உரிமையாளர் முழுமையாக கிடைக்கச் செய்ய வேண்டிய சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளை மீறாத வகையில் நீங்கள் அதை விற்றால் ஒரு சுய சேவை உரிமையாளர் அதிக வருமானத்தை கொண்டு வருவார். உங்கள் வெற்றியில் மிகுந்த ஆர்வம் கொண்டவர்களில் அவரும் ஒருவர். நீங்கள் தொடர்ந்து மாதாந்திர இடமாற்றங்களைச் செய்வதால் இது நடக்கிறது. இந்த இரண்டு பங்களிப்புகளும் உங்கள் வருமானத்தின் சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகிறது. நீங்கள் ஒரு சுய சேவை உரிமையில் ஈடுபட முடிவு செய்தால், இலக்கு பார்வையாளர்களை நீங்கள் தெளிவாக வரையறுக்க வேண்டும். இது நுகர்வோரை ஈர்க்கும் பணியை திறம்பட சமாளிக்க உதவுகிறது.

ஒரு உரிமையை செயல்படுத்தும்போது, அது உங்களுக்கு இலவசமாக வழங்கப்படவில்லை என்பதை நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் மாதத்திற்கு 2 தவணைகளை செலுத்த வேண்டும். அவற்றில் முதலாவது ராயல்டி என்று அழைக்கப்படுகிறது, 2 உலகளாவிய விளம்பரத்திற்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஆனால், ஒரு ஃப்ரான்சைஸை செயல்படுத்துகையில், ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் ஆரம்ப கட்டத்தில், நீங்கள் மொத்தமாக விலக்கு அளிக்க வேண்டும். இது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பணம், இது ஆரம்ப கட்டத்தில் நீங்கள் எவ்வளவு முதலீடு செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது. ஒரு சுய சேவை உரிமையுடன், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் வெளியேற்றப்பட்டதாக உணர வேண்டியதில்லை. மாறாக, மாறாக, உயர் மட்ட தொழில்முறையில் அவர்களுக்கு முழு உதவியை வழங்க நீங்கள் கடமைப்பட்டிருக்கிறீர்கள்.

ஒரு சுய சேவை உரிமையாளராக வேலை செய்வதன் மூலம், நீங்கள் செய்யும் செயல்பாட்டிலிருந்து நீங்கள் அதிகம் பயனடைவீர்கள். எனவே, எப்போதும் விதிமுறைகளின்படி செயல்படுங்கள், பின்னர், நீங்கள் ஒரு கடக்க முடியாத இயல்பின் சிரமங்களை எதிர்கொள்ள மாட்டீர்கள். எந்தவொரு பணிகளையும் சமாளிக்க முடியும், அவற்றைச் சரியாகச் சாதிக்கலாம். சில முக்கியமான சூழ்நிலைகள் எழுந்தாலும், நீங்கள் அவற்றை திறமையாகவும் அதிக இழப்பு இன்றியும் சமாளிக்க முடியும். இந்த பல்வேறு கருவிகளின் முழு வரம்பும் உங்களிடம் உள்ளது. அவர் உரிமையாளரால் வழங்கப்படுகிறார், ஏனெனில் அவர் ஏற்கனவே இதே போன்ற சிரமங்களை எதிர்கொண்டு அவற்றை வெற்றிகரமாக சமாளித்தார்.

நீங்கள் சுயாதீன முறையில் செயல்பாடுகளை உணர்ந்து கூம்புகளை நிரப்ப வேண்டியதில்லை. மாறாக, சுய சேவை உரிமையாளரின் பிரதிநிதியிடமிருந்து தற்போதைய ஆர்டரின் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் பெறுவீர்கள். நிறுவனம் எப்பொழுதும் வெற்றிபெறும் வகையில் நீங்கள் எப்போதும் செயல்பட வேண்டும். இது உங்கள் எதிரிகளில் ஆக்கபூர்வமாக ஆதிக்கம் செலுத்தும் திறனை வழங்குகிறது. ஒரு சுய சேவை வணிகத்தை உணர்ந்து கொண்டு, முதலீடுகளின் அளவை தொடர்ந்து அதிகரிக்க முடியும். நீங்கள் விளம்பரம் மட்டுமல்ல, விரிவாக்கமும் செய்ய வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, புதிய சந்தை இடங்களின் ஆக்கிரமிப்பும் வெற்றியின் கூறுகளில் ஒன்றாகும்.

