1. Феҳристи франчайзинг crumbs arrow
  2. Консессияи. Маркази таълимии кӯдакон crumbs arrow
  3. Консессияи. Винники crumbs arrow
  4. Консессияи. Сармоягузорӣ нест crumbs arrow
  5. Консессияи. Ҳатмист: намоянда crumbs arrow

Консессияи. Маркази таълимии кӯдакон. Винники. Сармоягузорӣ нест. Ҳатмист: намоянда


information Ягон эълоне барои ин дархост ёфт нашуд. Шумо метавонед рекламаҳои дигарро, ки дар зер нишон дода мешаванд, бинед


Рекламаи ёфтшуда: 983
pushpin

#1

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 0 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 1
firstКатегория: Барномаҳо, Баҳисобгирӣ, Ин тиҷорат, Он ширкат, Он сфера, Технологияи IT, Он, Барномасозӣ, Барномаҳо
Барномаҳо барои ҳама намуди тиҷорат! Имконнопазир аст, ки тиҷорат бидуни нармафзор кори корхона ва тамоми соҳаҳои фаъолияти онро назорат кунад. Ҳар рӯз чунин ширкат ба зарари калон дучор меояд, зеро наметавонад сустиҳои худро таҳлил карда, онҳоро такмил диҳад. Истиноди заиф метавонад ҳама чиз бошад: ашёи маъруфе, ки ташкилот барои фурӯш мехарад; хидмате, ки аз сабаби таблиғи бад фоидаи пешбинишуда ба даст намеорад; кормандони корхона, ки самаранокии корашон ба қадри кофӣ хуб нест; ва бисёр чизҳои дигар. Намояндаи мо дар кишвар ё шаҳри худ шавед ва аз рӯи сегменти пардохтпазиртарин - дар тиҷорат пул кор кунед!
Консессияи занон
Консессияи занон
Консессияи мардона
Консессияи мардона
Франшизаҳои оилавӣ
Франшизаҳои оилавӣ
Консессияи шаҳрӣ
Консессияи шаҳрӣ
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Соҳибкории хурд
Соҳибкории хурд
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи виртуалӣ
Консессияи виртуалӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Магазинхо бо молхои арзон
Магазинхо бо молхои арзон
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Франчайзинг аз сифр
Франчайзинг аз сифр
Консессияи ройгон
Консессияи ройгон
Бизнес тайёр
Бизнес тайёр

video
Оё видео ҳаст
images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#2

Басиллион

Басиллион

firstПардохти аввалия: 30000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 3000 $
royaltyРоялти: 4 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 12
firstКатегория: Маркази кӯдакон, Рушди кӯдак, Маркази рушди кӯдакон, Маркази рушди кӯдакон бо усулҳои нав
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: 2 сабаб барои кушодани клуби фароғатии кӯдаконаи шумо: - наҷот додани кӯдакон аз рӯи одат нест, - дар кишвари мо то ҳол норасоии марказҳое, ки фароғати босифат ва гуногунрангро барои кӯдакон ташкил мекунанд, вуҷуд дорад. Шабакаи марказҳои фароғатии кӯдакон BAZILLION чист: - марказҳои амалиётӣ дар Минск, Брест, Могилев; - зиёда аз 3 соли кори муваффақ; - ҳалли оптималӣ барои марказҳои дорои минтақаҳо ва ҷойҳои гуногун; - сикли пурраи тарҳрезӣ, фармоиш ва насби таҷҳизот; - маҷмӯи хидматҳо барои кӯдакони синну соли гуногун - аттраксионҳо, автоматҳои бозӣ, аниматорҳо, қаҳвахонаҳо, идҳо; - ҳамаи системаҳои зарурӣ барои ташкили кори самараноки кадрҳо. Манфиатҳои франшизаи BASILLION: * кор дар зери як бренди ягона, ки ба мизоҷони мо эътимод дорад * кам кардани ҳаҷми сармоягузорӣ барои кушодани маркази кӯдакон
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#3

Кӯдаки ҷаҳонӣ

Кӯдаки ҷаҳонӣ

firstПардохти аввалия: 15000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 7 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 18
firstКатегория: Маркази таълимии кӯдакон, Маориф, Бачагони мактаб, Ин мактаб барои кӯдакон аст, Барномасозии кӯдакон, Мактаби барномасозии кӯдакон, Хидматҳои таълимӣ, Омӯзиш
Тавсифи франчайзинг аз ҷониби франчайзер: Як қисми шабакаи Global Child клубҳои таълимии байналмилалӣ шавед! Ба яке аз пешвоёни таълими беруназмактабӣ дар кишвари мо ҳамроҳ шавед. Имрӯз Global Child чунин аст: - узви ассотсиатсияи байналмилалии таҳсилоти ICEF; - 7 соли кори муваффақ; - зиёда аз 10 барномаи беназир барои рушди нерӯи донишҷӯёни мо; - зиёда аз 1500 нафар хатмкунандагон, ки омӯзишро хатм кардаанд; - пешниҳодҳо барои синну соли гуногун - аз 6 моҳ то 11 сол; - интихоб ва тайёр кардани омӯзгорони ботаҷриба ва равоншиносони кӯдакон; - муносибати инфиродӣ ба ҳар як кӯдак дар ҳар марҳила. Барномаҳои глобалии кӯдакон ба методологияи беназири системаи таълими дузабона асос ёфтаанд. Маҳфил инчунин ба мактаббачагон имкон медиҳад, ки дар Англия, Мальта, Испания ва дигар кишварҳо забони хориҷӣ омӯзанд, шабакаҳои шарикро барои идомаи таҳсил дар шаклҳои гуногун эҷод кунанд.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#4

