உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

ஒரு சீஸ் கடைக்கான உரிமையானது, அதை மேற்கொள்ளும் தொழில்முனைவோர் உரிமையாளருடனான ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள விதிமுறைகளை கண்டிப்பாக பின்பற்றினால், மேற்கொள்ளப்பட்ட அனைத்து கடமைகளையும் முழுமையாக நிறைவேற்றும். பொதுவாக, ஒரு உரிமையில் பணிபுரியும், உங்கள் போட்டியாளர்களைக் காட்டிலும் கணிசமான தொடக்கத்தை நீங்கள் ஏற்கனவே வைத்திருக்கிறீர்கள். எதிரிகளின் மீதான இந்த நன்மை அதிகபட்சமாக பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். உங்கள் சீஸ் உரிமையை நடைமுறைப்படுத்துங்கள் மற்றும் உங்கள் கடையை ஒரு புதிய தொழில்முறை நிலைக்கு கொண்டு செல்லுங்கள். சமீபத்திய தகவல்களை ஆராயும்போது உங்கள் நிர்வாக இயக்குநர்களுக்கு உயர் மட்டத் தெரிவுநிலையை வழங்கவும். தகவலறிந்த மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்க அனைத்து புள்ளிவிவரங்களும் வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்களின் வடிவத்தில் வழங்கப்பட வேண்டும்.

நீங்கள் பாலாடைக்கட்டியில் ஈடுபட்டிருந்தால், அதை கடைக்குள் விற்கிறீர்கள் என்றால், உரிமையை வகைப்படுத்தலை நிரப்ப உதவும். உங்கள் சீஸ் கடை அதிக எண்ணிக்கையிலான வகைகளால் வகைப்படுத்தப்படும், அதாவது அதிக வாடிக்கையாளர்கள் உங்களை தொடர்பு கொள்ள மிகவும் தயாராக இருப்பார்கள். இந்த வகையான தயாரிப்புகளை உரையாற்றிய நுகர்வோருக்கு வழங்குவதற்காக கடை துல்லியமாக திறக்கப்படுவதால், உரிமையின் கட்டமைப்பிற்குள் பாலாடைக்கட்டி மீது சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

ஒரு சீஸ் கடை உரிமையுடன் பணிபுரிய மாதத் தவணைகள் தேவை. அவற்றில் ஒன்று ராயல்டி, மற்றும் அவற்றின் தொகை மாறுபடும் மற்றும் மாத வருமானத்தில் 3% வரை இருக்கலாம். கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு சீஸ் கடைக்கு ஒரு உரிமையை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், உலகளாவிய விளம்பர பங்களிப்புக்கு பங்களிப்பது உங்கள் பொறுப்பாக இருக்கலாம். உலகெங்கிலும், புதிய உரிமையாளர்களை ஈர்ப்பதற்காக உரிமையாளர் தங்கள் பிராண்டை விளம்பரம் செய்வார். உரிமையாளர் கடையில் உள்ள சீஸ் அதன் சேமிப்பு உட்பட சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டும். காலாவதியான பாலாடைக்கட்டினை நீங்கள் விற்கக்கூடாது, ஏனெனில் இது நிறுவனத்திற்கு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, படம் மற்றும் நற்பெயர் இழப்புகள் மிக முக்கியமானவை மற்றும் அவை உங்கள் பட்ஜெட்டுக்கு மிகவும் தீங்கு விளைவிக்கும். ஒரு சீஸ் உரிமையை விற்பனை செய்வதன் மூலம் உங்கள் நுகர்வோருக்கு இன்னும் கொஞ்சம் செய்யுங்கள். அவர்கள் நிச்சயமாக உங்கள் அணுகுமுறையைப் பாராட்டுவார்கள் மற்றும் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களாக மாறுவார்கள்.

