் உங்கள் ஊழியர்கள் உரிமையாளரால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட ஆடைக் குறியீட்டின் படி கண்டிப்பாக ஆடைகளை அணிய வேண்டும். அப்போதுதான் நீங்கள் சுவாரஸ்யமான முடிவுகளை அடைய முடியும், மேலும் ஒரு உரிமையுடன் பணிபுரிவது பலனளிக்கும், இது நீண்ட காலத்திற்கு உங்களுக்கு கணிசமான வருமானத்தைத் தரும்.