RE / MAX

RE / MAX

firstПардохти аввалия: 10000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 6 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 6
firstКатегория: Амвол, Агентии амволи ғайриманқул
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: ҶДММ RE / MAX (ҶДММ / MAX) 40 сол пеш дар Денвер, Колорадои ИМА таъсис ёфтааст ва ҳоло дар зиёда аз 90 кишвари ҷаҳон фаъолият мекунад. Аз моҳи январи соли 2014 RE / MAX ба Ҷумҳурии Беларус омад. RE / MAX як ширкати амволи ғайриманқул дар ҷаҳон машҳур ва боэътимод аст. Зиёда аз 7000 офисҳо дар зиёда аз 90 кишвар фаъолият мекунанд, ки дар онҳо тақрибан 120,000 агентҳои амволи ғайриманқул кор мекунанд. RE / MAX Франчайзинг RE / MAX як ширкати франшизист, ки дар он ҳар як офис ва филиал мустақил аст, аммо қоидаҳои умумии ширкат, шароити кор ва ҳамкориро қатъиян риоя мекунад ва кодекси ахлоқӣ ва ахлоқиро риоя мекунад. RE / MAX ба франшизаҳои худ модели тиҷорати омодашуда ва исботшударо бо дастгирии ҳамаҷонибаи тамоми давраи фаъолияти худ пешкаш мекунад ва ба ҳар як узви ин шабака имкон медиҳад, ки аз истифодаи симо ва бренди як ширкати байналмилалӣ баҳра барад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

video
Оё видео ҳаст



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#5

Pressto

Pressto

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 157000 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 36
firstКатегория: Тозакунии хушкӣ
Тавсифи франчайзер аз франчайзер: Франчайзинги тозакунандагони хушк ва ҷомашӯӣ, ки соли 1994 дар Мадрид оғоз шудааст. То имрӯз, ширкат консепсияи тиҷорати худро дар 23 кишвари панҷ қитъа бомуваффақият пешбарӣ мекард ва ҳоло дар назди худ вазифа гузоштааст, ки шабакаи худро дар бозори Беларус рушд диҳад. Pressto Беларусро ҳамчун бозори ояндадор барои модели муттаҳидшудаи тиҷорат ба монанди Pressto, ки дар он хидматҳои босифат пайваста талаботро афзоиш медиҳанд, ҷудо мекунад. Дар ин марҳилаи рушди бозори франчайзинг дар Беларус, талабот ба хидматҳои ҷомашӯӣ ва тозакунии хушк меафзояд. Чаро франшизаи Pressto беҳтарин сармоягузории тиҷорат аст. Баъзе муваффақиятҳои бузурги Pressto -ро метавон бо роҳҳои гуногун, аз ҳалли беназир барои ҳар як намуди тозакунии хушк то мутобиқ кардани хидматҳои сершумор дар як ҷомашӯӣ, нисбат дод. Pressto як консепсияи нави тиҷоратро дар асоси навовариҳо ва равандҳои тадқиқотӣ пешниҳод мекунад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

article Франчайзинг бидуни сармоягузорӣ



https://FranchiseForEveryone.com

Имрӯз, ҳеҷ чиз дастнорас нест ва консессияи бидуни сармоягузорӣ низ аҳамият дорад. Бале, бале, шумо дуруст шунидед. Консессияи худро бе сармоягузорӣ ба маблағи яквақта харед ё роялти дастрас аст. Ба ин консессияҳо ширкатҳои фурӯши мол дохил мешаванд. Дарвоқеъ, ин фоидаовар аст, аммо дар каталоги консессияи тиҷоратӣ он қадар пешниҳодҳои гуногун мавҷуданд, ки бо нархи арзон ва шароити мусоид пешниҳод кардан мумкин аст, аммо шумо ҳуқуқи комил доред, ки манфиатҳоро дар ҳама минтақаҳо дар асоси созишномаи пешакӣ. Аз сабаби рақобати доимо афзоянда, аксари франчайзерҳо ба манфиати барқарорсозӣ ва рушди тиҷорат кор карда, ба сатҳи минтақавӣ ворид мешаванд ва аз ин рӯ аксарият саҳми яквақта надоранд, яъне бидуни сармоягузории иловагӣ.

Сармоягузории пул ба франшиза нисбат ба оғози тиҷорат аз сифр, бо дарназардошти хароҷоти рушд, хариди асбобҳо, таҷҳизот, молҳои тамғаҳои номаълум, омӯзиш ва ғ. Фоидаовартар аст. Агар шумо як силсилаи тиҷорӣ дошта бошед, пас шумо метавонед мустақилона бо сармоягузории ҳадди аққал ба баландӣ ноил шавед, аммо одамоне ҳастанд, ки мехоҳанд тиҷорат кушоянд, аммо дар самти сармоягузорӣ низ сармоягузорӣ кофӣ нест. Аз ин рӯ, консессияи тиҷорӣ танҳо барои он зарур аст, ки тиҷорати шумо бо назардошти рақобати доимо афзоянда ва таназзули иқтисодӣ аз сифр боло наравад. Албатта, ширкатҳои бузурги дорои эътибори ҷаҳонӣ ҳастанд, ки сармоягузории асосиро талаб мекунанд, аммо шумо метавонед аз консессияи арзон оғоз намуда, якчанд нуқтаҳои хурдро барои фурӯши молҳо, хидматҳо, ошхонаҳо, мактабҳои рақсӣ, марказҳои тиббӣ ва озмоишгоҳҳо кушоед ва ғайра. дар.

