Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи тағирёбии нафт бо назардошти он, ки бисёр ширкатҳо аллакай дар бозор ҳастанд ва хидматҳои шабеҳро пешниҳод мекунанд, тиҷорати хатарнок аст. Барои муваффақ шудан, шумо бояд консессияи беҳтаринро интихоб кунед. Ин метавонад тавассути тамос бо бозорҳои махсус ё дӯконҳои франшизӣ анҷом дода шавад. Дар он ҷо шумо як варианти мувофиқро пайдо мекунед, пешниҳодҳои дар айни замон дастрасро муқоиса кунед. Иваз кардани моеъ дар мошин як раванди нисбатан масъулиятнок аст, ҳангоми иҷрои он хато намешавад ва ба хатогиҳо роҳ медиҳад. Дар чунин муассисаҳо аксар вақт мутахассисони соҳибихтисос кор мекунанд.

Шумо, ҳамчун намояндаи консессияи тиҷорӣ, вазифадоред, ки хидмати баландсифат пешниҳод кунед, то имиҷи брендро вайрон накунед. Тағир додани равған бояд қатъиян мувофиқи қоидаҳо амалӣ карда шавад, ки ин ба шумо коргарони баландихтисос ниёз дорад. Шумо метавонед онҳоро бо истифодаи хидматҳои махсус киро кунед, шумо бояд ҳар якро алоҳида тафтиш кунед. Дар ниҳоят, дар амалисозии ин намуди хидмат донишҳои техникии мутахассисон нақши муҳим доранд. Шумо метавонед ба равған ва иваз кардани он диққати зарурӣ диҳед, дар асоси консессияи корӣ. Ин як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар амал татбиқ намудани он шумо метавонед ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед ва ҳама рақибонро мағлуб кунед.

Агар шумо бо тиҷорати нафт машғул бошед ва онро иваз кунед, пас франчайзинг дар сохтани ин гуна тиҷорат кӯмак мекунад, ки даромади назаррас ба даст меорад ва он на танҳо барои пӯшонидани хароҷоти шумо кофӣ хоҳад буд. Шумо инчунин метавонед ба фоидаи муайяни даромад нисбат ба франчайзер ба даст оваред ва тарҳ кунед. Баъд аз ҳама, саҳмияҳои гуногун ҳар моҳ пешниҳод карда мешаванд. Аввалан, бо фурӯши консессияи тағирёбии нафт, шумо розӣ мешавед, ки фоизи хароҷоти оғози корро фавран пардохт кунед. Инро ҳаққи яквақта меноманд, ки онро ба маънои аслӣ аз забони олмонӣ ҳамчун порчаи ғафс тарҷума кардан мумкин аст. Ин миқдор пул танҳо пардохтест, ки шумо бояд ба намояндагони бренд интиқол диҳед.

Ҳангоми фурӯхтани консессияи ивазкунандаи равған, шумо инчунин ҳаққи қаламро пардохт мекунед. Ин саҳм аз 2 то 6% даромади моҳонаи шуморо ташкил медиҳад. Ғайр аз он, пардохте барои пардохт барои фаъолиятҳои таблиғ дар миқёси ҷаҳонӣ мавҷуд аст. Ҳангоми фурӯхтани консессияи тағирёбии нафт, шумо инчунин ҳиссаи худро дар фаъолияти таблиғотие, ки франчайзер дар арсаи ҷаҳонӣ анҷом медиҳад, пардохт мекунед. Ин як таҷрибаи маъмулест, ки тақрибан ҳамаи ширкатҳое истифода мекунанд, ки ба маъруфияти бренд манфиатдоранд.