1. Феҳристи франчайзинг crumbs arrow
  2. Консессияи. либос crumbs arrow
  3. Консессияи. Черский crumbs arrow
  4. Консессияи. Ҳатмист: намоянда crumbs arrow

Консессияи. либос. Черский. Ҳатмист: намоянда


information Ягон эълоне барои ин дархост ёфт нашуд. Шумо метавонед рекламаҳои дигарро, ки дар зер нишон дода мешаванд, бинед


Рекламаи ёфтшуда: 983
pushpin

#1

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 0 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 1
firstКатегория: Барномаҳо, Баҳисобгирӣ, Ин тиҷорат, Он ширкат, Он сфера, Технологияи IT, Он, Барномасозӣ, Барномаҳо
Барномаҳо барои ҳама намуди тиҷорат! Имконнопазир аст, ки тиҷорат бидуни нармафзор кори корхона ва тамоми соҳаҳои фаъолияти онро назорат кунад. Ҳар рӯз чунин ширкат ба зарари калон дучор меояд, зеро наметавонад сустиҳои худро таҳлил карда, онҳоро такмил диҳад. Истиноди заиф метавонад ҳама чиз бошад: ашёи маъруфе, ки ташкилот барои фурӯш мехарад; хидмате, ки аз сабаби таблиғи бад фоидаи пешбинишуда ба даст намеорад; кормандони корхона, ки самаранокии корашон ба қадри кофӣ хуб нест; ва бисёр чизҳои дигар. Намояндаи мо дар кишвар ё шаҳри худ шавед ва аз рӯи сегменти пардохтпазиртарин - дар тиҷорат пул кор кунед!
Консессияи занон
Консессияи занон
Консессияи мардона
Консессияи мардона
Франшизаҳои оилавӣ
Франшизаҳои оилавӣ
Консессияи шаҳрӣ
Консессияи шаҳрӣ
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Соҳибкории хурд
Соҳибкории хурд
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи виртуалӣ
Консессияи виртуалӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Магазинхо бо молхои арзон
Магазинхо бо молхои арзон
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Франчайзинг аз сифр
Франчайзинг аз сифр
Консессияи ройгон
Консессияи ройгон
Бизнес тайёр
Бизнес тайёр

video
Оё видео ҳаст
images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#2

Басиллион

Басиллион

firstПардохти аввалия: 30000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 3000 $
royaltyРоялти: 4 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 12
firstКатегория: Маркази кӯдакон, Рушди кӯдак, Маркази рушди кӯдакон, Маркази рушди кӯдакон бо усулҳои нав
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: 2 сабаб барои кушодани клуби фароғатии кӯдаконаи шумо: - наҷот додани кӯдакон аз рӯи одат нест, - дар кишвари мо то ҳол норасоии марказҳое, ки фароғати босифат ва гуногунрангро барои кӯдакон ташкил мекунанд, вуҷуд дорад. Шабакаи марказҳои фароғатии кӯдакон BAZILLION чист: - марказҳои амалиётӣ дар Минск, Брест, Могилев; - зиёда аз 3 соли кори муваффақ; - ҳалли оптималӣ барои марказҳои дорои минтақаҳо ва ҷойҳои гуногун; - сикли пурраи тарҳрезӣ, фармоиш ва насби таҷҳизот; - маҷмӯи хидматҳо барои кӯдакони синну соли гуногун - аттраксионҳо, автоматҳои бозӣ, аниматорҳо, қаҳвахонаҳо, идҳо; - ҳамаи системаҳои зарурӣ барои ташкили кори самараноки кадрҳо. Манфиатҳои франшизаи BASILLION: * кор дар зери як бренди ягона, ки ба мизоҷони мо эътимод дорад * кам кардани ҳаҷми сармоягузорӣ барои кушодани маркази кӯдакон
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#3