Шарксҳои тиҷорӣ ба шумо дар бораи ҳама нозукиҳои оғози кор бо франчайзинг ва дигар чизҳое, ки шумо бояд донед, нақл мекунанд, инчунин дар интихоби ҷой ва кӯмак дар интихоби кормандон бе сармоягузории иловагӣ, сафар ба нуқтаҳои кушода ва таъмини ҷустуҷӯи муштариёни нав. Дар каталоги франчайзингҳо ҳаҷми сармоягузорӣ, нишондиҳандаҳои оморӣ, маълумот дар бораи даромаднокӣ, кори дарозмуддат дар бозор ва дигар маълумоти барои ҳамкорӣ зарурӣ намоён мешаванд. Каталоги франчайзинг ба франчайзерҳо ва франчайзиҳо имкон медиҳад, ки якдигарро ёбанд, дар таблиғот сарфа кунанд, талаботро дар ҳама самтҳои фаъолият дар бозорҳои хориҷаи наздик ва дур васеъ кунанд. Дар якҷоягӣ кор карда, шабака афзоиш меёбад ва муштариёни бештарро ҷалб мекунад. Инчунин, бо сабаби фарогирии тамошои феҳрист, ҳеҷ зарурате ба сармоягузорӣ ба таблиғ нест. Бо харидани консессияи тиҷорӣ, шумо барои кори чандинсолаи муштарак шартнома имзо мекунед.

Магазин интихоби калони пешниҳодҳои гуногуни консессияи худро, ки ба категорияҳо ва зеркатегорияҳо гурӯҳбандӣ карда шудааст. Маълумот мунтазам нав карда мешавад, то маълумоти дақиқ ва муфассал дода шавад. Франчайзерҳо дар якҷоягӣ бо франчайзиҳо ба таҳияи консепсияи нақшаҳои нав пурра дар тамоми принсипҳои кор ҷалб карда мешаванд.

Payback ва даромаднокии метавонад фавран ҳисоб карда мешавад. Хариди консессияи бидуни сармоягузорӣ инчунин метавонад тиҷоратро тавассути рушди як ширкати калон ба сатҳи баланд бардорад. Мақсади асосии феҳристи франчайзингҳо кӯмак расонидан ба соҳибкорони соҳаҳои гуногуни фаъолият дар сатҳи байналмилалӣ мебошад, ки манфиатҳоро ифода мекунанд ва дар оянда фурӯш, воридоти молҳо ва хизматрасониҳоро пешниҳод мекунанд. Кумаки шабонарӯзии мутахассисон дар масъалаҳои мухталиф кӯмак хоҳад кард. Бо сармоягузорӣ ба франшиза, шумо имконияти муваффақият ва бозгашти зуд, ҷалби муштариён, афзоиши талабот ва даромадро зиёд мекунед. Аммо ҳангоми харид кардани консессияи тиҷоратӣ, бояд дар хотир дошт, ки дар ҳар як тиҷорат хавфҳо мавҷуданд.

Масалан, барои франчайзер ин махфӣ кардани сирри ширкат бо стратегияҳои маркетинг, микросхемаҳои таблиғотӣ ва инчунин сирри тиҷорӣ мебошад. Бояд арзёбӣ кард, ки ростқавлӣ ва нозукиҳои франчайзи онҳо, ки ба рушди тиҷорат манфиатдоранд ва онҳоро ба осонӣ намегузаронанд.

Инчунин, шумо бояд дар хотир доред, ки консессияи мазкур мӯҳлати шартномавӣ дорад, ки пас аз ба охир расидани он метавонад як қатор мушкилоти ғайричашмдошт, ба монанди рақобатро бо як рақиби ботаҷриба, ки тамоми нозукиҳои ин соҳаро медонад, ба бор орад. Аз ин рӯ, ҳангоми бастани шартнома, ба даст овардани консессияи тиҷоратӣ, ба шумо лозим аст, ки босалоҳият шартнома бандед, ҳамаи мусбатҳо ва мусбатҳоро ба назар гиред, хавфҳо ва даромадҳоро бо сабаби мавҷудияти камбудиҳо муқоиса кунед. Дар ин ҳолат, ҳолатҳои баҳснок ба амал намеоянд ва даромадҳо ба манфиати ҳарду ҷониб меафзоянд. Ғайр аз ин, ҳангоми харидории франчайзинг, франчайзиҳо бояд дар хотир дошта бошанд ва возеҳ дарк кунанд, ки франчайзерҳо иттилоот, заминаи муштарӣ ва кӯмак мерасонанд, аммо ба ҳар ҳол бояд дар самти рушди соҳибкорӣ, афзоиши даромадҳо, таҳияи стратегияи худ, диққати асосӣ ба кор . Барои ҳисоб кардани хароҷот, бо назардошти маблағи яквақта ва маблағи пардохтшуда, мӯҳлати баргардонидан ва фоизҳо, шумо бояд маблағгузор набошед. Франчайзер метавонад мустақилона ё бо ёрии мушовирон консессияи худро ба каталог илова кунад.

