உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

ஒரு சேகரிப்பு நிறுவனத்திற்கான உரிமையானது வெவ்வேறு மாநிலங்களின் பிரதேசத்தில் சில சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளக் கூடிய ஒரு குறிப்பிட்ட செயலாகும், ஏனெனில் ஒரு சேகரிப்பு நிறுவனம் குறிப்பிட்ட முறைகள், பெரும்பாலும் அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல் ஆகியவற்றைக் கொண்டு செயல்பட வேண்டும். அதனால்தான் அத்தகைய உரிமையை ஊக்குவிப்பதற்கு முன்பு மிகவும் தீவிரமான பகுப்பாய்வு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள வேண்டியது அவசியம். இந்த வகை வணிகத்தை செய்வதிலிருந்து உங்களைத் தடுக்கும் சட்ட விதிமுறைகள் என்ன என்பதை நீங்கள் படிக்க வேண்டும். அத்தியாவசிய திட்டத்தில் பிழைகளைத் தவிர்த்து, உரிமையை திறமையாகவும் திறமையாகவும் செயல்படுத்தவும். இது ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கும், இது நீண்ட காலத்திற்கு அதிக வருமானத்தை உங்களுக்குத் தரும். சேகரிப்பு உரிமையானது ஒரு வணிகத் திட்டமாகும், அதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் இன்னும் சில நெறிமுறைத் தரங்களைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும்.

நிச்சயமாக, இதன் விளைவாக எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக உள்ளது, இருப்பினும், சில எல்லைகள் இன்னும் கடக்கத் தகுதியற்றவை அல்ல. சேகரிப்பு முகவர் நிறுவனங்களுக்கு நல்ல பெயர் இல்லை, ஆகையால், சிறந்த உரிமையைத் தேர்வுசெய்க, அது உங்களுக்கு விரிவான மற்றும் அதே நேரத்தில் சட்டக் கருவிகளை வழங்கும்.

ஒரு சேகரிப்பு நிறுவனத்திற்கான உரிமையில் பணிபுரியும் போது, ஒரு பிரபலமான நிறுவனத்தின் பிராண்ட் பெயரில் வேலை செய்வதற்கு பணம் செலவாகும் என்பதையும் நீங்கள் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். முதலாவதாக, ஏற்கனவே செயல்படுத்தும் கட்டத்தில், நீங்கள் ஒரு மொத்த தொகையை செலுத்த ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள். நீங்கள் செலவிட விரும்பும் ஆரம்ப முதலீட்டில் இது 9, 10 அல்லது 11% ஆகும். மேலும், ஒரு சேகரிப்பு நிறுவனத்திற்கான உரிமையை செயல்படுத்தும்போது, ராயல்டி மற்றும் விளம்பரக் கட்டணம் ஆகியவை உங்கள் மொத்த வருமானத்தில் 9% வரை அல்லது மாதாந்திர வருவாய் கூட எடுக்கும் இரண்டு விலக்குகளாகும் என்பதையும் நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். எல்லா நிபந்தனைகளும் உரிமையாளருடன் தனித்தனியாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகின்றன, இருப்பினும், பொதுவான விதி அனைத்து வகையான உரிமையாளர்களுக்கும் பொருந்தும். நீங்கள் வெறுமனே பிராண்ட் பிரதிநிதியுடன் பொருத்தமான ஒப்பந்தங்களை அடைந்து அவற்றை ஒப்பந்தத்தில் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.

ஒரு சேகரிப்பு முகமை உரிமையுடன் பணிபுரிவது என்பது பல்வேறு கருவிகளின் முழு தொகுப்பின் கிடைப்பதன் காரணமாக போட்டியாளர்களுக்கு எதிரான போராட்டத்தில் ஈர்க்கக்கூடிய முடிவுகளை அடைய உங்களுக்கு கிடைத்த வாய்ப்பாகும். இவை உயர் தர தொழில்நுட்பங்கள், அறிதல் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான பல்வேறு முறைகள்.