Кӯдаки ҷаҳонӣ

Кӯдаки ҷаҳонӣ

firstПардохти аввалия: 15000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 7 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 18
firstКатегория: Маркази таълимии кӯдакон, Маориф, Бачагони мактаб, Ин мактаб барои кӯдакон аст, Барномасозии кӯдакон, Мактаби барномасозии кӯдакон, Хидматҳои таълимӣ, Омӯзиш
Тавсифи франчайзинг аз ҷониби франчайзер: Як қисми шабакаи Global Child клубҳои таълимии байналмилалӣ шавед! Ба яке аз пешвоёни таълими беруназмактабӣ дар кишвари мо ҳамроҳ шавед. Имрӯз Global Child чунин аст: - узви ассотсиатсияи байналмилалии таҳсилоти ICEF; - 7 соли кори муваффақ; - зиёда аз 10 барномаи беназир барои рушди нерӯи донишҷӯёни мо; - зиёда аз 1500 нафар хатмкунандагон, ки омӯзишро хатм кардаанд; - пешниҳодҳо барои синну соли гуногун - аз 6 моҳ то 11 сол; - интихоб ва тайёр кардани омӯзгорони ботаҷриба ва равоншиносони кӯдакон; - муносибати инфиродӣ ба ҳар як кӯдак дар ҳар марҳила. Барномаҳои глобалии кӯдакон ба методологияи беназири системаи таълими дузабона асос ёфтаанд. Маҳфил инчунин ба мактаббачагон имкон медиҳад, ки дар Англия, Мальта, Испания ва дигар кишварҳо забони хориҷӣ омӯзанд, шабакаҳои шарикро барои идомаи таҳсил дар шаклҳои гуногун эҷод кунанд.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#4

RE / MAX

RE / MAX

firstПардохти аввалия: 10000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 6 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 6
firstКатегория: Амвол, Агентии амволи ғайриманқул
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: ҶДММ RE / MAX (ҶДММ / MAX) 40 сол пеш дар Денвер, Колорадои ИМА таъсис ёфтааст ва ҳоло дар зиёда аз 90 кишвари ҷаҳон фаъолият мекунад. Аз моҳи январи соли 2014 RE / MAX ба Ҷумҳурии Беларус омад. RE / MAX як ширкати амволи ғайриманқул дар ҷаҳон машҳур ва боэътимод аст. Зиёда аз 7000 офисҳо дар зиёда аз 90 кишвар фаъолият мекунанд, ки дар онҳо тақрибан 120,000 агентҳои амволи ғайриманқул кор мекунанд. RE / MAX Франчайзинг RE / MAX як ширкати франшизист, ки дар он ҳар як офис ва филиал мустақил аст, аммо қоидаҳои умумии ширкат, шароити кор ва ҳамкориро қатъиян риоя мекунад ва кодекси ахлоқӣ ва ахлоқиро риоя мекунад. RE / MAX ба франшизаҳои худ модели тиҷорати омодашуда ва исботшударо бо дастгирии ҳамаҷонибаи тамоми давраи фаъолияти худ пешкаш мекунад ва ба ҳар як узви ин шабака имкон медиҳад, ки аз истифодаи симо ва бренди як ширкати байналмилалӣ баҳра барад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

video
Оё видео ҳаст



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#5

Pressto

Pressto

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 157000 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 36
firstКатегория: Тозакунии хушкӣ
Тавсифи франчайзер аз франчайзер: Франчайзинги тозакунандагони хушк ва ҷомашӯӣ, ки соли 1994 дар Мадрид оғоз шудааст. То имрӯз, ширкат консепсияи тиҷорати худро дар 23 кишвари панҷ қитъа бомуваффақият пешбарӣ мекард ва ҳоло дар назди худ вазифа гузоштааст, ки шабакаи худро дар бозори Беларус рушд диҳад. Pressto Беларусро ҳамчун бозори ояндадор барои модели муттаҳидшудаи тиҷорат ба монанди Pressto, ки дар он хидматҳои босифат пайваста талаботро афзоиш медиҳанд, ҷудо мекунад. Дар ин марҳилаи рушди бозори франчайзинг дар Беларус, талабот ба хидматҳои ҷомашӯӣ ва тозакунии хушк меафзояд. Чаро франшизаи Pressto беҳтарин сармоягузории тиҷорат аст. Баъзе муваффақиятҳои бузурги Pressto -ро метавон бо роҳҳои гуногун, аз ҳалли беназир барои ҳар як намуди тозакунии хушк то мутобиқ кардани хидматҳои сершумор дар як ҷомашӯӣ, нисбат дод. Pressto як консепсияи нави тиҷоратро дар асоси навовариҳо ва равандҳои тадқиқотӣ пешниҳод мекунад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