Барои гирифтани маълумоти бештар зарурӣ, шиносоӣ бо шарҳҳо ва имкониятҳои феҳристи франчайзингҳо, бояд бо рақамҳои нишондодашуда тамос гирем, то бо мутахассисоне машварат намоем, ки онҳо ҳам дар вақти дилхоҳ бо рафтору гуфтор кӯмак кунанд. Инчунин, каталог пешниҳодҳои пурдаромадро дар бар мегирад, ки маблағҳои муқарраршуда бо пардохти яквақта ё бидуни пардохти яквақта бо шартҳои шартнома ва шартҳо доранд. Ахбори франчайзӣ ба таври худкор намоён ва навсозӣ мешавад. Барои ба даст овардани франшиза ягон маҳдудият вуҷуд надорад, шумо метавонед бо шумораи номаҳдуди ширкатҳо ҳамкорӣ кунед, чизи асосӣ фаромӯш накардани ӯҳдадориҳо ва сармоягузорӣ мебошад. Ҳангоми обуна шудан ба феҳристи франчайзингҳо шумо ахборот ва пешниҳодоти ҷориро дар бораи шароити мусоид ва сармоягузорӣ бо назардошти фарқият ва таснифи номҳоро аз рӯи категорияҳо ва зеркатегорияҳо мебинед. Барои ба даст овардан, аз даст надодан, ҳангоми ба даст овардани консессияи тиҷоратӣ аввал мақолаҳои марбут ба ин сармоягузориҳо ва инчунин таърихи кушодани консессияи аввалро дар бораи чӣ гуна кушодан ва аз куҷо оғоз кардан, коҳиш додани хавфҳо, зиёд кардани даромадҳо ва оптимизатсия хонед.

вақти корӣ.

article Франчайзингро бидуни сармоягузорӣ харед



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинги мағоза бе сармоягузорӣ як лоиҳаи хеле мушаххаси тиҷоратист, ки ҳангоми таҳияи он шумо бояд дар хотир доред, ки шумо дар назди франчайзер маҷмӯи муайяни ӯҳдадориҳоро ба дӯш мегиред. Умуман, кор дар франшиза як қатор сармоягузориҳои гуногунро талаб мекунад. Аввалан, франшиза барои мағоза бояд мувофиқи маҷмӯи қоидаҳое, ки шумо аз франчайзер мегиред, пешбарӣ карда шавад. Илова бар ин, шумо бояд ба тарҳи шахсияти корпоративии ширкат мувофиқат кунед, ки аз он шумо ҳуқуқи муошират бо номи брендро пайдо мекунед. Агар шумо хоҳед, ки бо мағоза бе сармоягузорӣ кор кунед, пас франшиза барои шумост. Дар ниҳоят, ин гуна лоиҳаи бизнес танҳо бо андешаи баркамол ва бо мавҷудияти маҷмӯи муайяни маблағҳое сурат мегирад, ки шумо омодаед барои пешбурди лоиҳаи бизнес сармоягузорӣ кунед.

Агар шумо ба сармоягузорӣ таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас мағоза яке аз усулҳои самараноки сармоягузорӣ мебошад. Илова бар ин, агар шумо бо франшиза ҳамкорӣ кунед, пас шумо имконияти ба даст овардани муқовимати рақобатиро ба таври назаррас зиёд хоҳед кард. Барои пешгирии хатогиҳои назаррас дар кори лоиҳаи тиҷоратӣ зарур аст. Татбиқи таҳлили мувофиқ ба шумо дар ин кор кумак мекунад. Самаранок ва босамар кор кунед, ҳама ҳуҷҷатҳоро бомуваффақият анҷом диҳед ва бидуни хатогиҳои назаррас. Сарфи назар аз он ки шумо бо як мағоза бо франшиза ё бидуни франшиза кор мекунед, сармоягузорӣ бояд дар ҳар сурат сурат гирад.

Дарвоқеъ, бидуни сармоягузорӣ бо вазифаҳое, ки дар назди соҳибкор истодаанд, мубориза бурдан ғайриимкон аст. Дар ҳар сурат, барои гирифтани даромад ба шумо лозим меояд, ки чизе сармоягузорӣ кунед.

Кор бо франшиза барои мағоза бидуни сармоягузорӣ зарурати саҳмгузории яквақта дар марҳилаи аввалро дар бар мегирад. Аммо, агар шумо хоҳед, ки аз сармоягузорӣ канорагирӣ кунед, аммо ба ҳар ҳол мехоҳед мағозаро барои франшиза пешбарӣ кунед, шумо бояд ба як созишномаи муайян ноил шавед. Албатта, шумо бе сармоягузорӣ ҳеҷ кор карда наметавонед, зеро мағозаи франшизӣ на танҳо пардохти аввалияро таъмин мекунад. Шумо инчунин розӣ мешавед, ки маблағи муайяни маблағро ҳар моҳ пардохт кунед. Масалан, роялти вуҷуд дорад, ки он чизе ҷуз як шакли иҷора барои амалисозии лоиҳаҳои тиҷоратӣ дар зери бренди маъруф нест. Илова бар ин, чун қоида, ҳангоми фурӯши консессияи мағоза, шумо бояд ба таблиғ дар саросари ҷаҳон сармоягузорӣ кунед.

