Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Франчайз ва дилер мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Барои дуруст фаҳмидани он, ки франшиза чист, шумо бояд маълумотро омӯзед, то қарори дуруст ва идоракунӣ қабул кунед. Дар ниҳоят, маълумоти дахлдор калиди муваффақият аст. Инчунин, бо истифода аз маҷмааи франчайзингӣ ва дилерӣ, ки аз ҷониби як ширкати софдилона сохта шудааст, шумо метавонед ҳама гуна намудҳои гуногуни фаъолиятро ба осонӣ анҷом диҳед ва аз ӯҳдаи вазифаи дар наздаш истода баромада метавонед. Аз сабаби он, ки кормандони ширкати шумо вазифаҳои мустақими меҳнатии худро суст иҷро мекунанд, ба шумо лозим нест, ки доимо зарар бинед. Ҳар як корманд қодир аст, ки вақти худро барои самаранок аз ӯҳдаи тамоми доираи корҳои идора сарф кардан сарф кунад.

Шумо танҳо аз он сабаб душворӣ намекашед, ки барномаи мо нақшаи муассири кӯмаки зарурӣ ба ҳисоб меравад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас идоракунӣ бояд самараноктар гузаронида шавад. Албатта, нармафзор ба шумо маълумоти заруриро пешниҳод мекунад, аммо худи раванди идоракунӣ бояд бо истифодаи нармафзор анҷом дода шавад.

Бо кӯмаки як гурӯҳи барномасозони ботаҷриба шумо метавонед кори дафтарро дар муддати кӯтоҳ ба анҷом расонед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ, дилер набояд корҳои зиёдеро ба таври дастӣ иҷро кунад. Шумо интерфейси хеле пешрафта ва зебо доред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед услуби беҳтарини тарроҳиро интихоб кунед.

Барои консессияи тиҷоратӣ ва дилерӣ доштани ҳама гуна усулҳои сохтани бизнес муҳим аст. Франчайзӣ аз рӯи аксари нишондиҳандаҳое, ки онҳоро ҳамчун нишондиҳандаҳои асосӣ номбар кардан мумкин аст, аз ҳамтоёни тиҷории мавҷудаи бозор бартарӣ дорад. Ҳангоми муомила бо дилер, ширкат мушкилотро аз сар намегузаронад, бинобар ин, консессияи мазкур самаранок мешавад ва даромади баланд гирифтан имконпазир аст.

Мағозаи франшизии қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркаш як имкониятест барои самаранок ва босифат анҷом додани амалиёти офисӣ. Ҳама маълумотро аз франчайзери худ гиред ва дар як муддати кӯтоҳ лоиҳаи франчайзингро оғоз кунед. Ба шумо лозим нест, ки нақшаи тиҷорати мағозаро дубора созед, шумо аллакай онро доред. Гузашта аз ин, агар шумо франшизаро истифода баред, нақшаи бизнес ба воқеияти объективӣ комилан мувофиқат мекунад, зеро он аз ҷониби як соҳибкори муваффақ таҳия шудааст ва аллакай дар амал санҷида шудааст, яъне маънои пурра фаъолият дорад. Дӯкони худро тавре идора кунед, ки ҳама маълумоти ба дасти шумо афтода ҳамеша навсозӣ карда шавад ва ба омӯзиши он таваҷҷӯҳи дуруст дода шавад. Ба мағоза на танҳо диққати дуруст дода мешавад, балки онро низ оптимизатсия кардан лозим аст ва франшиза ба шумо кумак мекунад, вагарна дар он ҳеҷ маъное нест.

Ҳамчунин бояд ба қисмҳои эҳтиётӣ диққати ҳамаҷониба дода шавад, то онҳо аз ҷиҳати сифат ба параметрҳое, ки истеъмолкунандагон аз онҳо интизоранд, мувофиқат кунанд. Қисмҳои эҳтиётӣ бояд пойдор бошанд, вазифаҳои худро иҷро кунанд ва дар муддати муайян вайрон нашаванд. Агар шумо қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркашро дар мағозаи франшизӣ фурӯшед, пас шумо эҳтимолан бо маҷмӯи асбобҳои мувофиқ, масалан, қоидаҳои мошинҳои боркаш, қоидаҳои мошинҳои боркаш, қоидаҳои мошинҳои боркаш, скриптҳои фурӯш, нармафзор ва ғайра таъмин хоҳед шуд. Шумо метавонед онро ба манфиати як лоиҳаи франчайзинг истифода баред. Албатта, чизи асосӣ дар он аст, ки агар шумо дар дохили мағоза ба қисмҳои эҳтиётии бор диққати ҷиддӣ диҳед ва бо бренди машҳур машғул шавед, пас шумо хуб хоҳед буд ва муштариён эҳтимолан чизеро ба таври доимӣ мехаранд , баъзеи онҳо истеъмолкунандагонро ҷалб карданд, ҳатто мехоҳанд ҳар рӯз бо шумо муошират кунанд. Ҷалби мизоҷони доимӣ хеле муҳим аст, зеро онҳо фоизи хеле зиёди одамоне мебошанд, ки инвентаризатсияи шуморо мехаранд. Онҳо бояд ҳамеша эҳтиром карда шаванд, таваҷҷӯҳи махсус зоҳир карда шаванд ва ҳамеша бо хизматрасонии мошинҳои боркаши босифат таъмин карда шаванд.

