Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи дарсӣ ин як лоиҳаи тиҷории фоидаоварест, ки метавонад ба ширкате, ки тасмим гирифтааст, даромади назаррас ба даст орад, мебошад. Ҳангоми истифодаи консессияи тиҷоратӣ шумо бояд ба хубӣ фаҳмед, ки ин хидмати пулакӣ аз бренди истисноӣ аст. Аз ин рӯ, ба шумо лозим меояд, ки хидматҳои франчайзерро ба таври доимӣ пардохт намуда, аз даромади ба даст овардаатон маблағи муайянро тарҳ кунед. Фоизи консессияи дарҳо ҳангоми татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ то 11% -ро ташкил хоҳад дод, ки ин ба истилоҳ пардохти яквақта аст, ки бояд дар марҳилаи аввал барои ҳамкории хуб пардохта шавад. Ғайр аз ин, ҳангоми кор бо франшизаи дарӣ, шумо ҳаққи қалам ва ҳаққи таблиғро ба даст меоред. Ин пул ба кассаи франчайзер меравад ва ӯ онро бо салоҳдиди худ тақсим мекунад.

Агар шумо дар дохили бино машғул бошед, пас консессияи тиҷоратӣ бояд мутобиқи муқаррарот амалӣ карда шавад. Аз ин рӯ, шумо ҳуқуқи амал кардани моделҳои тиҷориро ба даст меоред, то ки дар оянда ягон мушкилӣ накашед ва шумо қоидаҳои муқарраршударо дақиқ риоя кунед. Бо дарҳо тавре муомила кунед, ки шумо бо қонунгузорӣ алоқаманд набошед. Соҳибкорони маҳаллӣ ё намояндагони франчайзингҳо ҳама дар назди давлат баробаранд, бинобар ин, шумо бояд қонунро риоя кунед ва онро вайрон накунед.

Консессияи дарсӣ лоиҳаест, ки дар он шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки ин як ҷойи рақобатпазир хеле баланд аст. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки таҳлили фаъолияти рақобатро пешакӣ анҷом диҳед, то ба ҳама сенарияҳо омода бошед. Ғайр аз он, ба шумо таҳлили swot лозим аст, то ки ба ҳама гуна хатарҳо ва таҳдидҳо омода бошед, инчунин қобилиятҳо, заъфҳо ва бартариҳои худро донед. Ҳангоми фурӯши франшизаи дарӣ, шумо бояд изҳор кунед, ки ба бозор ворид шудаед ва афзалиятҳои мувофиқ доред. Яке аз бартариҳои рақобат худи мавҷудияти имконияти истифодаи бренди маъмул хоҳад буд. Доштани тамғаи маъруф дар маҳсулоти шумо аллакай оҳанрабо барои ҷалби шумораи зиёди муштариён аст.

Консессияи дарӣ ба шумо имконият медиҳад, ки мизоҷони худро бо истифода аз хусусиятҳои муайян ташкил кунед. Дар ниҳоят, шумо маҷмӯи пурраи технологияҳо, ноу-хау, таҷриба ва донишро хоҳед дошт, ки ба шумо кӯмак мекунад, ки вазъро паймоиш кунед ва танҳо қарори дурусти идоракуниро қабул кунед. Бо роҳи соҳибкори муассир ва рақобатпазир шудан консессияи дарро самаранок ва бемайлон амалӣ кунед.

Консессияи саноати фароғатӣ дар байни намояндагони тиҷоратӣ талабот дорад. Барои консессияи бахши фароғатӣ, якчанд омили муҳим хавфҳо ва ҳолатҳои фавқулоддаро дар ҳолати оғоз кардани тиҷорати худ то ҳадди имкон кам мекунанд. Барои консессияи саноати фароғатӣ мумкин аст бо пешниҳоди хидматҳо ширкате созмон диҳед, зеро ин вариант самти маъмул ҳисобида мешавад. Афзалияти назаррас эҳтимолияти ба даст овардани лоиҳаҳои анҷомшуда дар пайравӣ аз модели аллакай таҳияшудаи сохтани ширкати худ мебошад, ки рушди минбаъдаро талаб мекунад. Бояд қайд кард, ки франшизаи фароғатӣ ҳар қадар гаронтар бошад, ҳамон қадар бренди дар тӯли солҳо номбаршуда машҳуртар мешавад. Пеш аз ҳама, шумо бояд тафсилоти асосӣ ва нозукиҳои худро бо истеҳсолкунанда муҳокима кунед, то ниёзҳои ҳамкории муштаракро фаҳмед ва сипас шарикӣ барқарор кунед.

