Франшизаи мактаби кӯдакон як лоиҳаи мувофиқ ва эҳтимолан даромаднок аст. Ҳангоми татбиқи он, шумо метавонед ба осонӣ бо мушкилот дучор шавед. Онҳо бояд ба осонӣ бартараф карда шаванд, зеро франшиза дар канори шумо хоҳад буд. Бо иҷрои нақшаи пешакӣ тартибдодашуда, вазифаҳои гузошташударо иҷро кунед. Ин ба шумо як бартарии ҷиддиро фароҳам меорад, ки ба шумо дар муқовимати рақобатӣ кумак мекунад. Аз франшиза баҳра баред ва мактаби худро оптимизатсия кунед, то он метавонад хидмати босифат пешкаш кунад.

Ҳамчунин нархҳоеро муқаррар кардан лозим аст, ки барои ҷалби ҳарчи бештари истеъмолкунандагон мувофиқ бошанд. Албатта, агар шумо як франшизаи элитаи мактабро фурӯшед, пас, мутаносибан, нархҳо бояд дар ҳамон сатҳ бошанд. Фарзандони волидони сарватманд, агар шумо ба онҳо хидмати аъло пешниҳод кунед, муассисаи шуморо дӯст хоҳанд дошт. Ҳама чиз бояд тозаву озода бошад ва ба намунаи аслӣ мувофиқ бошад. Дар ниҳоят, бинобар ин шумо барои франшиза амал мекунед, то тарҳи берунаро пурра нусхабардорӣ кунед. Аммо, ҳам ороиши дохилӣ ва ҳам мундариҷаи функсионалии мактаб бояд ба модели аслӣ мутобиқ карда шаванд. Бо таълими кӯдакон моҳирона ва моҳирона кор карда, ба онҳо тамоми донишҳои заруриро диҳед.

Ин барои роҳнамоии ширкати фарзандони шумо ба муваффақият муҳим аст. Франшизаи маркази кӯдакон ҳама вазифаҳои ба ӯ вогузоршударо танҳо дар сурати дуруст ва пайдарпай амалӣ кардани он бомасъулият иҷро мекунад. Нақшае, ки пешакӣ тартиб дода шудааст, ба шумо дар рақобат бартарӣ медиҳад ва бояд бо таъсири хуб пурра истифода шавад.

Ба таълими кӯдакон дар мактаби франшизии худ диққати зарурӣ диҳед, то онҳо тавонанд бо тамоми вазифаҳои гузошташуда бомуваффақият мубориза баранд. Шумо метавонед ба натиҷаҳои таъсирбахш ноил шавед, пас ширкат низ муваффақ мешавад. Ҳамчун паҳнкунандаи истисноӣ, дар доираи франчайзинг, шумо номи франшизаро мепӯшед. Ширкате, ки ба шумо ҳуқуқи тақсимоти истисноӣ медиҳад, франчайзер номида мешавад. Ҳамин тариқ, саҳмияҳои шумо ҳамчун дистрибютор низ бояд интиқол дода шаванд. Аввалан, агар шумо дар франшизаи кӯдакон кор карда истода бошед, шумо бояд дар марҳилаи аввал маблағи яквақта пардохт кунед.

Ғайр аз он, шумо бояд ҳар моҳ ба франчайзер ҳамчун 2 дрифт пул интиқол диҳед. Аввали онҳо роялти номида мешавад, қисми дуюми ҳармоҳа дар амалисозии франшиза тарҳи глобалии таблиғот номида мешавад. Дар маҷмӯъ, ин ду саҳм метавонад аз 3 то 9%бошад, ки он ҳамчун ҳиссаи гардиши ҳармоҳаи гирифтаи шумо ҳисоб карда мешавад. Ин маблағро метавон ҳамчун фоизи даромад ҳисоб кард. Ҳангоми гуфтушунид бо франчайзер шумо бояд инро аллакай муайян кунед. Мактаби фарзандони худро то ҳадди имкон бомуваффақият иҷро кунед ва унсурҳои муҳими омориро аз даст надиҳед. Маълумот силоҳест, ки метавонад бар зидди рақибон истифода шавад.