Ин маънои онро дорад, ки франчайзер пули гирифташударо барои баланд бардоштани сатҳи огоҳии бренд сарф мекунад.

Франчайзи мағозаи бидуни сармоягузорӣ инчунин метавонад зарурати хариди инвентаризатсияи муайян ё ҷузъҳои дигарро аз франчайзер дар бар гирад. Ҳамин тариқ, ӯ метавонад норасоии сармоягузориҳоро ҷуброн кунад. Бо мағоза бидуни сармоягузории франчайзинг кор кунед, то сатҳи даромади буҷети ширкатро ба таври назаррас баланд бардоред. Ва агар шумо бо бренди муваффақтарин муошират кунед, шумо ҳама бартариҳои ба шумо муваффақро хоҳед дошт. Дар ниҳоят, худи он мизоҷонеро ҷалб мекунад, ки мехоҳанд бо як ширкати муассир дар бозор муошират кунанд ва худро бо талаботҳои хеле самараноки пардохт таъмин кунанд. Кор бо франшиза барои мағоза бидуни сармоягузорӣ як лоиҳаи тиҷорати хеле мураккаб аст, зеро барои ба даст овардани муваффақият шумо бояд сармоягузорӣ кунед.

Фаъолияти мағозаро бидуни сармоягузорӣ ба франшиза иҷро кардан, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки ба шумо лозим аст, ки ҳама хусусиятҳои дохилӣ ва беруниро дар як услуби ягонаи корпоративӣ ба тартиб оред. Биноҳои шумо бояд ба кодекси тарроҳӣ мувофиқ бошанд ва кормандон бояд буриши махсус пӯшанд. Дар ин ҳолат, шумо ё либоси мувофиқро таъмин хоҳед кард, ё ин ки шумо онро мустақилона ба даст меоред. Франчайзинг барои мағоза бидуни сармоягузорӣ инчунин имкони тафтиши франчайзерро пешбинӣ мекунад. Вай метавонад ба шумо як комиссияи муайянро, ки аз шахсони ваколатдор иборат аст, фиристад ё ба сифати тафтишот як харидори махфии касбиро фиристад. Ин ҳамон як шахсест, ки худро мизоҷи худ вонамуд мекунад ва ягон инвентаризатсия мехарад ё кӯшиш мекунад аз хидмат истифода барад.

Ғайр аз он, пас аз он ки ба ӯ хидмат расонида мешавад, ӯ ба намояндаи бренд фикру мулоҳиза мегузорад ва хабар медиҳад, ки аз хидмати шумо қаноатманд аст.

Кор бо мағозаи франчайзинг бидуни сармоягузорӣ риояи қатъии қоидаҳои ҳуқуқиро низ талаб мекунад. Агар шумо қонунро вайрон кунед, пас ҳангоми таҳримот нисбати шумо набояд хафа шавед. Фаъолияти франчайзингии худро пеш баред, то аз рақибони асосӣ бартарӣ дошта, бартарии назарраси рақобатӣ ба даст оред. Франчайзинг барои мағоза як лоиҳаи тиҷоратист, ки мувофиқи қоидаҳо таҳия карда мешавад, зеро дар акси ҳол, шумо хавфи аз даст додани ҳуқуқи истисноии паҳнкунандаи бренди навъи машҳур дар минтақаи худро доред. Албатта, шумо бе сармоягузорӣ наметавонед, хусусан агар шумо хоҳед, ки мағозаро барои франшиза пешбарӣ кунед. Шумо бояд сармоягузорӣ кунед; аммо, маблағи сармоягузорӣ метавонад бо франчайзер барои ба даст овардани шароити беҳтарин муҳокима карда шавад.

article Франчайзинг. Бачагони мактаб



https://FranchiseForEveryone.com

Франшизаи мактаби кӯдакон як лоиҳаи мувофиқ ва эҳтимолан даромаднок аст. Ҳангоми татбиқи он, шумо метавонед ба осонӣ бо мушкилот дучор шавед. Онҳо бояд ба осонӣ бартараф карда шаванд, зеро франшиза дар канори шумо хоҳад буд. Бо иҷрои нақшаи пешакӣ тартибдодашуда, вазифаҳои гузошташударо иҷро кунед. Ин ба шумо як бартарии ҷиддиро фароҳам меорад, ки ба шумо дар муқовимати рақобатӣ кумак мекунад. Аз франшиза баҳра баред ва мактаби худро оптимизатсия кунед, то он метавонад хидмати босифат пешкаш кунад.

Ҳамчунин нархҳоеро муқаррар кардан лозим аст, ки барои ҷалби ҳарчи бештари истеъмолкунандагон мувофиқ бошанд. Албатта, агар шумо як франшизаи элитаи мактабро фурӯшед, пас, мутаносибан, нархҳо бояд дар ҳамон сатҳ бошанд. Фарзандони волидони сарватманд, агар шумо ба онҳо хидмати аъло пешниҳод кунед, муассисаи шуморо дӯст хоҳанд дошт. Ҳама чиз бояд тозаву озода бошад ва ба намунаи аслӣ мувофиқ бошад. Дар ниҳоят, бинобар ин шумо барои франшиза амал мекунед, то тарҳи берунаро пурра нусхабардорӣ кунед. Аммо, ҳам ороиши дохилӣ ва ҳам мундариҷаи функсионалии мактаб бояд ба модели аслӣ мутобиқ карда шаванд. Бо таълими кӯдакон моҳирона ва моҳирона кор карда, ба онҳо тамоми донишҳои заруриро диҳед.

