Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франшизаи маркази рушди кӯдакон як лоиҳаи тиҷорати мувофиқ ва эҳтимолан даромаднок, аммо аксаран хатарнок аст. Агар шумо хоҳед, ки онро бо самаранокии ҳадди аксар амалӣ кунед, шумо бояд диққати худро ба омӯзиши омори мувофиқ равона кунед ва ҳамаи маълумоти заруриро ба назар гиред. Шумо метавонед дар бораи формати ҷорӣ аз франчайзер маълумот гиред. Вай ба шумо тавассути амалисозии франшизаи кӯдакон бо таъмин намудани ҳама асбобҳои зарурӣ ҳидоят мекунад. Муассисаи нигоҳубини кӯдак самаранок кор мекунад ва ба шумо имкон медиҳад, ки қисми даромади буҷетро мунтазам афзоиш диҳед. Инчунин имконпазир аст, ки хароҷотро бо ёрии франшизаи кӯдакон коҳиш диҳед ва ба ин васила самараи кумулятивиро ба даст оред.

Одатан, таъсири кумулятивӣ пас аз кам кардани қисми хароҷот ва афзоиши даромад ба даст меояд. Таъсири маҷмӯӣ дар амалисозии муассисаи рушди кӯдак мусоидат мекунад. Дар ниҳоят, шумо имконият пайдо мекунед, ки дар бозор самаранок ҳукмфармоӣ кунед, рақибонро пахш кунед ва тоҷири муваффақ ва рақобатпазир шавед. Ба маркази таҳаввулоти кӯдакон диққати дуруст диҳед ва онро мувофиқи қоидаҳои франшиза иҷро кунед. Сипас, аввалан, шумо аз намояндаи бренд ягон даъво надоред. Сониян, шумо нақшаи рӯҳониро дақиқ нусхабардорӣ мекунед, ки ин маънои онро дорад, ки шумо муваффақ хоҳед шуд. Ҳамчун як қисми франшизаи маркази рушд, шумо бояд кормандонро киро кунед.

Ҷалби кормандон бояд самаранок ва босалоҳият гузаронида шуда, воридшавии унсурҳои номатлуб пешгирӣ карда шавад. Роҳнамо ва қоидаҳои ҷалби кадрҳоро дар доираи франшиза риоя кунед. Намояндаи тамғаи молӣ омода аст ба шумо маълумоти дахлдор диҳад. Вай таваҷҷӯҳи мустақим ва фаҳмо дорад, то боварӣ ҳосил кунед, ки шумо муваффақ мешавед ва бахти худро ба даст меоред. Дар ниҳоят, шумо бо ӯ пайваста фоида мубодила хоҳед кард.

Франчайзинги заминаи рушди кӯдакон як лоиҳаи муосир аст. Он бояд ҳарчи зудтар анҷом дода шавад, яъне чунин фурсатро аз даст надиҳед. Шумо метавонед ба таври судманд бартарӣ дошта бошед, ки гардиши хуби пули нақдро ба хазинадор таъмин мекунад. Франчайзинги худро тавре иҷро кунед, ки шумо метавонед ӯҳдадориҳоеро, ки ҳангоми бастани шартнома ба зимма гирифтаед, ба осонӣ пардохт кунед. Франчайзинги кӯдакон ба шумо даромади доимӣ ва устувори муштариён медиҳад. То 9% бояд ҳар моҳ ба франчайзер пардохт карда шавад.

Вай аз шумо ду саҳм интизор аст. Қисми аввал дар франшизаи кӯдакон якмоҳа номида мешавад ва аз оғозёбии шумо муҳофизат мекунад. Ду саҳми дигар пас аз ба охир расидани моҳи аввали фаъолияти худ ва фоида ба даст оварда мешаванд. Дар доираи маркази кӯдакон, ҳаҷми тарҳҳои ҳармоҳа метавонад аз 3 то 9%бошад. Франчайзер бо салоҳдиди худ барои пул муроҷиат мекунад. Бо вуҷуди ин, ӯ то ҳол маблағи рекламаро барои гузаронидани маъракаҳои таблиғотӣ дар миқёси ҷаҳонӣ интиқол медиҳад. Шумо бояд дар хотир доред, ки маркази рушд як лоиҳаи мувофиқ ва эҳтимолан даромаднок аст.

