Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчизҳо дар Фаронса ҳоло хеле самаранок кор мекунанд. Ин ҳолат барои ҷорӣ кардани тамғаи нави молӣ ва оғози тиҷорат хеле ҷолиб аст. Франчизҳо аз замонҳои қадим, аз асри 19 сару кор доранд ва ин амалия ба он дистрибютерҳо фоида меорад, ки қарор доранд бренди маъруф ва модели тиҷоратие, ки аз ҷониби франчайзер пешниҳод шудааст, ба иҷора гиранд. Дар Фаронса ба консессияи тиҷорӣ таваҷҷӯҳи зарурӣ дода мешавад, зеро ин давлат шумораи зиёди сайёҳонро ҷалб мекунад ва аҳолии хеле бой дорад. Ба шумо талаботи самарабахш пешниҳод карда мешавад, чизи асосӣ интихоби консессияи баландсифатест, ки дар ин бозор маъмул аст. Фаронсаро сайёҳон дар тамоми ҷаҳон дӯст медоранд, аз ин рӯ, шумо ҳеҷ гоҳ бе фоида нахоҳед монд, агар шумо ҳама чизро дар марҳилаи оғоз ва истифодаи франчайзинг дуруст иҷро кунед.

Одамоне, ки дар ин иёлот зиндагӣ мекунанд, аз Фаронса ифтихор мекунанд, аз ин рӯ, консессияи тиҷорӣ бояд тавре тарғиб карда шавад, ки хусусиятҳои минтақавиро ба назар гирад. Масалан, агар McDonald's дар Русия бургер мефурӯшад, пас дар қаҳвахонаи фастфуд pancakes мефурӯшад. Инчунин дар Фаронса, франчайзинг бояд ба назар гирад, ки одамон дар қаламрави ин ё он давлат чӣ чизро дӯст медоранд ва хусусияти муайянеро ҷорӣ мекунанд. Ин метавонад дар Фаронса хеле хуб кор кунад, зеро одамон дар ҳақиқат шахсони худро дӯст медоранд. Агар шумо пеш аз ҳама ҳамаи равандҳои рухдода таҳлил карда шуда бошед, франшиза бенуқсон кор мекунад. Барои ин таҳлили SWOT беҳтарин аст.

Бо дарназардошти он, ки аксари брендҳо аллакай дар бозор мебошанд, як франчайзингро дар Фаронса таблиғ кунед. Шумо бояд дар ин шароити бозор бо рақибони хеле қавӣ рақобат кунед.