Ин барои роҳнамоии ширкати фарзандони шумо ба муваффақият муҳим аст. Франшизаи маркази кӯдакон ҳама вазифаҳои ба ӯ вогузоршударо танҳо дар сурати дуруст ва пайдарпай амалӣ кардани он бомасъулият иҷро мекунад. Нақшае, ки пешакӣ тартиб дода шудааст, ба шумо дар рақобат бартарӣ медиҳад ва бояд бо таъсири хуб пурра истифода шавад.

Ба таълими кӯдакон дар мактаби франшизии худ диққати зарурӣ диҳед, то онҳо тавонанд бо тамоми вазифаҳои гузошташуда бомуваффақият мубориза баранд. Шумо метавонед ба натиҷаҳои таъсирбахш ноил шавед, пас ширкат низ муваффақ мешавад. Ҳамчун паҳнкунандаи истисноӣ, дар доираи франчайзинг, шумо номи франшизаро мепӯшед. Ширкате, ки ба шумо ҳуқуқи тақсимоти истисноӣ медиҳад, франчайзер номида мешавад. Ҳамин тариқ, саҳмияҳои шумо ҳамчун дистрибютор низ бояд интиқол дода шаванд. Аввалан, агар шумо дар франшизаи кӯдакон кор карда истода бошед, шумо бояд дар марҳилаи аввал маблағи яквақта пардохт кунед.

Ғайр аз он, шумо бояд ҳар моҳ ба франчайзер ҳамчун 2 дрифт пул интиқол диҳед. Аввали онҳо роялти номида мешавад, қисми дуюми ҳармоҳа дар амалисозии франшиза тарҳи глобалии таблиғот номида мешавад. Дар маҷмӯъ, ин ду саҳм метавонад аз 3 то 9%бошад, ки он ҳамчун ҳиссаи гардиши ҳармоҳаи гирифтаи шумо ҳисоб карда мешавад. Ин маблағро метавон ҳамчун фоизи даромад ҳисоб кард. Ҳангоми гуфтушунид бо франчайзер шумо бояд инро аллакай муайян кунед. Мактаби фарзандони худро то ҳадди имкон бомуваффақият иҷро кунед ва унсурҳои муҳими омориро аз даст надиҳед. Маълумот силоҳест, ки метавонад бар зидди рақибон истифода шавад.

Имконияти худро аз даст надиҳед.

article Франчайз ва намоянда



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

article Франчайзинг. Барномасозии кӯдакон



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинг барои барномасозии кӯдакон як лоиҳаи тиҷорати хеле масъул, аммо эҳтимолан даромаднок аст. Бо таҳияи он ҳамчун як қисми франшиза, шумо метавонед интизор шавед, ки як қатор афзалиятҳои рақобатпазир ва хеле муҳимро дар бозор ба даст оред. Аввалин онҳо қобилияти идора кардани корҳои офисӣ барои ҷалби мизоҷон мебошад. Охир, шумо ҳама чизеро, ки барои ин лозим аст, хоҳед дошт. Вақте ки франшизаи кӯдакон дар ихтиёри шумост, шумо имкони ғолиб шудан дар муқовимати рақобатиро бо холи шикастдиҳанда хоҳед дошт. Ин аз сабаби он рух медиҳад, ки шумо аз номи як бренди маъруф ва машҳур амал мекунед.

Илова бар ин, доштани ҳуқуқ ба истисмори бренди баландсифат худ як плюс назаррас аст. Ин як навъ магнит барои муштариёни эҳтимолӣ аст. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаи барномасозии кӯдаконро оғоз кунед, пас шумо инчунин бояд ӯҳдадориҳое, ки шумо дар назди бренд доред, дар хотир доред. Франчайзер ҳар моҳ аз шумо ба суратҳисобҳои чекии худ квитансия интизор аст. Аввалан, он роялти аст, ва дуюм, ин интиқол барои таблиғи ҷаҳонӣ аст. Дар маҷмӯъ, ин ду пардохт метавонад дар як моҳ аз 3 то 6% бошад. Маблағ ҳамчун ҳиссаи даромади бадастовардашуда ҳисоб карда мешавад.

Ба франшизаи мактаби барномасозии худ ғамхорӣ ва диққати дуруст диҳед, то боварӣ ҳосил кунед, ки он барои кӯдакон оптимизатсия шудааст. Франчайзинг ба шумо дар ин масъала кумак мекунад. Франчайзи таҷрибаи беназир ва бебаҳоеро нақл мекунад. Бо истифода аз он мувофиқи мақсад, шумо метавонед ба таври муассир аз рақибони асосии бозор бартарӣ пайдо кунед. Рақобати бозорро бо шикаст додани рақибони худ бо натиҷаи харобиовар барои онҳо метавон бурд кард. Франчайзинги барномасозии кӯдаконро то ҳадди имкон самараноктар инкишоф диҳед ва қисмҳои муҳими иттилоотро сарфи назар накунед.

