சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் பிரபலமான வணிக ஒப்பந்தங்கள். சிறிய வணிகம் நல்லது, ஏனென்றால் அது பெரிய நகரங்களிலும் சிறிய நகரங்களிலும் தேவை. விருப்பங்களின் தேர்வை மிகைப்படுத்தாமல் மிகப்பெரியது என்று அழைக்கலாம். அநேகமாக, இன்று பொருளாதாரத்தின் ஒரு கிளை மற்றும் செயல்பாட்டு வரிசை (மற்றும் சிறியது மட்டுமல்ல) பெயரிடுவது கடினம், அதற்காக உரிமையாளர்கள் வழங்கப்பட மாட்டார்கள். எனவே முக்கிய விஷயம் சரியான முடிவை எடுக்க வேண்டும், ஏனெனில் உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றி பெரும்பாலும் இந்த முடிவை சார்ந்தது. ஒவ்வொரு ஆண்டும் உலக ஜிடிபியில் உரிமையாளரின் பங்கு அதிகரித்து வருகிறது, இது பல்வேறு நாடுகளின் பொருளாதாரங்களுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க வேலைவாய்ப்புகளுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்குகிறது.

வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் மற்றும் விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பிராண்டுகளின் உரிமையாளர்கள் அதிகளவில் புதுமுகங்களை தங்கள் வியாபாரத்தில் சேரவும், ஒரு உரிமையை வாங்கவும், இலாபகரமான வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறி வருகின்றனர். ஒரு வணிகத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான முக்கிய நேர்மறையான அம்சங்களில் ஒன்று நிலைத்தன்மை. அனைத்து தொழில்நுட்பங்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் திட்டங்கள், சமையல் குறிப்புகள், சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடனான தொடர்பு வரிசை, விளம்பரக் கொள்கை போன்றவை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, நடைமுறையில் சோதிக்கப்பட்டன மற்றும் அவற்றின் செயல்திறனை நிரூபித்துள்ளன. இந்த சூழ்நிலைகள்தான் ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தைக் குறைத்து, ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதோடு ஒப்பிடுகையில், இலாபகரமான நிலைக்குக் கொண்டுவருகின்றன. வணிகம், கேட்டரிங் (காபி கடைகள், சிறிய குடும்ப கஃபேக்கள், பேக்கரிகள், முதலியன), நுகர்வோர் சேவைகள் (உலர் கிளீனர்கள், காலணிகள் மற்றும் துணிகளை சரிசெய்தல், தோல் பொருட்கள், மற்றும் வீட்டு உரிமையாளர்கள் ஆகியவற்றில் சிறு வணிகங்களுடன் பணிபுரியும் தொழில்முனைவோர்கள் சிறப்பு கவனம் செலுத்துவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. உபகரணங்கள்) . பொழுதுபோக்கு மற்றும் பயணம், விளையாட்டு, மருத்துவ சேவைகள் (பல்வேறு வகையான மசாஜ், பிசியோதெரபி பயிற்சிகள், முதலியன), அத்துடன் கார் சேவை, பழுது மற்றும் கட்டுமானப் பணிகள் தொடர்பான உரிமைகளின் புகழ் ஒவ்வொரு ஆண்டும் வளர்ந்து வருகிறது.