Шумо метавонед шартномае тартиб диҳед, ки бо ҳузури он, бахши фароғатӣ метавонад ба кори консессияи тиҷорӣ ворид карда шавад. Ҳизби бренд, дар ҳолати зарурӣ, метавонад бо муштариён семинарҳо ё чорабиниҳои омӯзиширо оид ба сирри маркетинг ва таблиғи амалиёти муваффақ баррасӣ кунад. Пеш аз оғози кор, шумо як лоиҳаи анҷомёфта доред, ки дар он шумо бояд зери дастурҳои ҷамъоваришуда ва таҳияшуда амал кунед. Агар шумо дар консессияи фароғатӣ ҳолатҳои душвор дошта бошед, пас беҳтар аст, ки ҳар нозукиро бо созандаи идеяи biz муҳокима кунед. Бо хариди як консессияи рушд бо баромадан ба сатҳи дилхоҳ ва лоиҳаи фароғатӣ хавфи ҷиддӣ надорад, зеро нуқтаҳои муҳимтарин ва муҳим қатъиян риоя карда мешаванд ва ба ин васила муштариро аз гум кардани тиҷорат эмин медоранд. Франчайзинг ин як самти тиҷорат, варианти иқтисодӣ ва зудтарин ба дастовардаи муваффақияти бузург аст, ки ният дорад дар самти байналмилалӣ пайгирӣ кунад. Дар ҷаҳон, истифодаи франчайзинг муҳимтар ва маъмултар гаштааст, зеро муштариён мефаҳманд, ки ин намуди тиҷорат бо хавфи ҳадди аққал муҳим аст.

Азбаски идомаи тиҷорати омода ва ташаккулёфта назар ба офлайн хеле осонтар аст, шумо идеяро аз сифр пешниҳод мекунед. Оғоз кардани тиҷорат дар ин формат хеле осонтар аст, бо ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ дар маркази тиҷорати ояндаи худ консессияи фароғатӣ мегузоред.

Франчайзинги мағозаи дарҳо метавонад як лоиҳаи мувофиқ ва эҳтимолан фоидаовар бошад. Барои ин шумо бояд бо он дуруст ва бо камоли кордонӣ кор кунед. Бо ин мақсадҳо, технологияҳои дараҷаи олӣ, ноу-хауи беҳамто ва инчунин қобилияти амал кардан аз номи бренди маъруфро истифода бурдан лозим аст. Ҳамаи ин дар ихтиёри шумо хоҳад буд, агар шумо бо намояндаи салоҳиятдори франшиза шартнома бандед. Барои ин, шумо бояд беҳтарин варианти дар бозор мавҷудбударо интихоб кунед. Ба мағоза ё каталоги франшиза равед танҳо дар он ҷо шумо ҳама пешниҳодҳои кунуниро хоҳед ёфт ва шумо метавонед муқоиса кунед.

Пас аз муқоиса кардани имконот, оптималтаринро интихоб кунед. Дӯкони худро идора кунед, то дарҳо аз ҳама баландтарин бошанд. Агар шумо хоҳед, ки бо франшиза барои дарҳо кор кунед, пас шумо бояд ҳамеша қоидаҳоро қатъиян риоя кунед. Танҳо он вариантҳои ҳамкориро интихоб кунед, ки ба манфиатҳои шумо мувофиқ бошанд. Он гоҳ шумо метавонед даромади баланд дошта бошед. Агар шумо ба намудҳои гуногуни дарҳо таваҷҷӯҳ дошта бошед ва мехоҳед мағозаи франшизаро кушоед, пас ин интихоби дуруст аст. Ин намуди фаъолият даромади назаррасро ваъда медиҳад, аммо барои ба даст овардани натиҷаи хуб, шумо бояд душвориҳои гуногунро паси сар кунед.

Ҳамчун як қисми франшизаи мағозаи дарҳо, шумо бо рақибон сарукор хоҳед дошт. Инро пешгирӣ кардан мумкин нест; аз ин рӯ, шумо бояд танҳо омодагӣ гиред. Хуб аст, агар рақибони шумо мувофиқи формати анъанавии муқовимат амал кунанд. Бадтар аст, ки агар франшизаи мағозаи дари шумо бо усулҳои анъанавӣ ва беадолатонаи рақобат дучор ояд. Бо вуҷуди ин, ин хосият низ бояд ба назар гирифта шавад ва шумо бояд ба ҳама чиз омода бошед. Дар ниҳоят, шумо ҳеҷ гоҳ аниқ карда наметавонед, ки чӣ рӯй медиҳад, аз ин рӯ, пеш аз таҳияи франшиза барои мағозаи дарӣ, шумо бояд ҳамаи имконоти имконпазирро арзёбӣ кунед.