Имконияти худро аз даст надиҳед.

Франчайз ва дилер мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Барои дуруст фаҳмидани он, ки франшиза чист, шумо бояд маълумотро омӯзед, то қарори дуруст ва идоракунӣ қабул кунед. Дар ниҳоят, маълумоти дахлдор калиди муваффақият аст. Инчунин, бо истифода аз маҷмааи франчайзингӣ ва дилерӣ, ки аз ҷониби як ширкати софдилона сохта шудааст, шумо метавонед ҳама гуна намудҳои гуногуни фаъолиятро ба осонӣ анҷом диҳед ва аз ӯҳдаи вазифаи дар наздаш истода баромада метавонед. Аз сабаби он, ки кормандони ширкати шумо вазифаҳои мустақими меҳнатии худро суст иҷро мекунанд, ба шумо лозим нест, ки доимо зарар бинед. Ҳар як корманд қодир аст, ки вақти худро барои самаранок аз ӯҳдаи тамоми доираи корҳои идора сарф кардан сарф кунад.

Шумо танҳо аз он сабаб душворӣ намекашед, ки барномаи мо нақшаи муассири кӯмаки зарурӣ ба ҳисоб меравад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас идоракунӣ бояд самараноктар гузаронида шавад. Албатта, нармафзор ба шумо маълумоти заруриро пешниҳод мекунад, аммо худи раванди идоракунӣ бояд бо истифодаи нармафзор анҷом дода шавад.

Бо кӯмаки як гурӯҳи барномасозони ботаҷриба шумо метавонед кори дафтарро дар муддати кӯтоҳ ба анҷом расонед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ, дилер набояд корҳои зиёдеро ба таври дастӣ иҷро кунад. Шумо интерфейси хеле пешрафта ва зебо доред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед услуби беҳтарини тарроҳиро интихоб кунед.

Барои консессияи тиҷоратӣ ва дилерӣ доштани ҳама гуна усулҳои сохтани бизнес муҳим аст. Франчайзӣ аз рӯи аксари нишондиҳандаҳое, ки онҳоро ҳамчун нишондиҳандаҳои асосӣ номбар кардан мумкин аст, аз ҳамтоёни тиҷории мавҷудаи бозор бартарӣ дорад. Ҳангоми муомила бо дилер, ширкат мушкилотро аз сар намегузаронад, бинобар ин, консессияи мазкур самаранок мешавад ва даромади баланд гирифтан имконпазир аст.

'Франчайзини мағоза бо молҳои арзон' - чунин дархостро соҳибкорони навкор ба системаи ҷустуҷӯ мефиристанд. Сабабаш дар манбаъҳои маҳдуд, хоҳиши зиёд барои пул кор кардан ва дар ниҳоят, тиҷорати худро оғоз кардан аст. Франчизҳо гуногунанд, чизи асосӣ интихоби коршоям аст, на харидани думмӣ. Қаллобон дар паси номи бренди машҳур барои фурӯши молҳои муқаррарӣ дар мағозаи интернет пинҳон мешаванд, дар натиҷа, ба ҷои фоидаи ваъдашуда шумо танҳо орзуҳои шикаста ва иқтидори амалишавандаро ба даст меоред. Чӣ тавр шумо аз ин пешгирӣ карда метавонед? Консессияи мағозаро бо молҳои арзон метавонад тамғаҳои байналмилалӣ ё ватанӣ муаррифӣ кунанд. Беҳтараш консессияи худро дар минтақаи ба шумо наздик интихоб кунед.

Ҳамин тавр, тиҷорат илова бар фоида, инчунин қаноатмандӣ меорад. Магазин метавонад дар дохили шаҳр ё виртуалӣ кушода шавад. Ҳамааш аз маблағҳои шумо ва тактикаи интихобкардаи кор вобаста аст. Молҳои арзон ҳамеша талабот доранд, аз ин рӯ хавфҳои сармоягузорӣ ҳадди аққал мебошанд. Молҳои арзон дорои сифати паст мебошанд, бинобар ин шумо бояд ба шикоятҳо дар бораи дӯкони худ омода бошед ва пешакӣ ҳалли ҳолатҳои номусоидро пешбинӣ кунед. Дар каталоги мо шумо метавонед пешниҳоди бомуваффақияти мағозаи консессияи худро барои худ пайдо кунед, мо танҳо франчайзерони боэътимодро баргузор мекунем. Мо ба шумо дар интихоби консессияи корӣ ва кушодани тиҷорати муваффақи худ ба шумо кӯмак мерасонем.