Ширкати шумо метавонад ҳар як имконияти ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахшро дошта бошад, пас шумо муваффақ хоҳед шуд. Мушкилоти ҳама гуна форматро метавон самаранок ҳал кард, агар шумо ба он пешакӣ омода бошед. Пеш аз татбиқи франшизаи барномасозии кӯдакон худро омода созед. Маълумоти мувофиқро ҷамъ кунед, бо истифода аз асбобҳои мувофиқ гурӯҳбандӣ кунед. Масалан, таҳлили свот яке аз усулҳои пешрафтаи гурӯҳбандии чизҳое мебошад, ки шумо дар бораи ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи ширкати худ меомӯзед. Инчунин, имкониятҳо ва хатарҳои лоиҳаи тиҷоратӣ ба шумо возеҳ хоҳанд буд. Он гоҳ франшиза барои барномасозии кӯдакон сатҳи баланди даромад меорад.

article Консессияи. Маркази таълимии кӯдакон



https://FranchiseForEveryone.com

Консессияи фароғатӣ барои маркази таълимии кӯдакон як лоиҳаи тиҷории нисбатан мураккаб мебошад, ки дар татбиқи он соҳибкорӣ метавонад ба мушкилоти назаррас дучор ояд. Якум, ҳангоми кор бо кӯдакон ба шумо хатари калон таҳдид мекунад, зеро онҳо, ба фарқ аз калонсолон, ором намешинанд. Ғайр аз ин, ҳангоми фурӯхтани консессияи тиҷорӣ, шумо бояд тамоми қоидаҳои зарурӣ ва инчунин қонунгузории маҳаллиро қатъиян риоя кунед. Ҳангоми муомила бо консессияи маркази нигоҳубини кӯдакон, шумо бояд волидонро бовар кунонед, ки шумо барои насли онҳо комилан масъул ҳастед. Илова бар ин, имконпазир аст, ки нисбат ба рақибони худ, ки мустақилона фаъолият мекунанд, каме осонтар даромад ба даст оред. Пас аз татбиқи консессияи муассисаи нигоҳубини кӯдакон, шумо розӣ ҳастед, ки ҳар моҳ то 9% даромади худро пардохт кунед.

Ин тарҳҳои роялти барои таблиғоти ҷаҳонӣ мебошанд, ки ба франчайзер бебозгашт дода мешаванд. Бо маркази таълимии кӯдакон тавре кор баред, ки брендро нигоҳ дорад ва ба эътибори бренд зарар нарасонад. Ин кор хеле осон аст, зеро шумо тамоми асбобҳои даркориатонро дар ихтиёр доред. Онҳоро франчайзер пешниҳод мекунад, то ки шумо мушкилоти ҷиддӣ нагиред. Консессияи худро самаранок ва самарабахш татбиқ кунед ва тамоми корҳои дафтарро бе хато иҷро кунед.

Маркази таълимии кӯдакон ба як тарҳи салоҳиятдор ниёз дорад, ки шумо метавонед онро бо кор бо франчайзинг амалӣ кунед. Ин як таҷрибаи маъмулист, ки татбиқи он шумо бо нақшаи назаррас душворӣ нахоҳед дошт. Консессияи самарабахши маркази таълимии кӯдакон ба шумо гардиши назарраси пулӣ фароҳам меорад, зеро шумо метавонед ба шумораи зиёди муштариён хизмат расонед. Мардум ба брендҳое эътимод доранд, ки дар арсаи ҷаҳонӣ шӯҳрати баланд доранд. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки чунин хидматро пешниҳод кунед, инчунин сатҳи хидматро баланд нигоҳ доред. Консессияи самарабахши маркази таълимии кӯдакон ин имконияти шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахши муқовимати рақобатӣ мебошад.

Ин на танҳо аз он сабаб ба даст оварда мешавад, ки шумо аз номи бренди машҳур кор мекунед. Шумо инчунин метавонед фаъолияти берунӣ ва дохилии худро бо услуби ягонаи корпоративӣ тарроҳӣ кунед.

article Франчайзинг. он мактаб барои кӯдакон



https://FranchiseForEveryone.com

Франшизаи мактаби IT барои кӯдакон як тиҷорати хеле муҳим дар замони мост. Барои роҳ надодан ба мушкилоти ҷиддӣ ҳангоми таҳияи он омӯзиши босифат ва босалоҳият лозим аст. Франчайзинги худро пас аз таҳияи нақшаи бизнес зуд рушд диҳед. Он дар рушди франшиза кӯмак хоҳад кард. Шумо ҳамеша метавонед он чизеро, ки ба нақша гирифтаед, тафтиш кунед ва маълумотро бо воқеаи воқеан ҳозира муқоиса кунед. Франчайзингро бо сатҳи баландтарини самаранокӣ истифода баред, то аз ҳама рақибони бозор самаранок пеш гузаред ва дар бозор дилпурона бартарӣ пайдо кунед.

Мавҷудияти нақшаи бизнес ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳама вазифаҳои заруриро ба осонӣ иҷро кунед ва ширкати шумо метавонад ба осонӣ ба муваффақият ноил шавад. Бо маҷмӯи пурраи асбобҳо созмони худро ба беҳтарин қобилиятҳои худ роҳбарӣ кунед. Франшиза барои мактаби ТИ барои кӯдакон як лоиҳаи тиҷоратист ва шумо ҳангоми таҳияи он бояд аз ҳама хатогиҳои ҷиддӣ канорагирӣ кунед. Охир, шумо барои меҳмонони хурд масъул ҳастед. Таҳсил дар ин мактаб фоиданок аст ва доштани франшиза кӯмак хоҳад кард. Кӯдакон худро хуб ҳис мекунанд; аз ин рӯ, онҳо аз дидани франшизаи мактаби IT -и шумо лаззат мебаранд. Ин хеле муҳим аст, ки одамон аз хидматҳои шумо лаззат баранд.

