Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Бисёре аз волидон мехоҳанд, ки тасвирҳои кӯдаки худро аз гаҳвора гиранд, то бубинанд, ки он чӣ гуна афзоиш меёбад ва аҳамияти номи бренди машҳур дар ин самти тиҷорат муҳим аст, аз ин рӯ франшизаҳо барои студияи аксбардории кӯдакон фаъолона таҳия ва дар доираи он дастрас мебошанд. Студияи аксҳои кӯдакон ҳам дар салон (ателье) ва ҳам ҳангоми кор дар роҳ истифода мешавад ва нуқтаҳои бештар, мутаносибан кор ва даромад низ калонтар аст. Дар якҷоягӣ бо франшиза, ҳам барои студияи аксҳои кӯдакон ва ҳам дар ҳама гуна соҳаҳои дигари фаъолият, франчайзи заминаи муштарӣ, малакаҳои идоракунӣ ва назорат, баҳисобгирӣ ва сирри дигари ширкатро барои рушди муассир мегирад. Барои интихоби франшиза бо хоҳиши худ, на аввалин шахсе, ки дучор меояд, бозорро таҳлил мекунад ва номи мавҷударо бо назардошти сармояи худ назорат мекунад, он дар каталог мавҷуд аст, ки дорои пешниҳодҳои кунунии франчайзерҳои ҷустуҷӯи шарикони тиҷорат мебошад. рушди дигар минтақаҳо. Феҳристи мо бо франшиза барои ҳам кӯдакон, ҳам занон ва ҳам мардон қулай аст, системаи ҷустуҷӯӣ дорад, ки франшизаҳоро аз рӯи категория, арзиш ва соҳаи фаъолият тақсим мекунанд.

Дидани франшиза (студияи аксбардории кӯдакон), пешакӣ ҳисоб кардани арзиши франшизаи кӯдакон, пардохти яквақта (агар бошад, аммо бо сабаби рақобат, он метавонад мавҷуд набошад) ва инчунин хароҷоти иловагӣ барои иҷора додани бино ва таҷҳизот. Инчунин, мутахассисони каталог ба шумо дар интихоби франшиза барои студияи аксҳои кӯдакон кӯмак мерасонанд, маслиҳат медиҳанд, шуморо дар вохӯрӣ ҳамроҳӣ мекунанд ва дар дастгирии ҳуқуқӣ кӯмак мекунанд. Барои маълумоти иловагӣ, лутфан бо рақамҳои алоқаҳои мушаххаси мо тамос гиред. Мо барои тамос бо мо пешакӣ миннатдорем ва интизори ҳамкории самаранок ҳастем.

Консессияи студияи аксбардории кӯдакон раванди воқеии истеҳсолот мебошад, ки бояд бо сатҳи ҳадди аксар самаранокӣ амалӣ карда шавад. Бо хариди беҳтарин консессияи тиҷорӣ дар бозор, фоидаи худро аз сармоягузорӣ ба ҳадди аксар расонед. Ин ба шумо рақобатро дар муқобили рақибони тартиботи хеле назаррас медиҳад. Дар доираи татбиқи консессияи кӯдакон, шумо метавонед бо душвориҳои гуногун рӯ ба рӯ шавед. Барои пурра бартараф кардан, аз маҷмӯаи стандартҳо ва қоидаҳо истифода баред. Ҳамаи ин маълумот ба шумо тасаввуроте медиҳад, ки чӣ гуна бояд кам кардани хароҷотро идома диҳед.

Студияи аксбардории толори бозиҳои консессияи кӯдаконро иҷро кунед, то меҳмонони хурди шумо ҳамеша аз сифати хидмати шумо баҳра баранд. Барои имиҷи студияи худ кор карда, босалоҳиятона ва боэътимод амал кунед. Консессияи студияи аксбардории кӯдакон ба шумо имконият медиҳад, ки хусусиятҳои беназири брендро нусхабардорӣ кунед. Бо сатҳи ҳадди аксар самаранокии онҳо дар дохили студияи худ татбиқ кардан мумкин аст. Кордонии кормандони худро ба он ҳадде расонед, ки барои рақибон дастнорас бошад. Пас, шумо метавонед ба бозори бозӣ роҳбарӣ кунед. Студияи аксбардории бозиҳои консессияи кӯдаконатонро оптимизатсия кунед, то даромади ҳадди аксар ҳангоми истеъмоли миқдори камтаринро ба даст оред.