Бояд қайд кард, ки франчайзинг барои иқтисоди мо имрӯз як падидаи нисбатан нав аст, дар ҳоле ки дар кишварҳои мутараққӣ он асрҳо ҳамчун воситаи қонеъ кардани ниёзҳои ҷомеа ба молу хидматҳои гуногун амалӣ мешавад. Маҳз дар робита ба маъруфияти афзояндаи ин падида, мо як нармафзори аҷиби USU –ро таҳия кардем, ки бешубҳа тавонист ёвари асосӣ дар пешбурди ҳама гуна бизнес шавад.

Франчайзинг барои барномасозии кӯдакон як лоиҳаи тиҷорати хеле масъул, аммо эҳтимолан даромаднок аст. Бо таҳияи он ҳамчун як қисми франшиза, шумо метавонед интизор шавед, ки як қатор афзалиятҳои рақобатпазир ва хеле муҳимро дар бозор ба даст оред. Аввалин онҳо қобилияти идора кардани корҳои офисӣ барои ҷалби мизоҷон мебошад. Охир, шумо ҳама чизеро, ки барои ин лозим аст, хоҳед дошт. Вақте ки франшизаи кӯдакон дар ихтиёри шумост, шумо имкони ғолиб шудан дар муқовимати рақобатиро бо холи шикастдиҳанда хоҳед дошт. Ин аз сабаби он рух медиҳад, ки шумо аз номи як бренди маъруф ва машҳур амал мекунед.

Илова бар ин, доштани ҳуқуқ ба истисмори бренди баландсифат худ як плюс назаррас аст. Ин як навъ магнит барои муштариёни эҳтимолӣ аст. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаи барномасозии кӯдаконро оғоз кунед, пас шумо инчунин бояд ӯҳдадориҳое, ки шумо дар назди бренд доред, дар хотир доред. Франчайзер ҳар моҳ аз шумо ба суратҳисобҳои чекии худ квитансия интизор аст. Аввалан, он роялти аст, ва дуюм, ин интиқол барои таблиғи ҷаҳонӣ аст. Дар маҷмӯъ, ин ду пардохт метавонад дар як моҳ аз 3 то 6% бошад. Маблағ ҳамчун ҳиссаи даромади бадастовардашуда ҳисоб карда мешавад.

Ба франшизаи мактаби барномасозии худ ғамхорӣ ва диққати дуруст диҳед, то боварӣ ҳосил кунед, ки он барои кӯдакон оптимизатсия шудааст. Франчайзинг ба шумо дар ин масъала кумак мекунад. Франчайзи таҷрибаи беназир ва бебаҳоеро нақл мекунад. Бо истифода аз он мувофиқи мақсад, шумо метавонед ба таври муассир аз рақибони асосии бозор бартарӣ пайдо кунед. Рақобати бозорро бо шикаст додани рақибони худ бо натиҷаи харобиовар барои онҳо метавон бурд кард. Франчайзинги барномасозии кӯдаконро то ҳадди имкон самараноктар инкишоф диҳед ва қисмҳои муҳими иттилоотро сарфи назар накунед.

Ширкати шумо метавонад ҳар як имконияти ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахшро дошта бошад, пас шумо муваффақ хоҳед шуд. Мушкилоти ҳама гуна форматро метавон самаранок ҳал кард, агар шумо ба он пешакӣ омода бошед. Пеш аз татбиқи франшизаи барномасозии кӯдакон худро омода созед. Маълумоти мувофиқро ҷамъ кунед, бо истифода аз асбобҳои мувофиқ гурӯҳбандӣ кунед. Масалан, таҳлили свот яке аз усулҳои пешрафтаи гурӯҳбандии чизҳое мебошад, ки шумо дар бораи ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи ширкати худ меомӯзед. Инчунин, имкониятҳо ва хатарҳои лоиҳаи тиҷоратӣ ба шумо возеҳ хоҳанд буд. Он гоҳ франшиза барои барномасозии кӯдакон сатҳи баланди даромад меорад.

