Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи занон барои занони соҳибкоре, ки мехоҳанд мустақилияти молиявиро таҳия кунанд, пешбинӣ шудааст. Чунин шуд, ки ҷинси заиф ҳангоми гап задани тиҷорат ҷиддӣ қабул карда намешавад. Тавре вақт нишон медиҳад, зани муосир қодир аст на танҳо фарзандон тарбия кунад ва шӯрбои карам пазад, балки корҳоро моҳирона низ идора мекунад. Далели ҷолиб дар бораи консессияи занон дар Иёлоти Муттаҳида, ҳар як франчайзи чорум зан аст. Занон аз мардон бо фарогирии комили худ ба тиҷорат фарқ мекунанд, дар ҳоле ки охирин танҳо ба натиҷа нигаронида шудааст. Равиши занон бо сифатҳои баланди муошират фарқ мекунад ва ин дар натиҷаи ниҳоӣ инъикос меёбад.

Оғоз кардани хатти тиҷорати занон ё хариди франшиза сармояи аввалия ва зеҳни хуби таҳлилиро талаб мекунад. Дар Интернет, шумо метавонед бисёриҳоро пайдо кунед, ки пешниҳодҳои тиҷоратии худро оғоз мекунанд. Чаро беҳтар аст, ки таваккал накунед ва тиҷорати худро бо хариди франшизаи занона оғоз кунед? Аввалан, ин роҳро аллакай касе бомуваффақият тай кардааст ва ин шахс омода аст усулҳо ва стратегияҳои муваффақи тиҷориро мубодила кунад. Дуюм, хавфҳои талафоти сармоя ба ҳадди ақал расонида мешаванд. Одатан, ҳангоми пешниҳоди франшизаи занона, франчайзер ба харидор нақшаи тайёрро пешкаш мекунад, ки дар он даромад, хароҷот ва ҳатто хатарҳои эҳтимолӣ аллакай пешакӣ дида мешавад. Афзалиятҳо нисбат ба даромади мунтазам тибқи шартномаи меҳнатӣ дар чист? Бо фаровонии вақти холӣ, соати кориро ба ритми зиндагии шумо мувофиқ кардан мумкин аст. Афзалияти навбатӣ даромади баландтар нисбат ба кор барои каси дигар мебошад.

Даромад метавонад бидуни маҳдудият афзоиш ёбад ва аз кори оддӣ шумо метавонед соле як маротиба афзоиши ҳадди ақалро интизор шавед. Рушди муттасил боз як бартарии раднопазир аст, агар ин танҳо ҳоло ба манфиати шумо бошад. Шумо доимо тренингҳо, курсҳои такмили сифатҳои шахсӣ ва баланд бардоштани малака ва малакаҳои худро меомӯзед. Мустақилияти молиявӣ эҳтимолан бонуси матлуб аз имкони мустақилона кор кардан аст. Системаи франчайзингӣ тавре сохта шудааст, ки ҳар як иштирокчӣ манфиати худро бигирад, дар ҳоле ки субъектҳо доимо ҳамкорӣ ва мубодилаи таҷриба мекунанд. Франчайзи ба таҷрибаи дарозмуддати ширкат дастрасӣ пайдо мекунад ва бизнеси худро барои бартараф кардани хавфҳои эҳтимолӣ месозад. Консессияи занони худро чӣ гуна бояд интихоб кард? Дар ин ҷо танҳо ҳисси ҳатмӣ нест.

Биёед самтҳои асосии хатҳои занонро таҳлил кунем. Пеш аз ҳама, инҳо либос, косметика, хидматҳои марбут ба тарбия ва таълими кӯдакон, тарроҳӣ, хӯроки умумӣ ва ғайра мебошанд. Чунин мешавад, ки зан аз гирифтани франшизаи мардон наметарсад, ҳамааш аз феълу атмосфера, хислатҳои ирода ва тактикаи корӣ вобаста аст. Дар вебсайти мо каталоги мувофиқ мавҷуд аст, ки дар он ҳар як зан метавонад мутаносибан ба имкониятҳои молиявӣ барои худ консессияи худро пайдо кунад. Мо шодем, ки дар ин масъалаи муҳим ба шумо кӯмак мерасонем. Каталог пешниҳодҳои брендҳои санҷидашудаи хориҷӣ ва ватаниро дар бар мегирад. Навигатсияи бароҳат, тарроҳии муосир, муносибати инфиродӣ - ин ҳама дар каталоги мо дастрас аст.