Хавфҳо ва имкониятҳо бо истифода аз асбобе бо номи таҳлили свот арзёбӣ карда мешаванд. Вай ба шумо дар бораи вазъи кунунӣ дар дохили ширкати худ ва берун аз он тасаввурот медиҳад. Таҳқиқоти бозор яке аз унсурҳои муваффақият аст. Франчайзинги мағозаи худро бо самаранокии баланд рушд диҳед ва ба унсурҳои омории иттилоот таваҷҷӯҳи зиёд зоҳир кунед. Он гоҳ тиҷорати ширкати шумо ба таври назаррас беҳтар хоҳад шуд ва шумо метавонед бо ҳама рақибон дар асоси баробар рақобат кунед, ё ҳатто аксар вақт ҳатто аз онҳо пеш гузаред.

Франчайзинг барои мағозаи дарҳои дохилӣ вазифаҳои фаврии худро бенуқсон иҷро мекунад, ба шарте ки он бомулоҳиза ва босаводона таҳия карда шавад. Франчайзинги худро оптимизатсия кунед, то даромаде, ки шумо аз он мегиред, то ҳадди имкон баланд бошад. Агар шумо бо франшиза кор кунед, пас ба мағоза бояд диққати зиёд дода шавад. Ӯ вазифадор аст, ки самаранок фаъолият кунад. Агар шумо кадрҳои баландихтисос пайдо кунед, шумо метавонед ҳамаи вазифаҳоро ҳал кунед. Франшиза барои мағозаи тақсимоти дохилӣ кӯмак хоҳад кард.

Шумо метавонед ин вазифаро самаранок иҷро кунед ва онро бефосила иҷро кунед. Ҳангоми фурӯши мағоза дар доираи франшиза ба дарҳои дохилӣ диққати махсус диҳед. Ин ба шумо дар рафъи муқовимати рақибон кӯмак хоҳад кард, онҳо наметавонанд ба шумо муқобилат кунанд. Дарҳои дохилӣ бояд ба таври касбӣ идора карда шаванд. Ин далел бояд ба назар гирифта шавад, агар шумо мағозаро бо франшиза фурӯшед. Аз таҷрибаи босифати франчайзер баҳра баред. Ӯ омода аст онро таъмин кунад.

Ин имконият медихад, ки хамаи планхо ба осонй ичро карда шаванд. Истифодаи абзорҳои таҳлилиро нодида нагиред. Ин гуна асбобҳо барои осон кардани вазифаҳои ҳама гуна мураккаб кӯмак мекунанд.

Франчайзинг барои мағозаи дарҳои дохилӣ даромаднокии хеле баланд меорад. Ин кафолат дода мешавад, ки шумо маҷмӯи асбобҳои баландсифатро истифода мебаред. Шумо онҳоро ҳамчун як қисми тамғаи молӣ ва имтиёзҳои марбута мегиред. Франчайзинг чизе ҷуз як имконияти ба иҷора гирифтани ҳуқуқи сафири бренд нест. Шумо як паҳнкунандаи истисноӣ хоҳед буд. Ба ибораи дигар, онро франчайзи меноманд.

Франчайзинг барои мағозаи дарҳои дохилӣ сатҳи хеле баланди даромад меорад. Ширкати шумо аз муҳаббати муштариён лаззат мебарад. Қариб ҳама амалиётро самаранок иҷро кардан мумкин аст, агар шумо франшизаро фурӯшед. Шумо барои ҳама чиз қоидаҳои худро хоҳед дошт. Он бояд маҳз ба нома анҷом дода шавад. Инчунин лозим аст, ки бо франшиза барои мағозаи дарҳои дохилӣ тавре кор кунед, ки ҳеҷ яке аз рақибон ҳатто аз рӯи сатҳи хидматрасонӣ ба шумо муроҷиат накунанд. Ҳар як мутахассис бояд маҷмӯи донишҳои ба ӯ лозимаро дошта бошад.

Ин ба шумо имкон медиҳад, ки зуд муваффақият пайдо кунед. Кор бо франшиза барои мағозаи дари дохилӣ ба ҳеҷ мушкиле дучор нахоҳад шуд. Шумо метавонед инро тавассути тамос гирифтан бо франчайзер ҳал кунед.