Консессияи фароғатӣ барои маркази таълимии кӯдакон як лоиҳаи тиҷории нисбатан мураккаб мебошад, ки дар татбиқи он соҳибкорӣ метавонад ба мушкилоти назаррас дучор ояд. Якум, ҳангоми кор бо кӯдакон ба шумо хатари калон таҳдид мекунад, зеро онҳо, ба фарқ аз калонсолон, ором намешинанд. Ғайр аз ин, ҳангоми фурӯхтани консессияи тиҷорӣ, шумо бояд тамоми қоидаҳои зарурӣ ва инчунин қонунгузории маҳаллиро қатъиян риоя кунед. Ҳангоми муомила бо консессияи маркази нигоҳубини кӯдакон, шумо бояд волидонро бовар кунонед, ки шумо барои насли онҳо комилан масъул ҳастед. Илова бар ин, имконпазир аст, ки нисбат ба рақибони худ, ки мустақилона фаъолият мекунанд, каме осонтар даромад ба даст оред. Пас аз татбиқи консессияи муассисаи нигоҳубини кӯдакон, шумо розӣ ҳастед, ки ҳар моҳ то 9% даромади худро пардохт кунед.

Ин тарҳҳои роялти барои таблиғоти ҷаҳонӣ мебошанд, ки ба франчайзер бебозгашт дода мешаванд. Бо маркази таълимии кӯдакон тавре кор баред, ки брендро нигоҳ дорад ва ба эътибори бренд зарар нарасонад. Ин кор хеле осон аст, зеро шумо тамоми асбобҳои даркориатонро дар ихтиёр доред. Онҳоро франчайзер пешниҳод мекунад, то ки шумо мушкилоти ҷиддӣ нагиред. Консессияи худро самаранок ва самарабахш татбиқ кунед ва тамоми корҳои дафтарро бе хато иҷро кунед.

Маркази таълимии кӯдакон ба як тарҳи салоҳиятдор ниёз дорад, ки шумо метавонед онро бо кор бо франчайзинг амалӣ кунед. Ин як таҷрибаи маъмулист, ки татбиқи он шумо бо нақшаи назаррас душворӣ нахоҳед дошт. Консессияи самарабахши маркази таълимии кӯдакон ба шумо гардиши назарраси пулӣ фароҳам меорад, зеро шумо метавонед ба шумораи зиёди муштариён хизмат расонед. Мардум ба брендҳое эътимод доранд, ки дар арсаи ҷаҳонӣ шӯҳрати баланд доранд. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки чунин хидматро пешниҳод кунед, инчунин сатҳи хидматро баланд нигоҳ доред. Консессияи самарабахши маркази таълимии кӯдакон ин имконияти шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахши муқовимати рақобатӣ мебошад.

Ин на танҳо аз он сабаб ба даст оварда мешавад, ки шумо аз номи бренди машҳур кор мекунед. Шумо инчунин метавонед фаъолияти берунӣ ва дохилии худро бо услуби ягонаи корпоративӣ тарроҳӣ кунед.

Франшизаи мактаби IT барои кӯдакон як тиҷорати хеле муҳим дар замони мост. Барои роҳ надодан ба мушкилоти ҷиддӣ ҳангоми таҳияи он омӯзиши босифат ва босалоҳият лозим аст. Франчайзинги худро пас аз таҳияи нақшаи бизнес зуд рушд диҳед. Он дар рушди франшиза кӯмак хоҳад кард. Шумо ҳамеша метавонед он чизеро, ки ба нақша гирифтаед, тафтиш кунед ва маълумотро бо воқеаи воқеан ҳозира муқоиса кунед. Франчайзингро бо сатҳи баландтарини самаранокӣ истифода баред, то аз ҳама рақибони бозор самаранок пеш гузаред ва дар бозор дилпурона бартарӣ пайдо кунед.

