1. Феҳристи франчайзинг crumbs arrow
  2. Консессияи. Озуқаворӣ crumbs arrow
  3. Консессияи. Парранда crumbs arrow
  4. Консессияи. Ҳатмист: франчайзи crumbs arrow

Консессияи. Озуқаворӣ. Парранда. Ҳатмист: франчайзи


information Ягон эълоне барои ин дархост ёфт нашуд. Шумо метавонед рекламаҳои дигарро, ки дар зер нишон дода мешаванд, бинед


Рекламаи ёфтшуда: 983
pushpin

#1

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 0 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 1
firstКатегория: Барномаҳо, Баҳисобгирӣ, Ин тиҷорат, Он ширкат, Он сфера, Технологияи IT, Он, Барномасозӣ, Барномаҳо
Барномаҳо барои ҳама намуди тиҷорат! Имконнопазир аст, ки тиҷорат бидуни нармафзор кори корхона ва тамоми соҳаҳои фаъолияти онро назорат кунад. Ҳар рӯз чунин ширкат ба зарари калон дучор меояд, зеро наметавонад сустиҳои худро таҳлил карда, онҳоро такмил диҳад. Истиноди заиф метавонад ҳама чиз бошад: ашёи маъруфе, ки ташкилот барои фурӯш мехарад; хидмате, ки аз сабаби таблиғи бад фоидаи пешбинишуда ба даст намеорад; кормандони корхона, ки самаранокии корашон ба қадри кофӣ хуб нест; ва бисёр чизҳои дигар. Намояндаи мо дар кишвар ё шаҳри худ шавед ва аз рӯи сегменти пардохтпазиртарин - дар тиҷорат пул кор кунед!
Консессияи занон
Консессияи занон
Консессияи мардона
Консессияи мардона
Франшизаҳои оилавӣ
Франшизаҳои оилавӣ
Консессияи шаҳрӣ
Консессияи шаҳрӣ
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Соҳибкории хурд
Соҳибкории хурд
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи виртуалӣ
Консессияи виртуалӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Магазинхо бо молхои арзон
Магазинхо бо молхои арзон
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Франчайзинг аз сифр
Франчайзинг аз сифр
Консессияи ройгон
Консессияи ройгон
Бизнес тайёр
Бизнес тайёр

video
Оё видео ҳаст
images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#2

Басиллион

Басиллион

firstПардохти аввалия: 30000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 3000 $
royaltyРоялти: 4 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 12
firstКатегория: Маркази кӯдакон, Рушди кӯдак, Маркази рушди кӯдакон, Маркази рушди кӯдакон бо усулҳои нав
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: 2 сабаб барои кушодани клуби фароғатии кӯдаконаи шумо: - наҷот додани кӯдакон аз рӯи одат нест, - дар кишвари мо то ҳол норасоии марказҳое, ки фароғати босифат ва гуногунрангро барои кӯдакон ташкил мекунанд, вуҷуд дорад. Шабакаи марказҳои фароғатии кӯдакон BAZILLION чист: - марказҳои амалиётӣ дар Минск, Брест, Могилев; - зиёда аз 3 соли кори муваффақ; - ҳалли оптималӣ барои марказҳои дорои минтақаҳо ва ҷойҳои гуногун; - сикли пурраи тарҳрезӣ, фармоиш ва насби таҷҳизот; - маҷмӯи хидматҳо барои кӯдакони синну соли гуногун - аттраксионҳо, автоматҳои бозӣ, аниматорҳо, қаҳвахонаҳо, идҳо; - ҳамаи системаҳои зарурӣ барои ташкили кори самараноки кадрҳо. Манфиатҳои франшизаи BASILLION: * кор дар зери як бренди ягона, ки ба мизоҷони мо эътимод дорад * кам кардани ҳаҷми сармоягузорӣ барои кушодани маркази кӯдакон
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#3

