Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи пойафзоли кӯдакон фаъолияти соҳибкорист, ки дар он зарурати бо франчайзер тақсим кардани даромадро фаромӯш кардан лозим нест. Аллакай дар марҳилаи аввал саҳми яквақта дода мешавад. Ин хусусияти маъмули ҳамаи франчизҳо мебошад, ки маънои махсусе дар он надорад. Ҳангоми татбиқи консессияи пойафзоли бачагона, инчунин бояд дар хотир дошт, ки шумо як қатор ӯҳдадориҳо қабул карда истодаед. Ин на танҳо пардохти роялти ва пардохти моҳона барои фаъолияти таблиғ дар миқёси ҷаҳонӣ, балки ӯҳдадории хариди ҷузъҳо ё молҳо аз франчайзер низ мебошад. Пойафзолҳои кӯдакон бояд мутобиқи муқаррарот фурӯхта шаванд, зеро шумо бо франшиза кор карда истодаед.

Ин қоидаҳо аз кодексҳои тарроҳии ороиши биноҳои дохилӣ ва берунӣ иборатанд. Ғайр аз ин, ҳангоми фурӯхтани консессияи пойафзоли бачагона, риояи қоидаҳои либоспӯшии кормандонро фаромӯш кардан лозим нест. Намуди зоҳирӣ танҳо бо раванди татбиқи консессияи кӯдакон маҳдуд намешавад, инчунин аз шумо талаб карда мешавад, ки ба истеъмолкунандагон дар сатҳи баланди сифат хизмат кунед. Аз ин рӯ, кормандон бояд омӯхта шаванд, то онҳо бо одамоне, ки барои харидани чизе омадаанд, дуруст муносибат кунанд.

Пойафзолҳои кӯдакон маҳсулоти мушаххас мебошанд, ки бояд мутобиқи аудиторияи мақсаднок, ки онро харида метавонанд, фурӯхта шаванд. Намояндагони консессияи тиҷоратӣ ба шумо имконият медиҳанд, ки маъракаҳои таблиғотиро тавре ба роҳ монанд, ки худашон фармоянд. Шумо маҷмӯи ҳамаҷонибаи маълумотро дар формати ҳозира мегиред. Шумо метавонед онро бо салоҳдиди худ истифода баред. Кор бо консессияи пойафзоли кӯдакон як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар дарозмуддат ба шумо фоидаи назаррас хоҳад овард. Шумо бояд муносибати дурустро ба татбиқи ин лоиҳа таъмин кунед.

Консессияи хуби бачагона бояд ба шумо гардиши доимии пулро таъмин кунад. Онҳо бояд на танҳо барои хароҷотро пӯшонидан ва барои худ каме пул гирифтан кофӣ бошанд. Шумо инчунин бояд ба франчайзер барои имконияти беназири амал аз номи бренди худ пардохт кунед. Бо франшиз барои пойафзоли кӯдакон дар сатҳи баланд кор кунед, пас шумо воридшавии доимии фармоишро таъмин хоҳед кард. Шумо муштариёни доимӣ хоҳед дошт, ки ҳамеша бармегарданд ва аз шумо чизе мехаранд. Барои ин ба шумо лозим аст, ки ба онҳо босалоҳиятона хидмат кунед ва моли хушсифат пешниҳод кунед.

Франчайзинг барои мағозаи пойафзоли кӯдакон як лоиҳаи воқеии корӣ мебошад, ки бояд возеҳ ва босалоҳият таҳия карда шавад. Ба хатогиҳои нақшаи асосӣ роҳ надиҳед, пас шумо ҳамеша муваффақ хоҳед шуд. Агар шумо дар франшиза амал кунед, пас шумо бояд фаҳмед, ки кадом рақибон ба шумо таҳдид мекунанд. Таҳлили пешакии рақобатро бо нигоҳ доштани ҳама маълумоти мувофиқ дар сарангушти худ гузаронед. Ҳангоми интихоби франшиза ба веб -портали махсус муроҷиат кунед. Ин гуна портал мағоза ё каталоги франшиза номида мешавад.