Мавҷудияти нақшаи бизнес ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳама вазифаҳои заруриро ба осонӣ иҷро кунед ва ширкати шумо метавонад ба осонӣ ба муваффақият ноил шавад. Бо маҷмӯи пурраи асбобҳо созмони худро ба беҳтарин қобилиятҳои худ роҳбарӣ кунед. Франшиза барои мактаби ТИ барои кӯдакон як лоиҳаи тиҷоратист ва шумо ҳангоми таҳияи он бояд аз ҳама хатогиҳои ҷиддӣ канорагирӣ кунед. Охир, шумо барои меҳмонони хурд масъул ҳастед. Таҳсил дар ин мактаб фоиданок аст ва доштани франшиза кӯмак хоҳад кард. Кӯдакон худро хуб ҳис мекунанд; аз ин рӯ, онҳо аз дидани франшизаи мактаби IT -и шумо лаззат мебаранд. Ин хеле муҳим аст, ки одамон аз хидматҳои шумо лаззат баранд.

Агар шумо бо кӯдакон кор карда, дар доираи мактаби ТИ франшизаро амалӣ кунед, пас шумо бояд возеҳ донед, ки бехатарии онҳо аз ҳама муҳим аст. Дар ниҳоят, волидон ба шумо чизи аз ҳама арзишмандеро, ки одатан дар ҳаёти худ доранд, эътимод мекунанд.

Татбиқи франшиза барои як муассисаи ТИ ба технологияҳои иттилоотӣ марбут аст. Аз ин рӯ, зарур аст, ки асбобҳои махсус дар ихтиёри шумо дошта бошанд. Масалан, он метавонад нармафзор ва компютер бошад. Онҳо бояд замонавӣ бошанд ва дуруст кор кунанд. Харидани таҷҳизоти кӯҳна барои мактаби ТИ барои кӯдакони зери франшиза арзиш надорад, зеро бо ин кор шумо метавонед ба ширкати худ зарари обрӯӣ расонед. Таҷҳизот барои мактаби IT барои кӯдакон метавонад ба шумо дар доираи франшиза пешниҳод карда шавад.

Ҳама чиз аз созишномаи ниҳоӣ вобаста аст. Созишнома муносибатҳои ду ҷонибро дар рушди франшизаи мактаби IT барои кӯдакон танзим хоҳад кард. Аз ин рӯ, дар сурати ба миён омадани вазъияти баҳснок, шумо бояд ба шартнома муроҷиат кунед, зеро он дар ин гуна ҳолатҳо ҳамчун як навъ ҳакам хизмат мекунад.

Франчайзи мактаби барномасозии кӯдакон як намуди муосири тиҷорат аст, ки ҳангоми таҳияи он шумо бояд дар ёд дошта бошед, ки шумо бояд дар байни чизҳои дигар ба франчайзер ҳар моҳ барои ҳуқуқ ба паҳнкунандаи истисноии номи бренди худ пардохт кунед. Ин як таҷрибаи маъмул барои тиҷорати гуногун аст, на танҳо барои франшизаҳои мактабии барномасозии кӯдакон, ва аз ин рӯ рушдро дар сатҳи баландтарини самаранокӣ талаб мекунад. Дар франшизаи мактаби барномасозии кӯдакон, шумо шахси масъул ҳастед, ба ибораи дигар, франчайзи. Франчайзер ин ширкатест, ки шумо бо он кор мекунед ва аз он барои сохтани лоиҳаи тиҷоратӣ иттилооти муосир мегиред. Франшизаи кӯдаконро тавре амалӣ кунед, ки ҳеҷ гуна даъво аз давлат вуҷуд надошта бошад. Шумо бояд возеҳ донед, ки кадом стандартҳо ва қонунҳои ҳукуматро риоя кардан лозим аст.

