உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

ஒரு ஆடைத் தொழிலுக்கான உரிமையானது ஒரு சுவாரஸ்யமான, பொருத்தமான, ஆனால் அபாயகரமான வணிகத் திட்டமாகும், ஏனென்றால், வேறு எந்த வகை தொழில்முனைவோர் நடவடிக்கையைப் போலவே, உங்கள் வெற்றிக்கு சில அச்சுறுத்தல்கள் இருக்கும். அவற்றைக் கடக்க, கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் முன்னர் உருவாக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டத்திற்கு இணங்க செயல்படுங்கள். ஒரு உரிமையை அமல்படுத்துவதன் மூலம், மொத்த தொகையாக அழைக்கப்படும் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டணத்தை செலுத்த ஆரம்ப கட்டத்தில் நீங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள். தையல் உரிமையுடன் பணிபுரியும் மொத்தக் கட்டணத்துடன் கூடுதலாக, நீங்கள் ஒவ்வொரு மாதமும் உரிமையாளருக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும். முதலாவதாக, இது ஒரு ராயல்டி ஆகும், இது ஒரு மாதத்தில் உங்கள் வசம் பெற முடிந்த வருமானத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதமாக கணக்கிடப்படும். நீங்கள் ஒரு தையல் உரிமையாளராக இருந்தால், நிகர நன்மைகள் நீங்கள் செய்யும் உறுதிப்பாட்டை விட அதிகமாக இருக்கும்.

நீங்கள் மாதந்தோறும் 9% மட்டுமே செலுத்துகிறீர்கள், அதே நேரத்தில் உங்கள் பிராண்டை உலக அரங்கில் எந்த முதலீடும் இல்லாமல், அலுவலக செயல்பாடுகளை முன்னெடுத்துச் செல்லும் வாய்ப்பைப் பெறுகிறீர்கள். கூடுதலாக, உங்களிடம் தனித்துவமான, உயர்தர தொழில்நுட்பம் மற்றும் பயனுள்ள அறிவு உங்களுக்கு இருக்கும். உங்கள் ஆடை உரிமையாளருக்கு சரியான கவனத்தைக் கொடுங்கள் மற்றும் விளம்பர வழிகாட்டுதல்களைப் பயன்படுத்தி உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களை நீங்கள் எவ்வாறு அடைய வேண்டும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

விளம்பர நடவடிக்கைகளுக்கு மேலதிகமாக, ஆடை உற்பத்தி தொடர்பான எந்த நடவடிக்கைகளும் உரிமையின் கட்டமைப்பிற்குள் கட்டுப்படுத்தப்படும். நீங்கள் எதையாவது கண்டுபிடிக்கவோ, திட்டங்களை உருவாக்கவோ, மற்ற கடினமான காரியங்களை செய்யவோ தேவையில்லை என்பதால் இது மிகவும் நடைமுறை மற்றும் வசதியானது. நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு ஆயத்த வணிகத் திட்டத்தின் படி வணிக செயல்முறைகளை அமைத்து வருகிறீர்கள், இது வளங்களை பெரிதும் சேமிக்கிறது. ஒரு ஆடை உற்பத்தி உரிமையாளருக்கு, உங்கள் மாதாந்திர செயல்பாட்டில் அதிகபட்சம் 9% செலுத்த வேண்டும். நீங்கள் பயன்படுத்திக் கொள்ளக்கூடிய நன்மைகளின் எண்ணிக்கை இது அதிகம் கொடுக்கப்படவில்லை. SMM, வெகுஜன ஊடகங்கள், ஊடகங்கள், தொலைக்காட்சி விளம்பரங்களுடன் வேலை செய்யுங்கள்.

உங்கள் நகரத்தில் ஆடை உற்பத்திக்கான உரிமையை நீங்கள் திறந்துள்ளீர்கள் என்பதை சாத்தியமான நுகர்வோருக்கு தெளிவுபடுத்த இவை அனைத்தும் உதவும். உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களை விட உங்கள் நிலை மிகவும் சிறந்தது என்பதை நுகர்வோர் இறுதியில் உணருவார்கள். எனவே, நீங்கள் ஒரு நல்ல பெயரை அனுபவிப்பீர்கள், அதை பராமரிப்பது கடினம் அல்ல.