article Франчайзинг. либос



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинги либос фаъолона дар соҳаи фаъолияти соҳибкорӣ пайдо мекунад. Франчайзинги либос дар байни муштариён маъмул аст ва имрӯзҳо истифода мешавад. Франчайзинги либос мехоҳад аз ҷониби бисёр харидорон, ки пайваста бо ҳамкорӣ ва идоракунии бренд машғуланд, ҳамчун тиҷорат муаррифӣ карда шавад. Шумо метавонед як истеҳсолкунандаи мувофиқро дар махсуси дорои рӯйхати таъминкунандагони дорои лоиҳаҳои гуногун пайдо кунед. Дар сурати таваҷҷӯҳ, зарур аст, ки хусусияти фаъолияти кории истеҳсолкунандаи франшизаи либос бо гузариш ба вебсайти махсус муфассалтар омӯхта шавад. Пас аз баррасии рӯйхати мавҷудаи соҳибони ғояҳо, шумо бояд ба вохӯрии шахсӣ гузаред, ки натиҷаҳои он дараҷаи созиш дар бораи шарикӣ нишон медиҳанд.

Имзои шартнома ба шарик ҳуқуқ медиҳад, ки дар доираи усулҳои таҳияшуда аз ҷониби соҳиби идея, ки бояд дар марҳилаҳои аввал риоя карда шавад, ба оғози тиҷорат дастрасӣ пайдо кунад. Агар шарик норасоии маълумоти муҳимро ҳис кунад, пас бо мутахассисони истеҳсолкунандаи франчайзинг тамос гирифтан лозим аст, ки ба қарибӣ дар бораи равандҳои маркетинг ва таблиғот семинарҳо мегузаронанд, то дониш ва инчунин дар навбати худ фурӯшро баланд бардоранд. Дар лаҳзаҳои душвортарини пешбурди тиҷорати франшизии либос, шумо ҳамеша бояд дар хотир доред, ки шумо метавонед аз таҳиягарони лоиҳа, ки ба шумо ҳарчи зудтар кӯмак мерасонанд, маслиҳати муассир ва босалоҳият гиред. Агар лозим бошад, шумо бояд методологияи таҳияшударо риоя кунед, зеро шумо пеш аз ҳама роҳи омода ва пиёдашудаи рушди тиҷоратро пайравӣ мекунед, ки афзалиятҳои худро дорад. Шумо метавонед хатарҳо ва душвориҳои гуногунеро, ки дар роҳи шудан ба ширкат ба вуҷуд меоянд, кам кунед. Илова бар ин, соҳиби идея бо стратегия ба шумо рӯйхати нозукиҳои муҳими таҳияшудаи тиҷоратро пешкаш мекунад, ки ӯ солҳои тӯлонӣ бо малакаҳои зарурӣ ва таҷрибаи васеи касбӣ ба он роҳ мерафт. Хариди франшизаи либос маънои онро дорад, ки ба шумо лозим нест, ки мустақилона идеяи тиҷоратӣ ҷустуҷӯ кунед, лоиҳаеро таҳия кунед, ки метавонад дар тақсимоти минбаъдаи ширкат омилҳои зиёди манфӣ дошта бошад.