Кӯдаки ҷаҳонӣ

Кӯдаки ҷаҳонӣ

firstПардохти аввалия: 15000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 7 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 18
firstКатегория: Маркази таълимии кӯдакон, Маориф, Бачагони мактаб, Ин мактаб барои кӯдакон аст, Барномасозии кӯдакон, Мактаби барномасозии кӯдакон, Хидматҳои таълимӣ, Омӯзиш
Тавсифи франчайзинг аз ҷониби франчайзер: Як қисми шабакаи Global Child клубҳои таълимии байналмилалӣ шавед! Ба яке аз пешвоёни таълими беруназмактабӣ дар кишвари мо ҳамроҳ шавед. Имрӯз Global Child чунин аст: - узви ассотсиатсияи байналмилалии таҳсилоти ICEF; - 7 соли кори муваффақ; - зиёда аз 10 барномаи беназир барои рушди нерӯи донишҷӯёни мо; - зиёда аз 1500 нафар хатмкунандагон, ки омӯзишро хатм кардаанд; - пешниҳодҳо барои синну соли гуногун - аз 6 моҳ то 11 сол; - интихоб ва тайёр кардани омӯзгорони ботаҷриба ва равоншиносони кӯдакон; - муносибати инфиродӣ ба ҳар як кӯдак дар ҳар марҳила. Барномаҳои глобалии кӯдакон ба методологияи беназири системаи таълими дузабона асос ёфтаанд. Маҳфил инчунин ба мактаббачагон имкон медиҳад, ки дар Англия, Мальта, Испания ва дигар кишварҳо забони хориҷӣ омӯзанд, шабакаҳои шарикро барои идомаи таҳсил дар шаклҳои гуногун эҷод кунанд.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#4

RE / MAX

RE / MAX

firstПардохти аввалия: 10000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 6 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 6
firstКатегория: Амвол, Агентии амволи ғайриманқул
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: ҶДММ RE / MAX (ҶДММ / MAX) 40 сол пеш дар Денвер, Колорадои ИМА таъсис ёфтааст ва ҳоло дар зиёда аз 90 кишвари ҷаҳон фаъолият мекунад. Аз моҳи январи соли 2014 RE / MAX ба Ҷумҳурии Беларус омад. RE / MAX як ширкати амволи ғайриманқул дар ҷаҳон машҳур ва боэътимод аст. Зиёда аз 7000 офисҳо дар зиёда аз 90 кишвар фаъолият мекунанд, ки дар онҳо тақрибан 120,000 агентҳои амволи ғайриманқул кор мекунанд. RE / MAX Франчайзинг RE / MAX як ширкати франшизист, ки дар он ҳар як офис ва филиал мустақил аст, аммо қоидаҳои умумии ширкат, шароити кор ва ҳамкориро қатъиян риоя мекунад ва кодекси ахлоқӣ ва ахлоқиро риоя мекунад. RE / MAX ба франшизаҳои худ модели тиҷорати омодашуда ва исботшударо бо дастгирии ҳамаҷонибаи тамоми давраи фаъолияти худ пешкаш мекунад ва ба ҳар як узви ин шабака имкон медиҳад, ки аз истифодаи симо ва бренди як ширкати байналмилалӣ баҳра барад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

video
Оё видео ҳаст



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#5

Pressto

Pressto

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 157000 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 36
firstКатегория: Тозакунии хушкӣ
Тавсифи франчайзер аз франчайзер: Франчайзинги тозакунандагони хушк ва ҷомашӯӣ, ки соли 1994 дар Мадрид оғоз шудааст. То имрӯз, ширкат консепсияи тиҷорати худро дар 23 кишвари панҷ қитъа бомуваффақият пешбарӣ мекард ва ҳоло дар назди худ вазифа гузоштааст, ки шабакаи худро дар бозори Беларус рушд диҳад. Pressto Беларусро ҳамчун бозори ояндадор барои модели муттаҳидшудаи тиҷорат ба монанди Pressto, ки дар он хидматҳои босифат пайваста талаботро афзоиш медиҳанд, ҷудо мекунад. Дар ин марҳилаи рушди бозори франчайзинг дар Беларус, талабот ба хидматҳои ҷомашӯӣ ва тозакунии хушк меафзояд. Чаро франшизаи Pressto беҳтарин сармоягузории тиҷорат аст. Баъзе муваффақиятҳои бузурги Pressto -ро метавон бо роҳҳои гуногун, аз ҳалли беназир барои ҳар як намуди тозакунии хушк то мутобиқ кардани хидматҳои сершумор дар як ҷомашӯӣ, нисбат дод. Pressto як консепсияи нави тиҷоратро дар асоси навовариҳо ва равандҳои тадқиқотӣ пешниҳод мекунад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

article Консессияи. Озуқаворӣ



https://FranchiseForEveryone.com

Бояд гуфт, ки консессияи ғизоӣ, ҳамчун эҳтиёҷоти табиии инсон, дар давоми рӯз аз ҷониби шахсони синну сол ва миллатҳои гуногун истифода мешавад. Аз ин рӯ, консессияи ғизоӣ ба талаботҳои ҷиддӣ ниёз дорад, ки ҳеҷ гоҳ андозаи ҷаҳонро қатъ намекунад. Франчайзинг ҳамчун ғизои ҳаррӯзаи аҳолӣ, бисёр муштариён бо хурсандӣ мехоҳанд доираи васеи муштариёнро харидорӣ кунанд ва рушд диҳанд. Ҳангоми ба даст овардани консессияи озуқаворӣ, шумо бояд аввал рӯйхати истеҳсолкунандагони мавҷударо, ки дар сайтҳои махсуси форматҳои гуногун ҷойгиранд, баррасӣ кунед. Бо рӯйхати мавҷудаи соҳибон, чизҳо метавонанд гуногун бошанд, зеро шумо метавонед шарикӣ бо таваҷҷӯҳ ба ҷайби худ интихоб кунед. Дар робита ба ин, бояд қайд кард, ки бисёре аз эҷодкорони лоиҳа дорои консессияи озуқавории сатҳи баланд бо обрӯи ҷаҳонӣ мебошанд.