Дар натиҷа, шумо таъсири куллӣ ба даст меоред.

Дар доираи иҷрои консессияи кӯдакон, шумо метавонед ба мушкилоти гуногун дучор оед. Рақибон ба усулҳои беинсофона ва дагалонаи муқовимат рӯ меоранд. Онҳо метавонанд муштариёнро дар шабакаҳои иҷтимоӣ бардоранд, овозаҳои манфӣ паҳн кунанд, аз коррупсия дар байни бюрократия истифода баранд ва монеаҳои хусусияти дигар эҷод кунанд. Агар шумо бо як маркази аккосӣ ё студия кор карда бошед, пас ба шумо лозим аст, ки ба ҳама гуна сенарияҳо омода бошед. Доштани нақшаи тиҷории бозӣ, ки барои консессияи кӯдакон мувофиқ аст, ба шумо дар иҷрои лоиҳаи бозӣ кӯмак мерасонад. Ҳамеша зарур аст, ки нишондиҳандаҳои ба нақша гирифташударо тафтиш карда, тасҳеҳоти зарурии бозиро анҷом диҳед.

Студияи шумо қодир аст бо ба даст овардани мухолифат барои ҷойҳои ҷолибтарини бозор ба натиҷаҳои судманд ноил гардад. Ташкилот барои ҷалби шумораи зиёди истеъмолкунандагон хуб ҷойгир карда мешавад. Дар доираи татбиқи тиҷорати студияи бозӣ ба омӯзиши омор бояд доимо диққати зарурӣ дода шавад. Он гоҳ шумо муваффақ хоҳед шуд.

Франчайзинг дар Буэнос-Айрес аз рӯи принсипе амал мекунад, ки барои ҳамаи ширкатҳои амалкунанда қабул карда мешавад. Дар доираи роялти барои консессияи пешниҳодшуда, пардохт аз 2 то 6% -ро ташкил медиҳад, ки тибқи созишномаи консессияи тиҷорӣ ё аз муомилот ё аз ҳисоби даромадҳое, ки франчайзи гирифтааст. Дрифти таблиғотӣ дар доираи салоҳият, ки дар қаламрави фароғат амалӣ мешавад, илҳом мебахшад, инчунин ҷойгоҳе дорад. Пардохти таблиғот ҳар моҳ пардохт карда мешавад ва франчайзер ин маблағро барои гузаронидани маъракаҳои маркетингӣ мегирад. Ҳангоми муомила бо франчайзинг, рекламаро қисман франчайзер мегирад, албатта, ӯ барои анҷом додани ин амал аз шумо фоиз мегирад. Имтиёз бояд барои пешрафти рақибони маҳаллӣ пешбарӣ ва қудрат дода шавад.

Барои ин ҳама имкониятҳо мавҷуданд, зеро маҳсулоти беназире мавҷуданд, ки барои гузаронидани чорабиниҳои беназир имкон медиҳанд.

Буэнос-Айрес пойтахти иёлати Буэнос-Айреси Амрико аст ва инчунин бо ҷозибаҳое тавсиф мешавад, ки сайёҳоне, ки ба ин кишвар меоянд, аз дидан хурсанданд. Ҳуқуқи Буэнос-Айрес ҳамчун як шумораи зиёди аҳолии маҳаллӣ ва сайёҳони меҳмон самаранок амал мекунад, ки контингентро бо истифода аз хидматҳо ва молҳои шумо ташкил медиҳанд. Франчайзинг дар қаламрави Буэнос-Айрес кайҳост, ки бомуваффақият амал мекунад, яъне ба рақобат тоб овардан лозим аст. Барои рақобат ҳангоми истифодаи консессияи тиҷорӣ, бояд якчанд шарт иҷро карда шавад. Аввалан, шумо бояд таҳлили дурусти свотро иҷро кунед. Сониян, дар асоси таҳлилҳои бадастомада ва ҳангоми амалисозии дафтар, аз хатогиҳо роҳ надиҳед.

Ғайр аз ин, ҳангоми кушодани франшиза дар Буэнос-Айрес, агар ба шумо лозим ояд ба мазза ва анъанаҳои маҳаллӣ диққат диҳед. Ин хеле муҳим аст, зеро он имкон медиҳад, ки натиҷаҳои назаррас ба даст оранд, назар ба оне ки шумо чунин амалро иҷро накардаед.