Аз ин рӯ, дар айни замон, франшиза дар саросари ҷаҳон аз маъруфияти зиёд ва талаботҳои зиёд бархурдор шудааст, зеро татбиқи тиҷорат нисбат ба сохтани ширкат аз сифр осонтар аст. Гузашта аз ин, он ҳамеша фоидаовар мешавад, зеро шумо дар шахси истеҳсолкунандаи франшизаи либос кураторе доред, ки дар пешниҳоди маслиҳати дуруст дар сари вақт кӯмак мекунад. Бояд қайд кард, ки дар оянда ғояҳои омодашуда бо стратегия ё ба ибораи дигар, франшиза боз ҳам шӯҳрати бештар пайдо мекунад ва ба ширкатҳои хурд дар худфаъолият дар бозори фурӯш ва ишғоли ҷои худ кумак мекунад. Барои ҳуҷҷатгузорӣ кӯмаки истеҳсолкунанда мавҷуд аст, ки дар ҳама марҳилаҳои муҳими ибтидоии ташаккули тиҷорати либос дастгирии муҳим мерасонад. Агар шумо дар чунин шароит кор карда тавонед, пас фикр кунед, ки муваффақият кафолат дода мешавад, зеро фоида ба даст меояд ва ба сатҳи байналмилалӣ расидан мумкин аст. Ҳар як соҳиби ақидаҳо барои сохтани як ширкат, эҳтимолан бо филиалҳо ва шабакаи чакана, саъю кӯшиши зиёд сарф кардааст ва солҳои тӯлонӣ меҳнати сахт ва сармоягузории молиявиро дар ин лоиҳа, ки самар медиҳад, сарф кардааст. Агар шумо корбари боэътимод бошед, ки франшизаи либос харидааст, пас шумо хоҳед дид, ки бо мисоли истеҳсолкунандаи худ, чӣ гуна дуруст тарҳрезӣ кардани лоиҳа, ҳисобҳои мухталифи мураккабро пешгирӣ кунед, то носаҳеҳиҳо бо хатогиҳо ва хатогиҳо пешгирӣ карда шаванд.

Ин маълумот баъзан дониши шуморо баланд мебардорад ва ба шумо ҳуқуқ медиҳад, ки минбаъд малакаҳои муҳими ба даст овардашударо барои рушд ва тавсеаи ширкати худ то андозаи зарурӣ истифода барад. Соҳибони ғояҳои хоҳишманд метавонанд дар эҷоди франшиза дар ҳама самт кор кунанд, новобаста аз он ки соҳа ба истеҳсоли маҳсулот, тиҷорати молҳои гуногун ё расонидан ва иҷрои хидматҳо алоқаманд аст. Нархи лоиҳаи анҷомдодашуда метавонад тавре ки истеҳсолкунанда тахмин мекунад, сармоягузорӣ бо назардошти омили вақти таъсиси тиҷорат ва инчунин минтақаи интихобшуда гуногун бошад. Бояд қайд кард, ки франшизаи гаронтаринро метавон ҳамчун равиши махсус, малакаҳои олӣ ва сармоягузории ҷиддии иншооти истеҳсолӣ ҳисоб кард. Ба самти савдои ҳама гуна таркиби мол, арзиши талабот ба франчайзинг вобаста ба бренд ва намуди тамғаҳои молии фурӯхташуда метавонад фарқ кунад. Ҳадди ақалли сармоягузорӣ барои кормандони шурӯъкунандагони тиҷорати худ, ки мехоҳанд мавқеи худро дар иҷро ва пешниҳоди ҳама гуна хидматҳо ишғол кунанд, талаб карда мешавад. Новобаста аз кадом формат ва самте, ки шумо франшизаро интихоб мекунед, шумо бояд пеш аз ҳама аз имкониятҳои молиявии худ амал кунед ва инчунин дар соҳаи интихобшуда таҷриба дошта бошед.

Шумо метавонед дороиҳоро дар формати мустақил истифода баред ва ширкати натиҷагирифтаро ба сатҳи дилхоҳ бомуваффақият рушд диҳед. Пас аз муддате, ки ба қуллаҳои назаррас ноил гаштед, шумо метавонед роҳи интихобкардаи худро дар формати мустақил пурра арзёбӣ кунед ва розӣ шавед, ки парвандаи либос бо кушодани дарҳои нав корхонаи шуморо тағир додааст. Ҳама гуна вазъиятро ҳамеша ҳал кардан мумкин аст, чизи асосӣ қабули қарори дуруст аст, ки пас аз он натиҷа ва дурнамои минбаъда пайдо мешаванд. Ҳангоми ба даст овардани франшизаи муосири либос барои ташкилоти шумо, шумо метавонед ҳамаи нақшаҳои худро ба таври назаррас амалӣ кунед, натиҷаҳои дилхоҳ ва қуллаҳои баландро дар сатҳи байналмилалӣ ба даст оред.

article Франчайз ва намоянда



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Агар шумо хатогиро бинед, барои ислоҳ кардани ин ҷо клик кунед