Таҳияи баъзе брендҳо метавонад солҳои зиёдро дар бар гирад, бинобар ин шумо бояд дарк кунед, ки арзиши лоиҳаи анҷомшуда аз номи миқёси калони бренди формати байналмилалӣ ташаккул меёбад. Афзалияти франшизаи ғизоӣ аз дурнамои эҷоди тиҷорати шахсии шумо аз рӯи лоиҳаи муқарраргардида иборат аст, ки онро кормандони истеҳсолкунандаи самти интихобкарда таҳия кардаанд. Бо гирифтани идеяи омода, шумо метавонед хавфи таъсиси ширкатро дар сатҳи муфассал бартараф кунед, зеро шумо аз рӯи лоиҳаи тайёри муқарраршуда ва озмудашуда амал мекунед. Агар шумо ба маълумоти муфассал дар бораи молрасон манфиатдор бошед, шумо бояд ба сайти махсус муроҷиат кунед, ки маълумоти заруриро дар бар гирад. Пас аз як муддати муайян, дар бораи эҳтимолияти ҳамкориҳои муштарак мувофиқа карда, бояд ба имзо кардани созишномаҳо оид ба масъалаҳои шарикии мутақобилан судманд идома диҳад. Бояд гуфт, ки ҳар як корманд аз таъминкунандаи ғояи интихобшуда омӯзиши махсус мегирад, ки ин ба онҳо дар сайри равандҳои маркетинг ва таблиғ кӯмак мекунад. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, муштарӣ бояд нозукиҳои раванди рушдро, ки истеҳсолкунанда гузаронидааст, пурра риоя кунад.

Агар ба шумо эҷоди дастгирии босифат ва муассири ҳуҷҷатӣ лозим ояд, пас намояндагони ширкати истеҳсолкунанда низ метавонанд аввал дар ин масъала пурра кӯмак кунанд. Бояд гуфт, ки амал кардан дар доираи амалҳои зикршудаи корӣ қулай аст ва ба ин васила бо роҳи аллакай пошидашуда роҳ кушодан мумкин аст. Рушди фаъолияти соҳибкории шахсии шумо аз оғози сохтани тиҷорати дорои домҳо хеле осонтар аст. Дар ин ҳолат, ҳангоми ба даст овардани консессияи ғизоӣ, шумо дастгирии назарраси ширкати истеҳсолиро дар таҳияи ғояҳои тайёр бо стратегия эҳсос хоҳед кард. Дар айни замон, бо назардошти вазъи кунунӣ, ҷанбаи муҳимтарин имкони хариди маҳсулот ва ғизои тайёр боқӣ мондааст, зеро бояд фаҳмид, ки ин самт афзалияти аввалиндараҷа аст. Франчизаҳои хӯрокворӣ гуногунанд, зеро шумо метавонед самтро бо рӯйхати намудҳои хӯрокворӣ, ки композитсияҳои қаннодиро дар бар мегирад, бо талабот ба бозор тасаввур кунед. Барои ба даст овардани ғизои тару тоза, шумо набояд истеҳсолкунандаи худро бо пешниҳоди тамғаи молӣ паст занед.

Дар таҳияи стратегияи тайёр назар ба ташаккули лоиҳаи шахсӣ, ки танҳо аз ҷониби соҳибкор таҳлилҳо дорад, дурнамоҳо зиёдтаранд. Бо боварӣ гуфтан мумкин аст, ки бо интихоби консессияи озуқаворӣ шумо хато намекунед, зеро саноати хӯрокворӣ ҳамеша як тарафе буд, ки ба таблиғ ниёз дошт. Агар шумо ба саволҳои гуногун шурӯъ кунед, пас ҳалли онҳо бо офаринандаи консессияи озуқаворӣ мувофиқи мақсад аст, зеро хавфи хато кам карда мешавад. Қарори дурусттарин барои муштариёне, ки мехоҳад фаъолияти соҳибкории худро рушд диҳад, дурнамои хариди консессияи хӯрокворӣ аз бренди маъруф ва машҳур мебошад. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, мувофиқи имкониятҳои худ, бо гирифтани иттилоот дар ҳолати корбарии фаврии дурдаст, консессияи тиҷоратиро интихоб кунед. Дар саросари ҷаҳон, франшизаҳои намояндагони гуногуни брендҳои маъруф дар формати васеъ истифода мешаванд, ки стратегияҳои беназири доимӣ талаб мекунанд, ки боиси муваффақияти зуд ва собитшуда аз ҷониби муштариёни дигар мегарданд. Ҳар як идея бо стратегия аз ҷониби офарандаи консессияи озуқаворӣ бодиққат андешида шуда, барои рушди васеъ бароварда мешавад.