இது நடக்காததால் அந்த நிறுவனங்கள் சீரழிவுக்கு உட்பட்டவை. போட்டியாளர்கள் வளர்ந்து நீங்கள் ஒரே இடத்தில் தங்கியிருப்பதால் தேக்கமும் சீரழிவு ஆகும். அதன்படி, அவர்கள் உங்கள் உரிமையை முந்திக்கொண்டு உங்களை விட சிறந்தவர்களாக ஆகிறார்கள். நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தை அதிகரிப்பதில் ஆர்வமாக இருப்பதால் இதை கவனிக்கக்கூடாது. தவிர, உரிமையாளர் உங்கள் மாதாந்திர விலக்குகளுக்காகக் காத்திருக்கிறார், இது பெறப்பட்ட பண ரசீதுகளில் 9% வரை இருக்கும். உரிமையை நிறைவேற்றும் போது நீங்கள் தவறுகள் மற்றும் வேண்டுமென்றே செய்யாவிட்டால் எந்த பிரச்சனையும் இல்லாமல் உங்கள் கடமைகளை நீங்கள் செலுத்த முடியும்.

பொதுவாக, சில வகையான அங்கீகரிக்கப்படாத மேலாண்மை முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்வது பெரும்பாலும் இந்த வகையான செயல்பாடுகளுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும். ஒரு சுய சேவைக்கு முழுவதுமாக நகலெடுக்க நீங்கள் முன்வந்தீர்கள். எந்தவொரு அமெச்சூர் நடவடிக்கையும் உங்கள் நிறுவனத்தை சேதப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், உரிமையாளருடனான உறவையும் எதிர்மறையாக பாதிக்கும். பெரும்பாலும், ஒரு பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக செயல்படுவதற்கான உரிமை அலட்சியமான தொழில்முனைவோரிடமிருந்து அந்நியப்படுத்தப்படுகிறது. அப்பொழுது, நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் வசம் உள்ள வழிகாட்டுதல்களை எப்போதும் பின்பற்ற வேண்டும். இது ஒரு வணிகத் திட்டத்திற்கு பயனுள்ளதாக இருப்பது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் நகரத்தில் பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக இருப்பதற்கான வாய்ப்பையும் சேமிக்கிறது.

நிச்சயமாக, சுய-சேவை உரிமையானது போட்டிப் போட்டியில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க நன்மையாகும், ஏனெனில் இது உங்கள் பங்கில் கூடுதல் முதலீடுகள் இல்லாமல் அதிக எண்ணிக்கையிலான நுகர்வோரை ஈர்க்கிறது. உரிமையாளர் தனது வர்த்தக முத்திரை ஒரு வகையான காந்தமாக செயல்படுவதை ஏற்கனவே உறுதி செய்துள்ளார். இந்த விருப்பத்தை நீங்கள் புறக்கணிக்கக்கூடாது, மாறாக, நீங்கள் அதை அதிகபட்ச உற்பத்தித்திறனுடன் பயன்படுத்த வேண்டும்.

ஒரு சுய சேவை உரிமையாளருக்கு உங்களிடமிருந்து மாதாந்திர மற்றும் ஆரம்ப விலக்குகள் தேவை. நீங்கள் நிர்ணயிக்கப்பட்ட அனைத்து தரங்களுக்கும் தொடர்ந்து இணங்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் கடமைகளை செயல்படுத்துவதில் சில விதிமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். முதலில், ஊழியர்கள் உரிமையாளரிடமிருந்து பெறக்கூடிய சீருடையை அணிய வேண்டும். இது தனது எதிரிகளிடமிருந்து தன்னை வேறுபடுத்திக் கொள்ளும் திறனைக் கொண்டிருப்பதால் நிறுவனத்திற்கு மிகவும் நன்மை பயக்கும். உங்கள் ஊழியர்கள் திடமானவர்களாக இருக்கிறார்கள், இதனால் வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் அதிகரிக்கும். இதே போன்ற நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடும் வேறு எந்த தொழில்முனைவோரிடமிருந்தும் நீங்கள் உங்களை ஒதுக்கி வைக்கிறீர்கள்.

இறுதியில், நீங்கள் ஒரு சுய சேவை உரிமையில் வேலை செய்கிறீர்கள். அதன்படி, ஊழியர்களின் ஆடை குறியீடு மட்டுமல்ல, வளாக வடிவமைப்பு குறியீடும் உங்கள் கைகளில் இருக்கும். அவற்றை அதிகபட்ச லாபத்துடன் இயக்க முடியும், பின்னர், நிறுவனம் வெற்றியை அடைகிறது. நீங்கள் இரு தரப்பினரின் மிகவும் சாதகமான விதிமுறைகளில் ஒரு ஒப்பந்தத்தை வரைய வேண்டும். அர்த்தமுள்ள பேச்சுவார்த்தைகள் மூலம் ஒரு சமரசத்தை அடைய முடியும். இதன் விளைவாக, இரு தரப்பினரும் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள் மற்றும் நீங்கள் வியாபாரத்தில் இறங்க முடியும். உங்கள் சுய சேவை அதிக அளவு வருமானத்தைக் கொண்டுவருகிறது, இதனால், நீங்கள் குறிப்பிடத்தக்க கடமைகளை அனுபவிக்காமல், உங்கள் அனைத்து கடமைகளையும் எளிதாகச் செலுத்தலாம்.