Аммо танҳо агар он дуруст иҷро карда шавад, он даромади баланд меорад. Агар шумо қоидаҳо ва қоидаҳоро нодида гиред, мушкилот ба миён меоянд. Аз ин рӯ, маркази худро франшизӣ кунед ва аз қоидаҳои пешниҳодшуда саркашӣ накунед. Он гоҳ шумо бешубҳа хушбахт хоҳед буд.

Франшиза барои рушди кӯдакон ҳамеша ва ҳамеша талабот хоҳад дошт. Ҳар як падару модар мехоҳад, ки фарзандаш рушди ҳамаҷонибаи ҳам ҷисмонӣ ва ҳам зеҳнӣ дошта бошад, бо донистани забонҳои хориҷӣ, асосҳои илмҳои дақиқ, мантиқи барномасозӣ, компютер ва дигар таҷҳизоти автоматӣ. Франшиза барои рушди кӯдакон дарҳоро барои рушди малакаҳои вокалӣ ва рақс, саводи мусиқӣ, ритм, маҳорати наққошӣ, эҷодиёти театрӣ мекушояд. Муассисаҳои томактабӣ ва мактабҳои ибтидоӣ наметавонанд ба шогирдони хурди худ маълумоти иловагӣ диҳанд, ки аз барномаи таълимии томактабӣ ва ибтидоӣ болотар бошанд. Дар ин ҷо, барои мусоидат намудан ба рушди минбаъдаи кӯдакон, франшиза барои таъсиси маҳфил, секция, марказ, мактаб барои васеъ кардани ташаккули қобилиятҳои инфиродии кӯдакон пайваст карда шудааст. Франчайзинги бадастовардашуда хуб аст, зеро ниёзе ба "ихтироъ кардани велосипед" вуҷуд надорад.

Методистони ботаҷрибаи ширкати волидайнии франчайзер аллакай дар ҳама самтҳои рушди банақшагирифта ва барномавии кӯдакон тамоми адабиёти методӣ ва таълимиро таҳия кардаанд. Методистон аллакай дорухатҳои омодашудаи исботшударо барои қобилияти муаррифии франшизаи бадастомада, нигоҳ доштани мизоҷони фарзандони худ ва минбаъд зиёд кардани пойгоҳи кӯдакон ва мизоҷон ва беҳтар кардани сатҳи хизматрасониҳо навиштаанд. Мувофиқи як консепсияи тиҷорати омода, соҳибкорони навкор ё франчайзи мавҷуда ҳама ҷанбаҳои муҳими тиҷоратро возеҳ мефаҳманд ва медонанд, ки чӣ тавр ба таври дақиқ, бо фоидаи зиёд, бо роҳи интихобкардаи самти рушди кӯдакон ҳаракат кардан мумкин аст. Франчайзи омода дорои платформаи омӯзишӣ ва технологияҳои омӯзишӣ барои кӯдакон ва омӯзгорон, ҳама намуди шартномаҳо барои ҳама ҳолатҳои модели бизнес мебошад. Брошюраҳои таблиғотӣ ва интерфейси омодашудаи сайти таҳияшуда бо танзимот дар шабакаҳои иҷтимоӣ ва системаи SRM омода карда шудаанд. Барои шарикони худ, франчайзер мунтазам барои омӯзгорон тренингҳо ва вебинарҳо мегузаронад, барномаҳои методологии навкардашударо бо тавсияҳои методӣ таъмин менамояд. Шумораи бештари волидон дар марҳилаи аввали ташаккули ҷисми кӯдак ҷонибдорон ва пайравони рушди кӯдак шуда истодаанд.

Ва франшизае, ки барои таъсиси маркази рушди кӯдакон ба даст омадааст, як идеяи боэътимод ва фоидаовари тиҷорат аст, ки мӯҳлати пардохти он 12 моҳ аст.