Шумо интихоби дурусттаринро бо хариди консессияи озуқаворӣ интихоб хоҳед кард, ки ин имконияти рушди босамарро дар сатҳи ҷаҳонӣ ба таври назаррас афзоиш медиҳад.

article Франчайз ва франчайзи



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

article Консессияи. Парранда



https://FranchiseForEveryone.com

Консессияи паррандапарварӣ як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки татбиқи он шумо бояд меъёрҳои санитариро қатъиян риоя кунед, зеро намояндагони истгоҳи санитарию эпидемиологӣ метавонанд ҳар лаҳза шуморо тафтиш кунанд, ки инро низ ба назар гирифтан лозим аст. Ҳангоми кор бо парранда, онро низ бояд фаҳмид, ки мӯҳлати нигоҳдории он маҳдуд аст. Албатта, паррандаҳоро ях кардан мумкин аст, аммо бисёре аз истеъмолкунандагон маҳсулоти хунуккардашударо мехоҳанд. Бо кор бо франчайзинг, шумо тамоми имкониятҳои муваффақиятро танҳо барои он доред, ки тиҷорати худро тибқи муқаррароти муваффақ анҷом медиҳед. Кор оид ба фоидаовартарин лоиҳаҳои тиҷоратии эҷодкоронро ғанӣ гардонид. Барои ин, ба шумо лозим аст, ки ба биржаи франчайзинг равед ва пешниҳодҳоро дар бозор омӯзед.

Варианти беҳтаринро интихоб кунед, то ки дар муқовимати рақобатӣ тамоми имкониятҳо ба даст оварда шаванд. Ҳангоми кор бо консессияи парранда шумо инчунин бояд ба назар гиред, ки ин фаъолият хавфҳои муайянро дар бар мегирад. Онҳо аз он иборатанд, ки шумо бояд бо рақибоне, ки хоб намекунанд, ҳамкорӣ кунед. Гумон аст, ки онҳо мехоҳанд даромади худро тақсим кунанд ва тиҷоратеро, ки ба онҳо даромади баланд меорад, ба дасти шумо супоранд. Аммо шумо бояд мубодила кунед, зеро бо истифодаи консессияи маъруф шумо метавонед харидорони зиёдеро ҷалб кунед, ки пеш аз ворид шудан ба бозор аз дигар таъминкунандагон мол харидаанд.

Ҳангоми кор бо консессияи парранда, шумо инчунин бояд бифаҳмед, ки ӯҳдадории моҳона пардохт карда истодаед. Якум, роялти, ки онро метавон як намуди тарҳ аз иҷора ҳисобид. Ғайр аз он, шумо ӯҳдадор мешавед, ки ҳармоҳа то 3% саҳм мегузоред, ки онро тарҳ аз фаъолияти таблиғотӣ дар миқёси ҷаҳонӣ меноманд. Франчайзерҳо ин пулро барои таблиғи тиҷорати худ дар арсаи ҷаҳонӣ сарф мекунанд. Татбиқи консессияи парранда аз ҷониби давлат низ метавонад ба душвориҳо дучор ояд, зеро стансияи санитарию эпидемиологӣ метавонад ба шумо талаботҳои гуногун пешниҳод кунад, ки онҳо низ бояд ба назар гирифта шаванд. Дар мамлакати шумо муқаррароти кор дар хориҷа метавонад комилан ғайри қобили қабул бошад.

Пеш аз ворид шудан ба бозор бо консессияи парранда, ин қоидаҳоро омӯхтан ва қарори дурусти идоракуниро қабул кардан лозим аст. Дар ниҳоят, вақте ки ба шумо иҷозат намедиҳанд, ки паррандаро ба қаламрави давлатҳои ҳамсоя ворид кунед, шумо бо душвориҳои ҳалношаванда дучор шуда метавонед. Барои ҳамин, консессияи мазкур омодагиро талаб мекунад, ки он бояд дар марҳилаи пешакӣ анҷом дода шавад.

Агар шумо хатогиро бинед, барои ислоҳ кардани ин ҷо клик кунед