Дар он ҷо шумо метавонед беҳтарин вариантро интихоб кунед, ки бо ёрии он ҳама имкониятҳо барои расидан ба ҳадафҳои шумо мавҷуданд. Агар шумо мағозаи кӯдаконаи франшизиро роҳандозӣ кунед, пас шумо бояд аз хатарҳое, ки метавонанд таҳдид кунанд, возеҳ огоҳ бошед. Агар шумо онҳоро тасниф кунед ва дар хотир нигоҳ доред, онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст. Агар шумо пойафзоли кӯдаконро фурӯшед, пас мағозаи франшизӣ як варианти муассир барои танзими кори дафтари шумост. Инчунин, автоматикуниро набояд сарфи назар кард, зеро мавҷудияти нармафзори баландсифат ба шумо қобилияти осонтар мубориза бурдан бо фаъолиятҳои ҷориро фароҳам меорад.

Пойафзоли кӯдакон дар мағозаи франшиза бояд ҳамеша дар саҳҳомӣ бошад. Дарачаи хуби хизматрасонй, инчунин дар рафхо мавчуд будани молро таъмин кардан лозим аст. Ассортименти хуб ба шумо фоидаи иловагиро медиҳад, то тавонед бренди маъруфро истифода баред. Ба ин монанд, таҷрибаи франчайзер ба шумо дар муқаррар кардани равандҳои кории офис мувофиқи намунаҳои беҳтарин кӯмак хоҳад кард. Агар шумо дӯкони пойафзоли кӯдаконаи франшизӣ бошед, шумо бояд донед, ки ин гуна фаъолият метавонад хатарнок бошад. Дар ҳақиқат, дар сурати харидани моли пастсифат, даъвоҳои давлат ё худи истеъмолкунандагон метавонанд ба шумо пешниҳод карда шаванд.

Инчунин, франчайзер метавонад лоиҳаеро, ки шумо бо он кор мекунед, тафтиш кунад. Аз ин рӯ, ҳангоми фаъолият дар доираи франшиза барои мағозаи пойафзоли кӯдакон, шумо бояд ба ҳама гуна санҷишҳо ва ҳолатҳои ғайричашмдошт омода бошед. Ва, чунон ки шумо медонед, агар касе огоҳ карда шавад, пас ӯ пешакӣ мусаллаҳ аст. Маълумоти нав гиред ва барои рафъи мушкилот омода бошед.

Франчайзинги либос ва пойафзоли кӯдакон ба шумо шумораи зиёди бартариҳои рақобатиро фароҳам меорад. Агар ҳамаи онҳо дуруст татбиқ карда шаванд, пас бартарӣ дар бозор пурра таъмин карда мешавад. Ҳангоми муошират бо франшиза, бояд дар хотир дошт, ки ин гуна фаъолият пулро талаб мекунад. Шумо бояд ҳар моҳ мукофотпулӣ пардохт кунед. Франчайзинги фарзандони худро амалӣ кунед, то ин ки сатҳи ҳадди даромаднокии онро меорад. Он гоҳ шумо метавонед франчайзереро, ки чунин бартарии назаррасро бидуни мушкил пешкаш кардааст, пардохт кунед.

Франчайзинги худро оптимизатсия кунед, то шумо метавонед бо либосҳои кӯдакон ба таври муассир ва босифат муошират кунед. Ба истеъмолкунандагон сари вақт хизматрасонии босифат пешниҳод кардан лозим аст. Маҳсулоти худро бо истифодаи нармафзори мувофиқ оқилона фурӯшед. Ин имкон медиҳад, ки бо вуруди зиёди истеъмолкунандагон ба осонӣ мубориза барем. Агар шумо ба мӯд ва пойафзоли кӯдакон таваҷҷӯҳ дошта бошед, корҳои офисиро ҳамчун як қисми франшиза иҷро кунед. Ҳамин тариқ, шумо ба худ имконияти хубе медиҳед, ки зуд ба сафи пешсафон ворид шавед. Маҳз дар он мавқеъҳо бартарӣ доштан лозим аст, ки шумо бартарии назарраси рақобатӣ дошта бошед.

