Франчиз дар соҳаи сохтмон мувофиқ аст ва дар феҳристи франчайзинг дар доираи васеъ пешниҳод карда мешавад. Бисёр одамон ба эътимод ба таблиғот одат кардаанд ва новобаста аз он ки дар куҷо онро дидаанд. Албатта, пас аз машварат ва гирифтани як дӯсти худ, бисёриҳо ба хулосае меоянд, ки новобаста аз он ки истеҳсолкунанда дар куҷо ҷойгир аст, бренди сохтмонии як ширкати мушаххас беҳтар аст. Фармоиш додани таҷҳизот ё масолеҳи сохтмонӣ аз хориҷа, аз ҷумла нақлиёт, бефоида аст, аммо вақте ки дар бозор бренди муайяни масолеҳи бинокорӣ пайдо мешавад, талабот зиёд мешавад ва даромадҳо зиёдтар мешаванд. Кушодани ҷойҳои нави сохтмонӣ дар саросари ҷаҳон аз нуқтаи назари молиявӣ фоидаовар аст ва талабот, мақом ҳамеша беҳтарин хоҳад буд, аммо шумо набояд назорат ва идоракуниро фаромӯш кунед. Ҷисман, барои як истеҳсолкунанда назорат ва идораи тиҷорат дар дигар кишварҳо бо назардошти қоидаҳо ва рақобат, ҳаҷми зиёди маҳсулот душвор аст, бинобар ин, таъмини ҳуқуқи фурӯши маҳсулот ба франчайзиён муҳим шудааст.

Барои он ки вақтро мустақилона аз даст надиҳед ва ба назди молрасонҳо, ба як ширкати маъруф наравед, каталогҳои махсуси франчайзинг мавҷуданд, ки дар онҳо ҳар кас метавонад тиҷорати худро бо хоҳиши худ бо назардошти сармояи аввалия ва параметрҳои дигар. Бояд дарк кард, ки дар ҳар як тиҷорат хавфҳо мавҷуданд ва касе аз ин эмин нест. Аммо ҳангоми ба даст овардани франчайзинг, ба индустрияи сохтмон одат кардан, фаҳмидани он ки чӣ маъно дорад, гирифтани маслиҳати ғоибона дар бораи таблиғи маҳсулот, бидуни харҷи вақт ва маблағҳои молиявӣ барои таблиғ, бо назардошти сармоягузории истеҳсолкунанда ба маҳсулоти нав осонтар мешавад. Дар феҳристи таҷҳизоти сохтмонӣ ё маводҳои франшизӣ, пешниҳодҳои ҷории франчайзерҳо мавҷуданд, ки мустақилона пешниҳодҳои худро пешниҳод карда метавонанд, аммо метавонанд аз ёрии мушовирони мо истифода баранд. Ғайр аз ин, франчайзиҳо метавонанд бозорро таҳлил кунанд, нуқтаҳои кушода дар кадом минтақаҳо, кадом брендҳо бештар талабот пайдо мекунанд ва ҳатто давраи хароҷотро бо назардошти тамоми таҷҳизот, маҳсулот, иҷора ва ғайра ҳисоб мекунанд. Ҳангоми харидории консессия пардохти яквақта дода мешавад, ки он ба ҳисобгирии хароҷоти муассисони бренд ҳангоми фурӯши франчайзӣ асос ёфтааст. Аз ин рӯ, шумо набояд тарсед, ки бисёриҳо бо назардошти рақобати мавҷуда аз пардохти яквақтаи аввал даст мекашанд, аммо асосан ин буд, ҳаст ва хоҳад буд.

Ҳангоми харид кардани консессияи тиҷорӣ, шумо худро бо тиҷорати муқарраршуда таъмин мекунед, аммо минтақаи худро фаромӯш накунед ва дар ин маҳал талаботро талаб кунед. Инчунин, тақрибан дастгирии шабонарӯзӣ на танҳо аз франчайзерҳо, балки инчунин франчайзиҳо, ки кафолати идоракунӣ, баҳисобгирӣ ва назоратро медиҳад, бо интиқоли на танҳо ҳуқуқҳо барои пешниҳоди ном, бренд, балки малакаҳо, чипҳо ва чизҳо. ки рақибон дар бораи он намедонанд. Албатта, дар оянда франчайзер метавонад зарар бинад, зеро мӯҳлати шартнома ба итмом мерасад, аммо малакаҳо боқӣ мемонанд, аммо ин бозор аст ва аз ин роҳи гурез нест. Тафсилот, заминаи муштариён барои кор дар ин самт бо маҳсулоти сохтмонии ин бренд ба франчайзи гузаранда дода шудааст. Бо кушодани фурӯши нави нуқтаҳои фурӯши маҳсулоти сохтмонӣ бо шарикони худ, бо роҳи расонидани хадамоти сохтмон, шумо талабот ва даромаднокии брендро зиёд мекунед. Консессияи тиҷорӣ рӯз аз рӯз аҳамияти бештар пайдо карда истодааст, ки ҳадди ақали сармоя, вақт ва пулро талаб мекунад.