Консессияи маркази рушди кӯдакон як лоиҳаи дахлдори коргузорӣ мебошад, ки дар ҷараёни татбиқи он бояд хатарҳо мубориза баранд ва тамоми имконот ба ҳадди аксар истифода шаванд. Барои муайян кардани онҳо, ба шумо таҳлили swot лозим аст. Чунин восита ҳам дар марҳилаи ибтидоии татбиқи консессияи тиҷорӣ ва ҳам дар оянда, вақте ки шумо аллакай тасаввуроте доред, ки чӣ гуна кор мекунад, мувофиқ аст. Истифодаи иттилооти омориро фаромӯш накунед, то аз вазъи кунунии бозор бохабар шавед. Ғайр аз он, дар доираи ширкати франчайзии фарзандони худ, шумо бояд таҳлилҳои доимиро анҷом диҳед. Он ба шумо тасаввурот медиҳад, ки кадом самтҳои фаъолият бояд такмил дода шаванд ва дар куҷо ҳама чиз ба тартиб оварда шудааст.

Агар шумо консессияи маркази кӯдаконро иҷро кунед, пас меҳмонони худро дар сатҳи баланд роҳат кунед. Онҳо бояд орзу кунанд, ки дубора биёянд. Агар шумо ӯҳдадориҳои худро хуб иҷро кунед, пас шумо ягон даъвое надоред. Ба маркази рушди консессияи худ диққати зарурӣ диҳед. Масалан, ҳангоми омӯзиши иттилооти оморӣ аз графикҳо, ченакҳо, тарозуи электронӣ ва диаграммаҳо истифода баред. Ин васеи васоити визуализатсия омори хушкро бомуваффақият омӯхтани шуморо таъмин менамояд. Агар шумо ҳамчун маркази кӯдаки франчайзингӣ рушд карда истодаед, пас шумо таблиғоте мегузаронед, ки волидонро ҳадаф мегиранд.

Онҳо бояд манфиатдор бошанд, ки аз шумо кӯмак пурсанд. Ба рушд ва сипас муштариёни эҳтимолӣ, ки ба маркази франшизаи фарзандони шумо манфиатдоранд, диққат диҳед.

Ҳангоми иҷрои вазифаҳо набояд кас бо тафсилоти ночиз саргарм шавад. Барои ин, шумо бояд нармафзорро дар ихтиёри худ дошта бошед. Нармафзори барои консессияи клуби рушди кӯдакон мувофиқро бевосита аз соҳиби бренд гирифтан мумкин аст. Намояндаи бренд албатта бо хурсандӣ бо шумо ҳамкорӣ мекунад ва тамоми маълумоти заруриро пешниҳод мекунад. Агар шумо шартномаи консессияи тиҷоратӣ баста бошед, пас шумо бояд пардохти яквақта пардохт кунед. Ин аввалин роялтиест, ки франчайзер метавонад аз шумо гирад.

Ӯ пулро бо салоҳдиди худ тақсим мекунад. Ғайр аз он, агар шумо ҳар моҳ аз маркази эволютсияи кӯдакон даромад гиред, фоизи муайяни пули ба даст овардашуда бояд ба соҳиби бренд гузаронида шавад. Дар доираи ин намуди фаъолият, ду моҳ тақсим карда мешавад. Қисми аввал барои соҳиби тамғаи молӣ тарҳи якдафъаина мебошад. Шумо онро барои оғоз кардани фаъолият иҷро мекунед. Консессияи маркази рушдро тавре иҷро кунед, ки қонунҳои маҳаллиро ба ҳеҷ ваҷҳ вайрон накунад. Пас, шумо метавонед аз ҷаримаҳо канорагирӣ кунед, бинобар ин, пулро сарфа кунед.

Ин захираҳои молиявӣ метавонанд барои рушди бренди шумо идома ёбанд. Ҳадди аққал ба маркази консессияи кӯдакон таваҷҷӯҳи дуруст диҳед, то ҷараёни кори офисро дуруст ба роҳ монед. Ин албатта муфид хоҳад буд.