நிதி நெருக்கடிகள், தொற்றுநோய்கள் மற்றும் இதேபோன்ற எதிர்மறை சூழ்நிலைகள் கூட பெரும்பாலும் சிறு வணிகங்களுக்கு ஒரு உரிமையின் அடிப்படையில் தடையாக மாறுவது மட்டுமல்லாமல் அமைதியான காலங்களுடன் ஒப்பிடும்போது வேகமான வளர்ச்சியையும் வளர்ச்சியையும் வழங்குகின்றன. இத்தகைய திட்டங்களுக்கு ஒரு உதாரணம் பாலர் மற்றும் பள்ளி கல்வி நிறுவனங்கள் நவீன தகவல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி வேலை செய்யும். கிளாசிக்கல் பள்ளிகள் மற்றும் உயர் கல்வி நிறுவனங்களின் பணிக்கு பல்வேறு கட்டுப்பாடுகள் இருக்கும் காலங்களில் கூடுதல் வளர்ச்சி மற்றும் பயிற்சிக்கான பல்வேறு நிறுவனங்களுக்கும் அதிக தேவை உள்ளது. உணவு வழங்கல் மற்றும் விநியோகத்துடன் ஒரு தனிநபர் (சிறிய மற்றும் பெரிய இரண்டும்) தனிமைப்படுத்தலின் போது செழித்து வளரும், நகரத்தைச் சுற்றியுள்ள மக்களின் நடமாட்டத்திற்கான கட்டுப்பாடுகள், முதலியன, பொதுவாக, விநியோகம் தொடர்பான அனைத்து சேவைகளும் உணவு, நுகர்வோர் பொருட்கள், மருந்துகள் போன்றவற்றிற்கு இத்தகைய காலங்களில் அதிக தேவை உள்ளது.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் வெற்றி சிறிய மற்றும் பெரிய வணிகங்களை பாதிக்கும் முக்கிய காரணிகளின் ஆரம்ப ஆய்வின் மூலம் உறுதி செய்யப்படுகிறது, இது ஒரு உரிமையாளர் மூலம் வழங்கப்பட்டதா, வெறுமனே உரிமையாளரிடமிருந்து வாங்கப்பட்டதா அல்லது சுதந்திரமாக உருவாக்கப்பட்டதா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல். முதலில், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொழிற்துறையின் தற்போதைய நிலை மற்றும் அதன் வாய்ப்புகளை மதிப்பிடுவது அவசியம், குறைந்தபட்சம் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில். தற்போதைய போட்டியின் தீவிரம், நெருங்கிய போட்டியாளர்களின் எண்ணிக்கை, அவற்றின் விலை மற்றும் சேவை கொள்கை, விளம்பர செயல்பாடு போன்றவை சிறிய முக்கியத்துவம் இல்லை: பிராண்ட் காட்சிப்படுத்தல் நிலைக்கு கவனம் செலுத்துவது பயனுள்ளதாக இருக்கும்: லோகோவின் இருப்பு மற்றும் அங்கீகாரம் பிராண்ட் பெயர்கள், கோஷம், முதலியன, ஒரு கார்ப்பரேட் வலைத்தளத்தின் இருப்பு, விதிகள் மற்றும் நுகர்வோருடனான தொடர்பு கொள்கைகள் (பொதுவாக இந்த பிராண்டில் அவர்கள் எவ்வளவு திருப்தி அடைகிறார்கள்) மற்றும் பிற அளவுருக்கள். ஒரு சிறப்பு இணைய கோப்பகத்தில் ஒரு உரிமையாளரைக் கண்டறிந்த பிறகு, அதைப் பற்றிய பல்வேறு மதிப்புரைகள் மற்றும் கருத்துகளுக்கு நீங்கள் குறைந்தபட்சம் ஒரு குறுகிய தேடலை மேற்கொள்ளலாம். ஒருவேளை சில உரிமையாளர்கள் தங்கள் ஒத்துழைப்பு அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வது மற்றும் அனைத்து ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கும் உரிமையாளரைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களை வழங்குவது அவசியமாக இருக்கலாம். மற்றும், நிச்சயமாக, தொழில்முனைவோர் நிறுவனத்தின் அமைப்புடன் தொடர்புடைய அனைத்து கணக்கீடுகளையும் செய்ய வேண்டும்.