Ба коргарони худ фаҳмонед, ки дар ҳама гуна ҳолат чӣ гуна рафтор кардан лозим аст, пас шумо натиҷаҳои хуб ба даст меоред ва вазъи молиявии мағозаро беҳтар мекунед. Қисмҳои эҳтиётии бор дар доираи франшиза бояд моҳирона ва моҳирона савдо карда шаванд, пас шумо дар иҷрои кори мағоза ягон мушкилот надоред. Шумо метавонед ба осонӣ ва моҳирона аз ӯҳдаи ҳама гуна вазифаҳои дар пеш истода гузоред. Ҳар як ташкилот ё мағозае, ки барои муваффақ шудан саъй мекунад, бояд ҷараёни кории офисро самаранок ва моҳирона иҷро кунад. Дар акси ҳол, мағоза метавонад мушкилот дошта бошад. Кӯшиш ба муваффақият дуруст аст ва шумо набояд омӯзиши омори мувофиқро сарфи назар кунед. Шумо бояд ҳамеша шартномаи имзошударо риоя кунед, танҳо бо ин роҳ шумо метавонед аз фурӯши қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркаш дар тиҷорати франшизии худ ҳадди аксар даромад ба даст оред.

Корҳои офисиро дар як муддати кӯтоҳ анҷом диҳед, фаъолияти худро дуруст оптимизатсия кунед ва пас шумо метавонед ҳадди аксар даромад ба даст оред. Ҳамин тариқ, агар ширкат вазифаҳои худро дуруст иҷро кунад, натиҷаҳои хуб ба даст оварда мешаванд. Франшизаи дӯкони қисмҳои эҳтиётӣ танҳо ба шумо дар содда кардани раванди тиҷорати худ бо асбобҳои муосир ва исботшуда кумак мекунад.

Франчайзинги мағозаи қисмҳои мошинҳои боркаш беҳтарин имконияти ба даст овардани маълумот ва технология барои таъмини таъминот ба минтақаҳои алоҳида мебошад. Чаро ба даст овардани франшиза, на аз оғоз кардани тиҷорат аз сифр фоиданок ва судманд аст? Ин комилан возеҳ аст. Ҳеҷ зарурате дар бораи худи рушд вуҷуд надорад, таблиғи бренд ва ҷустуҷӯи муштариён лозим нест, онҳо шуморо аз сабаби таблиғоти пешакӣ пайдо мекунанд. Дар айни замон, хароҷоти маблағ ва вақт ночиз аст. Ҳангоми харидани франшиза бо мағоза ба фурӯши мошинҳои боркаш ё қисмҳои мошин, пойгоҳи муштариёни таҳияшуда ва вебсайти таблиғшуда пешкаш карда мешавад. Ҳатто агар шумо навкор бошед ва малака ва таҷрибаи кор дар мағозаи маводи боркаш (қисмҳои мошин) надошта бошед ҳам, аҳамият надорад.

Ҳангоми харидани франшизаи анбори мошинҳои боркаш маслиҳат ва ёрии ҳуқуқӣ низ дода мешавад. Ҳама хароҷотро дар аввал тавассути рафтан ба каталоги мошинҳо бо франшиза ва дидани пешниҳодҳои ҷорӣ ҳисоб кардан мумкин аст. Пардохти яквақта ва роялти ба нарх дохил карда шудааст ва бояд ҳангоми амалиёт пардохт карда шавад. Худи маблағи яквақта кафолати франчайзер аст ва аз ҳисоби хароҷоти ӯ ҳисоб карда мешавад. Ғайр аз он, дар каталоги франшиза шумо маълумоти пурраро дар бораи вазъи ширкат ё мағоза бо номи нуқтаҳои фурӯш ва мағоза бо номи мошини боркаши қисмҳои мошин мебинед.

Барои гирифтани маълумоти муфассал дар бораи франшиза, шумо бояд бо мутахассисони мағозаи мо тамос гиред, инчунин мустақилона бо пешниҳодҳо ва баррасиҳои муштариён шинос шавед. Ташаккур барои ҷалби самимӣ ва эътимод ба каталоги мо. Мо интизори ҳамкории самаранок ва босамарем.