Франшизаи маркази рушди кӯдакон як лоиҳаи нисбатан мураккаб аст. Дар ҷараёни татбиқи он, шумо душвориҳои бартарафнашаванда надоред, шумо бояд омодагии ҳамаҷониба гузаронед, ки ин хеле муҳим аст. Франчайзинги шумо сатҳи баланди даромад меорад, агар шумо ҳангоми амалисозӣ ба хатогиҳои назаррас дар нақша роҳ надиҳед. Барои ин шумо бояд нақшаи аниқ дошта бошед, ки онро пайваста роҳнамоӣ мекунед. Нақшаи франшизаи кӯдаконро дар асоси маълумоти кафил тартиб додан мумкин аст. Вай ба шумо маҷмӯи васеи маълумоти заруриро пешкаш мекунад.

Франчайзи рушди кӯдакон як усули мувофиқ ва хеле назарраси коргузории офисӣ мебошад. Шумо метавонед муваффақиятро танҳо дар сурате ба даст оред, ки тафсилоти техникиро ба назар гиред. Маълумот бояд доимо омӯхта шавад, то қарорҳои идоракунии дуруст ва босалоҳият қабул карда шаванд. Ба маркази рушди кӯдакони франчайзинг диққати дуруст диҳед, то қонунро вайрон накунед ва хидмати аъло пешкаш накунед. Ҳамин тариқ, шумо ҳама шартҳои натиҷаҳои таъсирбахшро ба даст меоред. Маркази рушди кӯдакони шумо даромади баланд дорад, яъне пардохти ӯҳдадориҳои ба марказ гирифташуда осон аст. Ин танҳо дар бораи пардохти андозҳо нест.

Дар ниҳоят, шумо барои имкони кор дар франшиза пардохт мекунед. Дар навбати худ, кафил ба маркази рушди шумо на танҳо усулҳо медиҳад. Шумо инчунин метавонед ба истифодаи тамғаи молии босифат, машҳур ва маъруф умед бандед. Ҳатто таҷҳизотро аксар вақт франчайзер ба дистрибюторҳояш медиҳад. Ҳангоми амалисозии маркази кӯдаки худ ба усулҳои нав диққат диҳед. Он гоҳ шумо бешубҳа ба натиҷаи пешбинишуда ноил хоҳед шуд.

Ҳангоми татбиқи франшизаи кӯдакон бо усулҳои нав, шумо бояд ҳар моҳ саҳм гузоред. Ин интиқоли роялти ва глобалии таблиғ аст. Илова бар ин, дар марҳилаи аввал, шумо бояд як маротиба пардохт кунед, ки онро тарҳи якбора меноманд. Франчайзер пулро барои нигоҳ доштани сатҳи олии маъруфияти франшиза бо усулҳои муосир истифода мебарад. Ин хеле қулай ва амалӣ аст, бинобар ин, мувофиқи қоидаҳои пешниҳодшуда кор кунед. Барои он ки хато накунед, ҳамеша бо лоиҳаи пешакӣ тартибдодаи тиҷорат тафтиш кунед.

Бо он, шумо имконияти калон барои ба даст овардани натиҷаҳои баланд доред. Онро риоя кунед ва қонунро вайрон накунед, кӯшиш кунед, ки ба истеъмолкунандагон нисбат ба рақибони худ беҳтар хидмат расонед. Ҳамчун як қисми маркази рушди кӯдакон, шумо ҳама чизеро, ки мехоҳед, доред. Аввалан, инҳо ҳалли технологӣ мебошанд ва сониян, он бренди серталаб ва машҳур аст. Сеюм, ҳангоми иҷрои франшиза шумо ба ноу-хауи беназир дастрасӣ доред. Танҳо натиҷаи нусхабардорро бо нусхабардории лоиҳаи тиҷоратиаш такрор кунед. Пас, шумо метавонед ба таври муассир ҷараёни доимии даромадро ба буҷет таъсис диҳед.

Ин маблағҳо метавонанд бо ихтиёри шумо сарф карда шаванд. Албатта, шумо франчайзерро пардохт мекунед ва ҳар моҳ андоз месупоред. Ҳангоми фаъолияти маркази рушд бо муаррифии нав, инчунин рақибонро ба назар гирифтан лозим аст. Баъзеи онҳо аксар вақт ба усулҳои комилан беинсофона ва ғайримаъмулии муқовимат муроҷиат мекунанд. Шумо инчунин метавонед ба он омодагӣ гиред, агар нақшаи дуруст тартиб диҳед.