ஒரு உரிமையாளரின் விதிமுறைகள் பொதுவாக ஆரம்ப கட்டணத்திற்கான தேவையைக் குறிக்கின்றன, இதன் அளவு நிறுவனத்தின் வெற்றி, புகழ் மற்றும் லாபத்தால் தீர்மானிக்கப்படும் பிராண்டின் மதிப்பைப் பொறுத்தது. கூடுதலாக, ஒரு நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைக்க, நிலையான மற்றும் சுற்றும் சொத்துக்களில் குறிப்பிட்ட அளவு முதலீடு செய்வது அவசியம் பணியாளர்கள், பொருட்களை சந்தைக்கு கொண்டு வரும் பிரச்சாரம், முதலியன). பி.) எனவே உரிமையாளர் ஒரு சிறு வணிகத் திட்டத்தில் ஆரம்ப முதலீட்டின் அளவை நிதித் திட்டத்தை உருவாக்கும்போது முடிந்தவரை துல்லியமாக மதிப்பிட வேண்டும். அவர் எவ்வளவு விரைவில் உண்மையான லாபம் சம்பாதிக்கத் தொடங்குகிறார் என்பதைப் பொறுத்தது. மாதாந்திர ராயல்டி பொதுவாக விற்றுமுதல் சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகிறது. பெரும்பாலும், தோராயமான முதலீட்டுத் திட்டம் மற்றும் ஒரு சிறிய (மற்றும் மட்டுமல்ல) வணிகத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தின் கணக்கீடு தொடர்புடைய ஆன்லைன் பட்டியலில் உரிமையாளரின் விளக்கத்துடன் வழங்கப்படுகிறது.

ஒரே உரிமையின் கீழ் அல்லது ஒத்த சந்தைப் பிரிவுகளில் செயல்படும் போட்டியிடும் வணிகங்களின் அனுபவமும் மிகவும் பயனுள்ள தகவல்களின் ஆதாரமாக இருக்கலாம் மற்றும் உரிமையாளர்களுக்கு சரியான தேர்வு செய்ய உதவும். ஒரு ஃபிரான்சைஸ் பார்ட்னரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, உற்பத்தி தொழில்நுட்பம், மார்க்கெட்டிங், பதவி உயர்வு, தினசரி நடவடிக்கைகளின் உகந்த அமைப்பு, ஊழியர்களின் பயிற்சி, விற்பனைப் புள்ளிகளைப் பதிவு செய்தல் போன்றவற்றில் ஆலோசனை வழங்க அவர் தயாராக இருப்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். தகவல் பொருட்களுடன் மற்றும் வணிக வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் பிற உதவிகளை வழங்குதல் . பொதுவாக, இதுபோன்ற ஆலோசனைகள் இலவச சேவைகளின் பட்டியலில் சேர்க்கப்படும் (உரிமையாளர் ஒத்துழைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள்). எவ்வாறாயினும், ஒவ்வொரு விலைமதிப்பீடும் ஒரு சிறப்பு விலைப்பட்டியலின் படி தனித்தனியாக செலுத்தப்படும் போது விருப்பங்களும் உள்ளன (சில வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் தகவல் வளங்களை மிகவும் உயர்வாக மதிக்கிறார்கள் மற்றும் வழக்கமான பங்காளிகளுக்கு கூட அவற்றை இலவசமாக வழங்கத் தயாராக இல்லை). மூலம், வரி மேம்படுத்துதல், பெருநிறுவன தள்ளுபடி முறையின் வளர்ச்சி, இளைய கூட்டாளியின் வணிகத் திட்டத்திற்கு உரிமையாளர் கடன் வழங்குவது தொடர்பான ஆலோசனைகள் மற்றும் ஆலோசனைகள் சிறு வணிகங்களுக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும். மூலம், பொதுவாக ஆரம்ப கட்டணம் அல்லது மாதாந்திர கட்டணம் (முக்கியமாக பொது கேட்டரிங் மற்றும் நுகர்வோர் சேவைகள் துறையில் சிறு வணிகங்களில்) வழங்காத இலவச உரிமையாளர்களும் உள்ளனர்.