Маълумоти дахлдорро пешакӣ омӯзед, то қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ ба шумо ҳеҷ мушкиле пеш наорад. Мактаби кӯдаконро барои барномасозӣ ташкил кунед, пас шумо муваффақ хоҳед шуд. Ороиши баландсифат мувофиқи тарҳҳои хориҷӣ ба шумо дар рақобати рақобатӣ бартарии иловагӣ медиҳад. Илова бар ин, шумо бояд возеҳ бошед, ки хидмати аъло роҳи муваффақият аст. Агар шумо мактаби франшизаро барои франшиза идора кунед ва хидматҳои барномасозиро пешкаш кунед, пас шумо бояд аз рақибони худ беҳтар бошед, ба ин муваффақ шудан осон аст, зеро шумо барои ин ҳама имконият доред.

Вақте ки шумо барои франшизаи кӯдакон рамзгузорӣ мекунед, шумо бояд дар бораи хатарҳое, ки бо онҳо рӯ ба рӯ мешавед, возеҳ бошед. Ҳангоме ки шумо аз маводи иттилоотии аз франчайзер гирифташуда самаранок истифода мебаред, ширкати шумо тамоми имконияти ғолиб шудан дар озмунро хоҳад дошт. Албатта, ҳалли технологӣ, ноу-хау, таҷҳизот, ҳамаи ин нақши муҳим мебозад. Инчунин, далели фурӯши франшизаи шумо барои мактаби барномасозии кӯдакон аз номи як бренди маъруф магнит барои истеъмолкунандагон аст. Франчайзинг барои мактаби кӯдакон кафолат медиҳад, ки шумо имкони дӯхтан ё харидани либоси ягонаи беназирро доред. Ин шуморо аз он рақибоне, ки ин усули рақобатро истифода намебаранд, ба таври назаррас фарқ хоҳад кард.

Барномасозиро ба таври касбӣ оғоз кунед ва боғчаи худро ба сатҳи нави касбӣ расонед.

Агар шумо хоҳед, ки тиҷорати худро оғоз кунед, аммо намедонед аз куҷо оғоз кунед ё молия доред, аммо дониш надоред ва инчунин кушодани худро дар кишвари дигар таъмин кунед, пас ба шумо франшиза барои Maseru лозим аст. Бо ёрии франшиза, шумо метавонед тиҷорати худро васеъ кунед ва хароҷоти молия ва вақтро оптимизатсия кунед, ки таҳти роҳбарии бренди маъруф кор мекунад. Аз ин рӯ, агар шумо ҷуръат накардед, ҳоло вақти он расидааст, зеро франчайзинг рушд мекунад ва дар ҳама соҳаҳои фаъолият муваффақ аст. бо мақсади интихоби франшиза, каталог кӯмак хоҳад кард, ки як қатор пешниҳодҳои фоидаоварро аз ширкатҳои маъруф ва камшумор, ки зиёда аз як сол дар бозор буданд ва шабакаи нуқтаҳои таъминоти хидматҳо ё молҳо, ба ин васила ба сатҳи минтақавӣ мерасад. Дар каталоги франшиза шумо метавонед ба осонӣ категорияи дилхоҳи соҳаи фаъолиятро интихоб кунед, инчунин бозорро дар маҷмӯъ таҳлил кунед, пешниҳодҳои ҷориро бо пардохти яквақта ё роялти, инчунин номҳои шартҳо ва дигар параметрҳоро бубинед. Интихоби шарик дар шахси франчайзер имконпазир аст, ки дар давоми тамоми шартнома ба шумо ва тиҷорати шумо ҳамроҳӣ кунад, ҳам дар Масеру ва ҳам дар дигар шаҳр ё кишвар.

Ҳангоми харидани франшиза, франчайзи метавонад бо франчайзер оид ба масъалаи мушаххас машварат кунад, ки қаблан базаи муштарӣ бо маълумоти мукаммал оид ба менеҷмент ва микросхемаҳо гирифтааст. Ҳангоми имзои созишнома чизҳои асосиро фаромӯш накунед ва тиҷорати орзуҳои шумо дар Масеру рушд хоҳад кард. Барои гирифтани маълумоти бештар дар бораи Maseru, франчайзингҳо ва масъалаҳои дигар, шумо бояд бо мутахассисони мо машварат кунед, ки дар рақамҳои тамос дар каталог мавҷуданд. Мо барои таваҷҷӯҳ ва ҳамкорӣ пешакӣ ташаккур мегӯем.