Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчайзинг дар Кобул тиҷорати хатарнок аст, аммо хавф ба душворӣ меарзад. Дар ниҳоят, он ҷойҳое, ки франчайзингҳо чандон маъмул нестанд, аз ҳама гуна озмунҳо озоданд. Ҳар як сокини маҳаллӣ дар сурати доштани малакаи ташкилотчигӣ, малакаи идоракунӣ ва маблағи муайян метавонад аз франчайзӣ дар Кобул истифода барад. Маблағи пул вобаста аз он фарқ мекунад, ки барои пешбурди консессияи мушаххас чӣ қадар лозим аст. Кобул пойтахти Афғонистон аст ва консессияи тиҷоратӣ дар қаламрави он бояд бо риояи ҳама меъёрҳо ва қоидаҳо, инчунин бо назардошти хадамоти амният тарғиб карда шавад. Вазъ дар Афғонистон аксар вақт ноором аст, аммо инро рақобати паст ва қобилияти зуд ва самаранок паҳн кардани консессия ҷуброн мекунад.

Ҳангоми ҳамкорӣ бо франчайзинг қобилияти пардохти аҳолӣ низ нақши муҳим мебозад, ки ин маънои онро дорад, ки Кобул барои иҷрои ин намуди фаъолият ҷои хубест. Кобул дар муқоиса бо дигар шаҳрҳои Афғонистон пардохтпазир аст, аммо барои соҳибони консессияи тиҷоратӣ ҷолиб аст.

Кобул бо хусусиятҳои хусусияти динӣ хос аст, зеро мардуме, ки дар он ҷо зиндагӣ мекунанд, эътиқодоти мусулмониро қатъиян риоя мекунанд. Ин аст, ки ин далелро ба назар гирифтан лозим аст ва дар қаламрави Кобул як франшизе, ки маҳсулоти гӯштии аз хук истеҳсолшударо мефурӯшад, ба гумон аст, ки ба натиҷаҳои назаррас ноил гардад. Франчайзинг ба шумо фоидаҳои назаррасро танҳо бо истифода аз модели тайёр ва амалкунандаи тиҷорат мерасонад. Истифодаи консессияи дар Кобул бо истифода аз қоидаҳо ва қоидаҳое, ки шумо аз франчайзер мегиред. Шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки вақте ки шумо дар Кобул консессияи худро оғоз мекунед, шумо бояд ба франчайзер маблағи муайян пардохт кунед. Ғайр аз он, пардохт ҳам дар марҳилаи ибтидоии ҳамкорӣ ва ҳам дар ҷараёни фаъолият амалӣ карда мешавад.

Консессияи тиҷоратӣ дар Кобул як фаъолияти соҳибкорӣ хатарнок, вале хеле ҷолиб аст.