பொதுவாக, மேற்கூறிய அனைத்தையும் சுருக்கமாகச் சொன்னால், கிளாசிக் வணிக மாதிரிகளை விட ஒரு சிறிய உரிமையாளர் வணிகத்திற்கு நிறைய நன்மைகள் உள்ளன என்று நாம் முடிவு செய்யலாம். நிச்சயமாக, செலவுகள், அபாயங்கள் மற்றும் சிக்கல்கள் உள்ளன, ஆனால் அவை மிகவும் கவனிக்கத்தக்கவை அல்ல மற்றும் இறுதி முடிவை அச்சுறுத்துகின்றன. உரிமையாளர் திட்டத்தின் கீழ் ஒழுங்காக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் முன்கூட்டியே கணக்கிடப்பட்ட சிறு வணிகத்துடன், ஒரு தொழில்முனைவோர் ஒரு பெரிய பெருநகரத்திலும் ஒரு பிராந்திய மையத்திலும் அல்லது பிராந்திய முக்கியத்துவத்தின் சிறிய தீர்விலும் நம்பிக்கையுடன் உணர முடியும். முக்கிய விஷயம் சரியான சந்தைப் பிரிவைத் தேர்ந்தெடுத்து அதன் வெற்றிகரமான வளர்ச்சிக்கு எல்லா முயற்சிகளையும் செய்ய வேண்டும்.

உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

கணக்கியல் சேவைகளுக்கான உரிமையானது எதிர்காலத்தில் ஒரு இலாபகரமான வணிகத் திட்டமாகும். இருப்பினும், இந்த செயல்பாட்டை செயல்படுத்துவதில் குறிப்பிடத்தக்க அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்தும் சில அபாயங்களை அவர் எதிர்கொள்ளக்கூடும். ஒரு உரிமையைச் செயல்படுத்தும்போது, நீங்கள் அதைத் திறக்கும் மாநிலத்தின் பிரதேசத்தில் அது அதிக அளவில் புகழ் பெற வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் ஒரு கணக்கியல் உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், சரியான முடிவு மிகவும் பொருத்தமான விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும். இதற்காக, உரிமையாளர்கள் விற்கப்படும் பலவகையான கடைகள் மற்றும் தளங்கள் பொருத்தமானவை. கணக்கியல் சேவைகளுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம், ஏனெனில் இவை மிக முக்கியமான செயல்கள், தவறாக நிகழ்த்தப்பட்டால், வணிகத்தின் ஸ்திரத்தன்மையை அச்சுறுத்துகின்றன.

ஒரு கடினமான சூழ்நிலைக்கு வரக்கூடாது என்பதற்காகவும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை வடிவமைக்காமல் இருப்பதற்காகவும் தவறுகளைச் செய்யாமல் கணக்கியல் உரிமையுடன் நீங்கள் பணியாற்ற வேண்டும். அதன்படி, ஒரு உரிமையை செயல்படுத்துவதில் ஒரு வகை செயல்பாடு என்பது பிழைகள் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை. நீங்கள் தவறு செய்தால், நீங்கள் மட்டுமல்ல, உரிமையாளரையும் தோல்வியுற்றீர்கள், அவர்கள் சார்பாக சேவைகளையும் பொருட்களையும் விற்பனை செய்வதற்கான வாய்ப்பை உங்களிடம் ஒப்படைத்தனர். மேலாண்மை முடிவுகள் கடினம் அல்ல என்பதற்காக வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் மூலம் தகவல்களைப் படிப்பதில் பணியாற்றுங்கள். புதுப்பித்த தகவல்களை வைத்திருப்பது சரியான தேர்வு செய்ய உதவும்.

