உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

ஒரு நைட் கிளப்பிற்கான உரிமம் ஒரு பயனுள்ள வணிகத் திட்டமாகும், இதில் தவறுகளை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த வகையான செயல்பாடு மிகவும் ஆபத்தானது, குறிப்பாக உங்களிடம் வரும் பார்வையாளர்களின் நிலையை கருத்தில் கொண்டு. அவர்களில் சிலர் ஆல்கஹால் மற்றும் ஆற்றல் பொருட்களின் செல்வாக்கின் கீழ் இருக்கலாம், எனவே, தகாத முறையில் நடந்து கொள்கிறார்கள். இதனால்தான் ஒரு இரவு பொழுதுபோக்கு உரிமையை செயல்படுத்தும்போது அதிகபட்சமாக பாதுகாப்பு அளவை அமைப்பது கட்டாயமாகும். நீங்கள் ஒரு நைட் கிளப்பை நடத்தி, அதை ஒரு உரிமையாளருக்கு விற்றால், ஆபத்தை குறைக்கலாம், அதாவது போட்டி மோதலின் ஈர்க்கக்கூடிய முடிவுகளை நீங்கள் அடைய முடியும். தற்போதைய சந்தை நிலவரம் என்ன என்பதை துல்லியமாக தீர்மானிக்க உதவும் வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்களுடன் வேலை செய்யுங்கள்.

ஒரு உரிமையுடன் பணிபுரியும் போது, நீங்கள் சில பொறுப்புகளைக் கொண்ட ஒரு பொறுப்புள்ள நபர். உதாரணமாக, ஒரு நைட் கிளப் உரிமையாளரின் தொடக்கத்தில் நீங்கள் மொத்தமாக கட்டணம் செலுத்த வேண்டும். ஆரம்ப கட்டத்தில் நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் நிதி முதலீட்டின் 11% இது கொண்டுள்ளது. எந்தவொரு உரிமையாளரையும் விஞ்சுவதற்கு ஒரு உரிமையுள்ள இரவு விடுதியும் மிக உயர்ந்த செயல்திறனில் செயல்பட வேண்டும். மனசாட்சி உள்ள அணுகுமுறை மற்றும் திறமையான செயல்படுத்தல் என்பது உங்களிடமிருந்து பறிக்க முடியாத ஒரு நன்மை. நைட் கிளப் உரிமையாளரின் விலைகளை ஆரம்பத்தில் குறைக்கவும். அதிக நுகர்வோரைச் சென்றடைய இது உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கும்.

பின்னர், நீங்கள் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களின் முதுகெலும்பாக இருக்கும்போது, விலைகளை சிறிது அதிகரிக்கலாம்.

நன்கு செயல்படும் நைட் கிளப் உரிமையாளர் வெறும் வர்த்தக முத்திரை அல்ல. இது சேவைகள் மற்றும் வழங்கப்பட்ட பொருட்களின் உயர் தரமாகும். நீங்கள் போட்டியை விட ஓரளவு சிறப்பாக இருப்பதால் நுகர்வோரால் பாராட்டப்படுவீர்கள். நுகர்வோருக்கு இன்னும் கொஞ்சம் செய்யுங்கள், அவர்கள் நிச்சயமாக உயர் தர சேவையைப் பாராட்டுவார்கள். நன்கு செயல்படும் நைட் கிளப் உரிமையாளர் நிறுவனத்தின் பட்ஜெட்டில் தொடர்ந்து நிதி ஓட்டம் உங்களுக்கு வழங்கும். இது விருப்பப்படி நிதி ஆதாரங்களை அப்புறப்படுத்தவும் பணத்துடன் ஒரு செயல்பாட்டு சூழ்ச்சியையும் சாத்தியமாக்கும்.

நீங்கள் ஒரு உரிமையாளருக்காக ஒரு நைட் கிளப்பை நடத்துகிறீர்கள் என்றால் பகுப்பாய்வுகளும் பின்னணிக்கு தள்ளப்படக்கூடாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வாடிக்கையாளர் சலனம் ஒரு உண்மையான அச்சுறுத்தலாகும், மேலும் யாரும் அதிலிருந்து விடுபடவில்லை. எனவே, சரியான நிர்வாக முடிவை எடுத்து வணிகத் திட்டத்தில் உள்ள செயல்முறைகளைப் பின்பற்றவும்.