ஒரு சீஸ் கடை உரிமையாளர் என்பது மிகவும் சிக்கலான தொழில்முனைவோர் திட்டமாகும், ஏனெனில் அதன் பயனுள்ள, உற்பத்தி, ஆக்கபூர்வமான செயல்பாடு மற்றும் மேம்பாட்டிற்காக பல நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். மளிகை அல்லாத பொருட்களை வழங்குவதை விட பொதுவாக மளிகை கடைகள் ஒழுங்கமைக்க மிகவும் சிக்கலானவை. பொருட்களின் சரியான, விசித்திரமான சேமிப்பு மற்றும் காட்சி நிலைகளை உறுதி செய்வதில் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம் (வெப்பநிலை, ஈரப்பதம் மற்றும் வெளிச்சம், நுகர்வு வரையறுக்கப்பட்ட காலங்களின் கடுமையான கட்டுப்பாடு, முதலியன). ஒரு உரிமையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது மற்றும் வாங்கும் போது இது கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும். சீஸ் பொருட்களின் வெற்றிகரமான வர்த்தகத்திற்கு மூலப்பொருட்களின் தரம் மற்றும் சீஸ் உற்பத்தியாளர்களால் தொழில்நுட்பத்தை கடைபிடிப்பது முக்கிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும். அதாவது, உரிமையாளர் வாங்குபவர் தங்கள் கடைப் பகுதியில் சீஸ் கடைப் பொருட்களின் சப்ளையர்கள் கிடைப்பது மற்றும் கடைப் பொருட்களின் தரத்தைக் கட்டுப்படுத்துவது குறித்து சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

உரிமையாளர் கடை உரிமையாளர்கள் வழக்கமாக ஒரு லாஜிஸ்டிக் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் சங்கிலி விநியோகத்தை கட்டமைக்க உரிமையாளருக்கு வழங்கப்படும் முன்மொழிவுகள் உதவித் தொகுப்பில் சேர்க்கப்படுவார்கள். ஒரு சீஸ் கடை உரிமையைப் பொறுத்தவரை, கொள்முதல் முடிவை எடுக்கும்போது மற்றும் திறமையான திட்ட மேம்பாட்டு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும்போது இந்த அம்சம் முக்கியமாக மாறும்.

இந்த லத்தீன் அமெரிக்க அரசு முதலீட்டிற்கு கவர்ச்சிகரமானதாக இருப்பதால் மெக்சிகோவில் உள்ள உரிமையாளர்களுக்கு வெற்றிக்கான ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் உள்ளது. நீங்கள் உரிமையாளர்களில் ஆர்வமாக இருந்தால், அவற்றின் செயல்பாட்டின் போது உரிமையாளருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீத பங்களிப்பைக் கழிக்க வேண்டியது அவசியம் என்பதை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். மெக்ஸிகோ உலகில் உரிய கவனத்தை ஈர்த்துள்ளது, மேலும் அங்குள்ள மாநில சட்டம் இந்த விஷயத்தில் நன்கு கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், ஒரு ஸ்வாட் பகுப்பாய்வைச் செய்வது இன்னும் அவசியம், இது இந்த சந்தையில் உங்களுக்கு என்ன நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கும். மேலும், மெக்ஸிகோவில் உரிமையை மிகவும் திறமையான முறையில் செயல்படுத்த அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும். இந்த வகை செயல்பாடு குறிப்பிடத்தக்க ஈவுத்தொகைகளைக் கொண்டுவருகிறது, எனவே, போட்டி மோதலில் வெற்றி பெறும் அளவுக்கு போட்டி அதிகமாக உள்ளது.

ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது அதைத் தொடரும்போது மெக்ஸிகோவில் உங்களுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

மெக்ஸிகோ மிகவும் வளர்ந்த மாநிலமாகும், இது அமெரிக்காவின் எல்லைக்கு அடுத்ததாக அமைந்துள்ளது. மெக்ஸிகோ பலவிதமான உரிமையாளர்களால் விரும்பப்படுகிறது, எனவே, சந்தை ஏற்கனவே மிகவும் பிஸியாக உள்ளது, மேலும் எந்த இடங்கள் இன்னும் காலியாக உள்ளன என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். உரிமையாளர்களுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள், அனைத்து இலவச விருப்பங்களையும் கடந்து செல்லுங்கள், பின்னர் உங்கள் நிதி ஆதாரங்களையும் நிறுவன திறன்களையும் எங்கு பயன்படுத்தலாம் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளலாம். மெக்ஸிகோவில் ஒரு உரிமையாளருக்கு நன்றி, நீங்கள் கணிசமாக உங்களை வளப்படுத்திக் கொள்ளலாம், ஏனெனில் இந்த வகை முதலீடு நல்ல ஈவுத்தொகையை தருகிறது. உரிமையாளருக்கு ஆதரவாக நீங்கள் ஒரு சதவீதத்தை கழிக்கிறீர்கள், மேலும் அவர் உங்களுக்கு முற்றிலும் ஆயத்த வணிக மாதிரி, செயல்பாட்டுக்கான ஆதாரங்கள் மற்றும் மிகக் குறைந்த சதவீதத்தை வசூலிக்கிறார். கூடுதலாக, உரிமையாளருடனான தொடர்புகளின் போது உரிமையாளர் உங்களுக்கு வழங்கும் அனைத்து தகவல்களையும் நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.