கணக்கியல் சேவைகளுக்கான உரிமையானது சரியாகவும் சரியாகவும் செயல்படுத்தப்பட்டால் மட்டுமே லாபகரமான திட்டமாக மாற முடியும். முதலில், உங்கள் எதிரிகளை விட சற்று அதிகமாக சம்பாதிக்க நினைவில் கொள்ள வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் உரிமையாளரின் சார்பாக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வீர்கள், ஆகையால், கணக்கியல் சேவைகளுக்கான உரிமையுடன் பணியாற்றுவதற்கான அத்தகைய வாய்ப்பிற்காக நீங்கள் அவருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான நிதி ஆதாரங்களை செலுத்த வேண்டும். இது ஒரு வணிகத் திட்டமாகும், இது பலவிதமான விவரங்களுக்கு கவனம் செலுத்துவது மதிப்புக்குரியது. விரிவான தகவல்களைக் கொண்டிருப்பது போட்டியில் ஒரு விளிம்பைக் கொடுக்கும், எனவே, நீங்கள் எந்தவொரு சிரமத்தையும் சமாளிக்கலாம், அவற்றைக் கடக்கலாம் மற்றும் இன்னும் பலமாகலாம். கணக்கியல் சேவைகளுக்கான உரிமையுடன் பணிபுரிவது மிகவும் சிக்கலான திட்டமாகும், இதில் நீங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.

பொதுவாக, ஒரு உரிமையாளருடன் பணிபுரிவது, பிரபலமான பிராண்டின் சேவைகளைப் பயன்படுத்தாத பிற வணிகர்களை விட நீங்கள் ஒரு மட்டத்தை அதிகம் சம்பாதிக்க வேண்டும். கணக்கியல் உரிமையுடன் பணிபுரிய உங்கள் வருமானத்தில் 10% வரை நீங்கள் செலுத்துவதால் இது செய்யப்படுகிறது. எனவே, அதை செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு கணக்கியல் உரிமையாளர் ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய ஆனால் மிகவும் போட்டித்தன்மையான இடம். அதன் மேல் செல்ல, நீங்கள் அதிக எண்ணிக்கையிலான சக்திவாய்ந்த போட்டியாளர்களை விட வலுவாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு கணக்கியல் உரிமையை வாங்கினால், ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதற்கு முன்பு நீங்கள் தொடர்பு விதிமுறைகளைப் படிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு பெரிய நகரத்தில் கணக்கியல் உரிமையாளராக இருந்தால், பல்வேறு நிதி மற்றும் புள்ளியியல் குறிகாட்டிகளை தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர் தளத்தை வெளியேற்றும் செயல்முறை தொடங்கியிருந்தால், நீங்கள் உடனடியாக பொருத்தமான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும். உரிமையாளரின் கட்டமைப்பிற்குள் கணக்கியலில் அதிக கவனம் செலுத்துங்கள், பின்னர் எல்லாம் நன்றாக இருக்க வேண்டும்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒப்பந்தக் கடமைகளைச் சரியாகச் செயல்படுத்துவது சந்தையில் உங்கள் நற்பெயரை மேம்படுத்தும். நீங்கள் எப்போதும் மாநில விதிமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் பல்வேறு சட்டங்களை கண்டிப்பாக பின்பற்ற வேண்டும், பின்னர் அத்தியாவசிய திட்டத்தில் உங்களுக்கு எந்த சிரமமும் இருக்காது. உங்கள் போட்டியாளர்கள் அத்தியாவசிய திட்டத்தின் சிரமமாக மாற விடாதீர்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்கள் எப்போதும் உங்களுக்கு முன்னால் வந்து சந்தையில் முன்னணி வீரர்களாக மாற முயற்சிப்பார்கள். நன்கு செயல்படும் கணக்கியல் உரிமை உங்களுக்கு சந்தைப் போட்டியில் வெற்றிபெற வாய்ப்பளிக்கிறது. பல்வேறு நன்மைகளின் சரியான பயன்பாடு, எழும் எந்த சிரமங்களையும் திறம்பட சமாளிக்க உதவும். நீங்கள் பெறும் நன்மைகளைப் பயன்படுத்தி உங்கள் உரிமையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

கணக்கியலுடன் கூடுதலாக, நீங்கள் மற்ற ஆவணங்களைச் செய்ய வேண்டும். எனவே, உரிமையாளரிடமிருந்து சிறப்பு ஆட்டோமேஷன் கருவிகளைப் பெறுவது நல்லது.