Барои таҳлили франшизаҳои мавҷуда, таносуби нархро бо шартҳо, мӯҳлатҳо ва параметрҳои дигар муқоиса кунед, шумо бояд истиноди каталоги консессияи зеринро пайгирӣ кунед ва маълумоти бештар гиред. Боздидҳои муштариён мавҷуданд, ки бешубҳа дар интихоби онҳо кӯмак мерасонанд. Барои гирифтани маълумоти иловагӣ дар бораи консессияи тиҷоратӣ, шумо бояд бо истифодаи рақамҳои тамос, ки дар каталог нишон дода шудааст, бо мутахассисони мо тамос гиред. Мо аз таваҷҷӯҳ ва эътимоди шумо қаблан миннатдорем, мо ба ҳамкории судманд ва тавсеаи тиҷорати шумо, дастрасӣ ба сатҳи минтақавӣ ва даромади баланд умедворем.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франшизаи хидмати дафн як лоиҳаи тиҷоратист, ки дар он шумо набояд ба хатогиҳо дар нақшаи асосӣ роҳ диҳед. Кор дар франшиза, шумо бояд ба натиҷаҳои таъсирбахш ноил шавед, то франшизорро пардохт кунед. Албатта, ҳангоми амалисозии франшизаи расмӣ, шумо аллакай дар шакли имкони кор бо номи бренди маъруф, ки муҳим аст, як бартарии хеле назаррасе доред. Илова бар ин, ҳангоми фурӯши франшизаи хидмати маросими дафн, шумо дар ихтиёри худ технологияи олӣ ва хеле самаранок доред. Истифодаи онҳо ба шумо як бартарии ҷиддиро дар муқобила бо он рақибоне фароҳам меорад, ки намехоҳанд аз ҷойҳои бозории худ даст кашанд. Хидматҳои дафн барои франчайзи бояд таваҷҷӯҳи дуруст зоҳир карда шаванд ва шумо бояд сифати баландтарини хидматро таъмин кунед.

Ба асли аслӣ мувофиқат кардан лозим аст, то дар оянда шумо ягон мушкилот надошта бошед, зеро як харидори асроромез метавонад шуморо дар вақти дилхоҳ тафтиш кунад, гарчанде ки ҳангоми иҷрои маросими дафн ин кор хеле душвор аст. Франчайзинг бояд ба таври беҳтарин амал кунад, аз ин рӯ, оптимизатсияи равандҳои тиҷорат зарур аст.

Кам кардани хароҷот ва афзоиши даромад, дар натиҷа, таъсири кумулятивӣ дорад. Барои ноил шудан ба ин, ба шумо франшизаи муваффақтарин ва хуб тарҳрезишудаи дафн лозим аст. Шумо метавонед онро дар Интернет тавассути рафтан ба портали интернетии мувофиқ пайдо кунед. Дар мағозаи франчайзинг шумо метавонед имконоти гуногуни пешниҳоди хидматҳои дафнро муқоиса кунед. Бо интихоби беҳтарин, шумо интихоби дуруст мекунед. Бо рекламаи мақсаднок ба тамоми аудиторияи мақсадноки худ расед.

Стандартҳо ва қоидаҳои пешниҳодшударо ҳидоят кунед ва тамоми таҷрибаеро, ки франчайзер барои мубодила омода аст, истифода баред. Ин имкон медиҳад, ки ҷойҳои ҷолибтарин дар бозор дар муддати кӯтоҳтарин ишғол карда шавад. Франчайзинги хуби тарҳрезишудаи дафн ба шумо муваффақияти дарозмуддат ва пойдор хоҳад дод. Пас шумо метавонед ҳар моҳ ва ҳамзамон бидуни ҳеҷ мушкил роялти ва ҳаққи таблиғро пардохт кунед. Ин тарҳҳо ба шумо дар муқоиса бо ҳаҷми даромаде, ки шумо аз татбиқи франшиза барои хидматҳои маросими дафн мегиред, хеле кам ба назар мерасад. Агар ин тавр нашавад, пас шумо бояд як варианти дигарро барои нусхабардории услуб интихоб кунед.