Агар шумо бо кӯдакон кор карда, дар доираи мактаби ТИ франшизаро амалӣ кунед, пас шумо бояд возеҳ донед, ки бехатарии онҳо аз ҳама муҳим аст. Дар ниҳоят, волидон ба шумо чизи аз ҳама арзишмандеро, ки одатан дар ҳаёти худ доранд, эътимод мекунанд.

Татбиқи франшиза барои як муассисаи ТИ ба технологияҳои иттилоотӣ марбут аст. Аз ин рӯ, зарур аст, ки асбобҳои махсус дар ихтиёри шумо дошта бошанд. Масалан, он метавонад нармафзор ва компютер бошад. Онҳо бояд замонавӣ бошанд ва дуруст кор кунанд. Харидани таҷҳизоти кӯҳна барои мактаби ТИ барои кӯдакони зери франшиза арзиш надорад, зеро бо ин кор шумо метавонед ба ширкати худ зарари обрӯӣ расонед. Таҷҳизот барои мактаби IT барои кӯдакон метавонад ба шумо дар доираи франшиза пешниҳод карда шавад.

Ҳама чиз аз созишномаи ниҳоӣ вобаста аст. Созишнома муносибатҳои ду ҷонибро дар рушди франшизаи мактаби IT барои кӯдакон танзим хоҳад кард. Аз ин рӯ, дар сурати ба миён омадани вазъияти баҳснок, шумо бояд ба шартнома муроҷиат кунед, зеро он дар ин гуна ҳолатҳо ҳамчун як навъ ҳакам хизмат мекунад.

article Франчайзинг. Мактаби барномасозии кӯдакон



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзи мактаби барномасозии кӯдакон як намуди муосири тиҷорат аст, ки ҳангоми таҳияи он шумо бояд дар ёд дошта бошед, ки шумо бояд дар байни чизҳои дигар ба франчайзер ҳар моҳ барои ҳуқуқ ба паҳнкунандаи истисноии номи бренди худ пардохт кунед. Ин як таҷрибаи маъмул барои тиҷорати гуногун аст, на танҳо барои франшизаҳои мактабии барномасозии кӯдакон, ва аз ин рӯ рушдро дар сатҳи баландтарини самаранокӣ талаб мекунад. Дар франшизаи мактаби барномасозии кӯдакон, шумо шахси масъул ҳастед, ба ибораи дигар, франчайзи. Франчайзер ин ширкатест, ки шумо бо он кор мекунед ва аз он барои сохтани лоиҳаи тиҷоратӣ иттилооти муосир мегиред. Франшизаи кӯдаконро тавре амалӣ кунед, ки ҳеҷ гуна даъво аз давлат вуҷуд надошта бошад. Шумо бояд возеҳ донед, ки кадом стандартҳо ва қонунҳои ҳукуматро риоя кардан лозим аст.

Маълумоти дахлдорро пешакӣ омӯзед, то қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ ба шумо ҳеҷ мушкиле пеш наорад. Мактаби кӯдаконро барои барномасозӣ ташкил кунед, пас шумо муваффақ хоҳед шуд. Ороиши баландсифат мувофиқи тарҳҳои хориҷӣ ба шумо дар рақобати рақобатӣ бартарии иловагӣ медиҳад. Илова бар ин, шумо бояд возеҳ бошед, ки хидмати аъло роҳи муваффақият аст. Агар шумо мактаби франшизаро барои франшиза идора кунед ва хидматҳои барномасозиро пешкаш кунед, пас шумо бояд аз рақибони худ беҳтар бошед, ба ин муваффақ шудан осон аст, зеро шумо барои ин ҳама имконият доред.

Вақте ки шумо барои франшизаи кӯдакон рамзгузорӣ мекунед, шумо бояд дар бораи хатарҳое, ки бо онҳо рӯ ба рӯ мешавед, возеҳ бошед. Ҳангоме ки шумо аз маводи иттилоотии аз франчайзер гирифташуда самаранок истифода мебаред, ширкати шумо тамоми имконияти ғолиб шудан дар озмунро хоҳад дошт. Албатта, ҳалли технологӣ, ноу-хау, таҷҳизот, ҳамаи ин нақши муҳим мебозад. Инчунин, далели фурӯши франшизаи шумо барои мактаби барномасозии кӯдакон аз номи як бренди маъруф магнит барои истеъмолкунандагон аст. Франчайзинг барои мактаби кӯдакон кафолат медиҳад, ки шумо имкони дӯхтан ё харидани либоси ягонаи беназирро доред. Ин шуморо аз он рақибоне, ки ин усули рақобатро истифода намебаранд, ба таври назаррас фарқ хоҳад кард.

Барномасозиро ба таври касбӣ оғоз кунед ва боғчаи худро ба сатҳи нави касбӣ расонед.

Агар шумо хатогиро бинед, барои ислоҳ кардани ин ҷо клик кунед