ஒரு கணக்கு உரிமையாளருடன் பணிபுரிவது சில நிதி அபாயங்களை உள்ளடக்கியது. சில போட்டியாளர்கள் நேர்மையற்ற மற்றும் மோசமான போட்டி முறைகளை நாட விரும்புவார்கள். இந்த உண்மை அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும், பின்னர் நீங்கள் ஒரு கணக்கு உரிமத்தை செயல்படுத்துவதற்கு திறம்பட தயாராக முடியும். நீங்கள் புள்ளியியல் குறிகாட்டிகளை கண்காணிக்க வேண்டும், அவற்றை தொடர்ந்து படிக்க வேண்டும். இது தற்போதைய சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் நீங்கள் இருக்கும் நிலை பற்றிய ஒரு கருத்தை உங்களுக்குத் தர வேண்டும். அதிக அளவு வருமானம் ஈட்டும்போது உங்கள் அதிகபட்ச திறனுக்கு வேலை செய்யுங்கள்.

ஊழியர்களின் பயிற்சியை நீங்கள் குறைக்கக் கூடாது. உங்கள் ஊழியர்கள் உயர் உரிமையை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். வாடிக்கையாளர் திருப்தியின் அதிகபட்ச அளவுடன் உங்கள் கணக்கியலை சந்தைக்கு வழங்க முடியும். அதிக அளவில் பயனுள்ள தேவை இருக்கும் இடங்களை அடையாளம் காணவும். போட்டியாளர்களை வெளியே தள்ளி அவர்கள் அவசரமாக கடன் வாங்க வேண்டும். நிச்சயமாக, உங்கள் கணக்கியல் உரிமையாளர் உங்கள் கணக்கியல் உரிமையை கொடுக்க தயங்குவார். சந்தையில் உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து பெறக்கூடியதை விட அதிகமாக நுகர்வோருக்கு வழங்குவதன் மூலம் நீங்கள் அவர்களை பலத்தால் வெளியே இழுக்க வேண்டும்.

இது ஒருவித இலவச போனஸ், சில கூடுதல் சேவைகள் அல்லது உயர்தர வேலைகளாக இருக்கலாம்.

கணக்கியலுக்கான ஒரு உரிமையானது ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய வணிகத் திட்டமாகும், இதன் வளர்ச்சியின் போது பல்வேறு வகையான சிரமங்கள் தவிர்க்க முடியாதவை. அவற்றை எளிதில் சமாளிக்க முடியும், பின்னர் நீங்கள் மேலும் திறம்பட செயல்பட முடியும். இதற்கு தரமான தயாரிப்பு தேவை. ஒரு உரிமையை விற்பது என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறையாகும். வாடகை கட்டணங்களுடன் சில ஒப்புமைகள் உள்ளன. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கணக்கியலுக்கான உரிமையை நீங்கள் உணர்ந்து, சில கடமைகளைச் சுமக்கிறீர்கள்.

முதலில், நிர்ணயிக்கப்பட்ட தரநிலைகள் மற்றும் விதிமுறைகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. இரண்டாவதாக, இவை மாதாந்திர அடிப்படையில் பங்களிப்புகள். மூன்றாவதாக, புத்தக பராமரிப்பு உரிமையின் தொடக்கத்தில், நீங்கள் ஒரு ஆரம்ப கட்டணத்தை செலுத்துகிறீர்கள், இது மொத்த தொகை கழித்தல் என்று அழைக்கப்படுகிறது. அதன் அளவு அடிக்கடி மாறுபடும் மற்றும் இவை அனைத்தும் உங்கள் ஒப்பந்தங்களைப் பொறுத்தது. வழக்கமாக, கணக்குக்காக ஒரு உரிமையாளரை விற்கும்போது, மொத்த வருவாயில் 10 முதல் 11% வரை ஒரு மொத்த தொகை கழித்தல் இருக்கும். வணிகத் திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் நீங்கள் செய்யும் முதலீட்டின் ஒரு பங்காக இந்தத் தொகை கணக்கிடப்படும். நீங்கள் ஒரு உரிமையாளர் கணக்கு வைத்திருப்பவராக இருந்தால், உங்கள் போட்டியாளர்களை விட நீங்கள் சிறந்தவராக இருக்க வேண்டும்.

