Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчайзингҳо дар Кения метавонад дар назари аввал хатарнок ба назар расад. Аммо, Кения хатарноктарин кишвар дар қитъаи Африқо нест. Аз ин рӯ, консессияи тиҷоратиро дар ҳудуди ин ё он давлати давлатӣ таҳия кардан мумкин аст, танҳо ба назар гирифтан муҳим аст, ки кадом хусусиятҳои минтақавӣ ба шумо халал мерасонанд ва чӣ ба рушд кӯмак карда метавонад. Агар шумо ба консессияи тиҷорӣ ва ба даст овардани он манфиатдор бошед, пас шумо метавонед бо сайтҳои махсус тамос гиред. Инҳо метавонанд мағозаҳо ё мубодилаҳо, инчунин регистрҳои франчайзинг бошанд, ки ҳамаи намудҳои брендҳоро номбар мекунанд, ки шумо метавонед онҳоро барои оғози тиҷорати худ истифода баред. Ғайр аз ин, ба шумо лозим нест, ки ягон модели тиҷориро аз сифр ихтироъ кунед ва логотип ташкил кунед.

Шумо аллакай консессияи тайёрро мегиред, ки ин маънои онро дорад, ки шумо метавонед яке аз соҳибкорони муваффақ дар Кения шавед. Шумо танҳо бояд консессияи дурустро ба даст оред, ки барои таҷриба ва намуди фаъолиятатон мувофиқтар бошад.

Консессияи тиҷоратӣ дар Кения тибқи шартномае, ки шумо бо франчайзер бастаед, амал мекунад. Бисёр одамон Кенияро бо навъҳои машҳури чой мешиносанд, аммо консессия метавонад ба ҳама соҳаҳои фаъолият иртибот дошта бошад. Масалан, он метавонад қаҳвахона, меҳмонхона ё дигар фаъолиятҳое бошад, ки даромади баланд ба даст оранд. Ҳангоми истифодаи консессияи тиҷоратӣ дар Кения, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо бояд миқдори муайяни маблағро ба суратҳисобҳои ширкате, ки ба шумо ҳуқуқи истифодаи бренд ва технологияҳои онро додаанд, гузаронед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ дар Кения, ҳангоми муносибат бо истеъмолкунандагон бояд хеле эҳтиёткор бошед, зеро ихтисосҳои минтақавиро набояд нодида гирифт. Аммо, ҳама чиз он қадар душвор нест, ки маънои онро дорад, ки шумо бояд таваккал карда, тиҷорати худро оғоз кунед, ман аз консессияи омода истифода мекунам.

Дар ниҳоят, шумо инчунин як модели пурраи тиҷоратро ҳамчун мукофотпулӣ ба бренди худ мегиред, ки тамоми маълумоти ба шумо барои расидан ба қуллаҳои нав лозимаро дар бар мегирад.