நிச்சயமாக, உங்கள் சுய சேவை உரிமையாளர் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் மற்றும் எந்தவொரு போட்டியிடும் கட்டமைப்புகளையும் விஞ்சும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

இந்த வணிகத்தில் பல வாடிக்கையாளர்கள் ஆர்வம் காட்டுவதால் விற்பனை சந்தையில் விற்பனை உரிமம் பரவலான தேவையைப் பெறும். உற்பத்தியாளர்கள் பல ஆண்டுகளாக வேலை செய்யும் சிக்கலான திட்டங்களில் விற்பனை உரிமையாளர்கள் வாங்கப்படுவார்கள். நீங்கள் விரும்பும் நிலை மற்றும் இலாபத்தைப் பெற ஒரு முழுமையான வணிகத் திட்டத்தைக் கொண்ட ஒரு விற்பனை உரிமையை நீங்கள் தேர்வு செய்ய முடியும். தற்போது, சந்தையில் ஒரு சுயாதீன வடிவமைப்பைப் பற்றிய உங்கள் யோசனையை செயல்படுத்துவது கடினம், இது தொடர்பாக நீங்கள் ஒரு ஆயத்த திட்டத்தை எடுக்க வேண்டும், வணிக நிர்வாகத்தின் நுணுக்கங்களைப் பற்றிய விரிவான ஆய்வு. நீங்கள் ஒரு விற்பனை உரிமை திட்டத்திற்கு விண்ணப்பிக்க முடிந்தால், நிறுவனத்தின் பலனளிக்கும் வளர்ச்சியில் குறுக்கிடக்கூடிய பல்வேறு அபாயங்கள் மற்றும் ஆபத்துகளை நீங்கள் முற்றிலும் குறைப்பீர்கள். இறுதி யோசனையின் மதிப்பு பிராண்டின் புகழ் மூலம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இதில் உரிமையாளர் எந்த அளவுக்கு முக்கியமானவர், அதிக கணக்கீடு.

விற்பனை உரிமையாளர்களின் உற்பத்தியாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களின் உதவியுடன் தங்கள் நிலையை வலுப்படுத்த ஒவ்வொரு உரிமையும் பெற்று, இந்த திசையை உருவாக்க பல வருடங்களையும் முயற்சிகளையும் செலவிட்டனர். உங்கள் பிராண்டை சந்தைக்கு கொண்டு வர வேண்டிய ஒரு பிரத்யேக மேடையில் உங்கள் வணிகத்திற்கான சரியான சப்ளையரை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியும். நீங்கள் உரிமையாளரைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்பினால், நீங்கள் தொடர்பு விவரங்கள் மற்றும் பிற வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பல்வேறு செய்திகள் உள்ள தளத்திற்குச் செல்ல வேண்டும். நீங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யத் தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் முதலில் ஒரு நேர்காணலுக்குச் செல்ல வேண்டும், திட்டத்துடன் தொடர்புடைய அனைத்து நுணுக்கங்களையும் விவாதிக்க வேண்டும், அதன் பிறகு நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடத் தொடங்குவீர்கள். நீங்கள் ஒரு ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட முடிந்தால், செயல்முறையின் தொடக்கத்தை ஒரு வெற்றிகரமான கூட்டு முடிவாகக் கருதலாம். வியாபாரம் செய்யும் செயல்பாட்டில், உங்களிடம் பல வகையான கேள்விகள் இருக்கலாம், அதில் நீங்கள் எப்போதும் உற்பத்தியாளரின் உதவியாளர்களிடமிருந்து நிபுணர் ஆலோசனையைப் பெறலாம். ஒரு ஆயத்த மூலோபாய திட்டத்திற்கு, குறிப்பாக ஆரம்ப கட்டங்களில் கண்டிப்பாக பின்பற்றப்பட வேண்டிய ஒரு சிறப்பு செயல் திட்டம் உள்ளது.

தேவையான மாற்றங்களைப் பற்றி தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட திசையில் உங்கள் அணிக்கு போதுமான அறிவு இருக்காது, எனவே விற்பனை உரிமையாளரிடமிருந்து பயிற்சி பெறுவது சிறந்தது. சர்வதேச அளவில் பெரிய திட்டங்கள் மற்றும் உள்வரும் இலாபங்களுடன் உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு விற்பனை உரிமையாளருடன் வேலை செய்ய நீங்கள் முடிவு செய்தால் சரியான திசையில் சரியான தேர்வு செய்வீர்கள்.