இது உங்கள் அடுத்த போட்டி நன்மையாக மாறும். இது, உரிமையாளர்களிடமிருந்து போனஸுடன், வாடிக்கையாளர்களின் தொடர்ச்சியான வருகையை உறுதி செய்யும். பயனுள்ள தேவையுடன் தொடர்புகொள்வது அவசியம். அதைத் தீர்மானிக்க, நீங்கள் ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.

புத்தக பராமரிப்பு உரிமைப் பணியில் பிழைகள் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை. அதன்படி, நீங்கள் தவறு செய்து, உரிமையாளரின் பிராண்ட் பெயரை சேதப்படுத்தினால், உரிமையாளர் பிரதிநிதி மகிழ்ச்சியடைய வாய்ப்பில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நற்பெயர் செலவுகள் எப்போதும் மிகவும் உணர்திறன் மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும். சந்தையில் மிகவும் வெற்றிகரமான மற்றும் போட்டித்தன்மையுள்ள தொழிலதிபராக மாறி, சாத்தியமான எல்லா வழிகளிலும் இதுபோன்ற தவறுகளைத் தவிர்ப்பது அவசியம். திறமையாக மற்றும் எந்த சிரமமும் இல்லாமல் ஒரு புத்தக பராமரிப்பு உரிமையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், பிறகு, நீங்கள் நிச்சயமாக வெற்றி பெறுவீர்கள். நீங்கள் பட்ஜெட் ரசீதுகளின் அளவை திறம்பட அதிகரிக்க முடியும், இது மிகவும் வெற்றிகரமான மற்றும் போட்டிமிக்க தொழிலதிபராக மாறும்.

ஒரு குறிப்பிடத்தக்க திட்டத்தில் உங்களுக்கு எந்த சிரமமும் இருக்காது, பின்னர், நிறுவனம் விரைவாக வெற்றியை அடைய முடியும். கணக்கியல் உரிமம் என்பது ஒரு வணிகத் திட்டமாகும், இது செயல்படுத்தப்படும் போது பல்வேறு சிரமங்களை எதிர்கொள்ளக்கூடும். முன்கூட்டியே உருவாக்கப்பட்ட திட்டத்தின் படி நீங்கள் அவற்றை வெல்ல வேண்டும். பயனுள்ள திட்டமிடல் ஏற்கனவே வெற்றியின் பாதி விலையாகும். நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட கணக்கியல் உரிமையாளர் வளாகத்திற்கான வடிவமைப்பு குறியீடுகளையும் ஊழியர்களுக்கான ஆடைக் குறியீடுகளையும் உங்களுக்கு வழங்குவார். அசல் வணிக உரிமையுடன் உங்கள் தொழிலாளர்களை முழுமையான ஒருங்கிணைப்பில் ஆடை அணிவது சாத்தியமாகும். உங்கள் வளாகத்தை அலங்கரிப்பது உங்கள் பிராண்டின் நற்பெயரை கணிசமாக மேம்படுத்த வாய்ப்பளிக்கும்.

கணக்கியல் உரிமையை முடிந்தவரை திறமையாக செயல்படுத்துங்கள், பின்னர், உங்கள் நிறுவனம் நிச்சயமாக ஈர்க்கக்கூடிய முடிவுகளை அடைந்து வெற்றிக்கு வரும். ஒரு வெற்றிகரமான மற்றும் போட்டியிடும் தொழிலதிபராகுங்கள், பின்னர் நீங்கள் எந்த பிரச்சனையும் இல்லாமல் அனைத்து சிரமங்களையும் சமாளிக்க முடியும்.