Шумо метавонед онро ба осонӣ татбиқ кунед, бинобар ин муваффақият шуморо ҳамроҳӣ мекунад. Агар шумо ба либоси кӯдакона таваҷҷӯҳ дошта бошед, франшиза ба шумо дар фурӯши чунин пойафзолҳо бо риояи қоидаҳои муваффақ кӯмак мерасонад. Танҳо шумо метавонед бо истифода аз ҳама маълумоти дахлдор нақшаи тиҷоратии босифат қабул кунед. Ҳангоми кор бо либос ва пойафзоли кӯдакон, доштани франшиза ба шумо имкони хуби коркарди ҳуҷҷатҳоро ба осонӣ медиҳад. Шумо ҳамеша бояд ба таври возеҳ дарк кунед, ки франшиза танҳо як имконияти фаъолият дар доираи бренди маъруф, машҳур ва муваффақ аст. Аз рӯи қоидаҳо амал кунед ва он гоҳ шумо душвориҳои бартарафнашаванда надоред. Формаи либоси кӯдакон ва пойафзоли пойафзолро бо эҳтиёт нигоҳ доред ва ба рақибон диққат диҳед.

Онҳоро набояд нодида гирифт, мониторинги доимӣ лозим аст. Танҳо дар он сурат шумо метавонед бо кори дафтар самаранок мубориза баред. Мушкилотро ҳангоми пайдо шудан ҳал кунед ва пешакӣ омода шавед. Франчайзинги хуби либос ва пойафзоли кӯдакон имкони ба даст овардани сатҳи даромаднокии баланд аст. Фаъолияти худро босалоҳиятона пеш баред ва он гоҳ ширкат бозорро пеш мебарад. Шумо бояд бартарии назаррас дошта бошед ва он гоҳ шумо тамоми имкони пирӯзӣ дар муқовимати рақобатиро доред, ки шумо бояд ворид шавед. Ҳангоми фурӯши либос, ҳама кормандон бояд моҳирона амал кунанд.

Дар ҳақиқат, ҳамчун як қисми франшиза, онҳо на танҳо барои эътибори бренди шумо масъуланд. Онҳо инчунин барои таъмини кафолати франчайзер масъуланд, ки ба обрӯи обрӯяш зарар нарасонанд. Аз ин рӯ, дастурҳои хеле эҳтиёткорона кардан лозим аст. Ҳангоми муошират бо франшизаи кӯдакон, шумо бояд фаҳмед, ки ин намуди молҳо аз ҷониби мақомоти давлатӣ мавриди санҷиши амиқ қарор мегиранд. Онҳо бояд сифати мувофиқ дошта бошанд. Франчайзинги мӯд як имкони ишғоли мавқеи устувор дар бозор, таҳкими пешвои шубҳаноки он мебошад. Ба шумо як имконияти олиро пешкаш накунед.

Барои риоя накардани мушкилот мувофиқи қоидаҳои тавсифшуда амал кардан лозим аст.

Франчайзингҳо дар Австралия дар ҳоли ҳозир дар байни намояндагони корхонаҳои мухталиф талаботи зиёд доранд. Бояд қайд кард, ки мизоҷони ташаббускор метавонанд тавонанд сатҳи сармоягузорӣ ва фарқияти лоиҳаи франчайзингро, ба монанди Австралия, арзёбӣ кунанд, на фаъолияти соҳибкориро мустақилона аз сифр мустақилона пеш баранд. Франшизаро ба Австралия метавонад аз ҷониби истеҳсолкунандагон аз кишварҳои мухталиф, бо мавҷудияти як навъ бартарии хоси эҷоди парвандаи шахсӣ, партофта шавад. Лоиҳаи тайёри таҳияшуда дар миқёси васеъ барои навкороне, ки таҷриба ва захираҳои калони молиявӣ надоранд, мувофиқ аст, зеро стратегия арзиши муайян дорад. Бо ин розӣ шудан мумкин нест, ки ҳангоми ба даст овардани лоиҳа, хавфҳои композитсияҳои гуногун ба тариқи беназир кам карда мешаванд. Пеш аз ҳама, ба шумо лозим нест, ки мустақилона дар бораи самт фикр кунед, ҳаракатҳои гуногунро ҳисоб кунед, фоидаро тахмин кунед, ширкате, ки консессияи худро фароҳам меорад, барои шумо ҳама чизро хоҳад кард. Агар шумо варианти тайёри консессияи ташаккулёфтаро барои Австралия ҳамчун тиҷорати худ бо дурнамои рушди минбаъда қабул кунед, хато намекунед