Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи клиникаи байторӣ як навъ лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки бояд бо риояи қатъии қоидаҳои мувофиқа амалӣ карда шавад. Онҳо дар созишномаи дахлдор навишта шудаанд ва дар ҳеҷ сурат набояд вайрон карда шаванд. Баъд аз ҳама, барои ҳамин шумо бо консессияи корӣ кор карда истодаед, то худро нисбат ба рақибонатон бартарӣ диҳед. Афзалият маҳз дар он аст, ки шумо ин лоиҳаи тиҷоратиро дар асоси технологияҳои дараҷаи олӣ бо истифодаи ноу-хау, ки ба шумо роҳбарӣ кардани бозорро имкон медиҳад, татбиқ мекунед. Бо консессияи байторӣ, шумо бренди маъруф ва ҷолибро дар ихтиёри худ мегиред. Аммо рӯйхати имтиёзҳо бо ин маҳдуд намешавад.

Ҳангоми муомила бо консессияи байторӣ, шумо инчунин метавонед ба манфиатҳои гуногун, аз қабили татбиқи модели тиҷорати корӣ ва дараҷаи олӣ, умед бандед. Ин ба шумо имконияти аъло барои ҷалби бештари мизоҷон ва бисёре аз онҳоро муштариёни эҳтимолии шумо дар муддати тӯлонӣ фароҳам меорад. Доштани муштариёни доимӣ ба шумо имконият медиҳад, ки маҳсулоти худро муассир ба бозор бароред ва бо ин роҳ муваффақтарин соҳибкор шавед. Консессияи хуби байторӣ роҳи ба даст овардани сарват ва муваффақият мебошад.

Ҳангоми татбиқи консессияи байторӣ, шумо бояд ба он диққат диҳед, ки шумо бо ҳама ширкатҳое, ки чунин хизматрасониҳоро дар шаҳри шумо пешниҳод мекунанд, рақобат хоҳед кард. Баъзеи онҳо метавонанд рақибони заиф бошанд, баъзеи дигар метавонанд ба шумо рақобати хуб диҳанд. Аз ин рӯ, шумо бояд хуб омода бошед ва таҳлили пешакии фаъолияти рақобатпазирро дар бозор гузаронед. Пас аз он ки шумо дар бораи шароити бозор ба хубӣ фаҳмидед, ба шумо лозим меояд, ки таҳлили swot гузаронед. Агар шумо консессияи байторӣ дошта бошед, таҳлили свот комилан муҳим аст. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки ҳамеша қарорҳои дурусти идоракунӣ қабул кунед ва корҳои идоравиро бо сифати баландтарин иҷро кунед.

Татбиқи консессияи байторӣ лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар дарозмуддат ба шумо фоидаи назаррас хоҳад овард. Хӯроки асосӣ он аст, ки онро мутобиқи муқаррарот ва бидуни тахминҳои хатогиҳои ҷиддӣ амалӣ созем. Баъд аз ҳама, шумо метавонед ба осонӣ аз ҷониби намояндагони франчайзер санҷида шавед. Консессияи клиникаи байториро хеле ба осонӣ тафтиш кардан мумкин аст ва шумо ҳатто намедонед, ки харидори асроромез ба шумо омадааст. Ин шахсест, ки ҳамчун як муштарӣ пинҳон шуда, ба назди шумо меояд ва ба муомила шурӯъ мекунад. Вай молҳоро харида, хидматҳоро истифода мебарад ва дар бораи он, ки оё шумо ба стандарти баланди консессия ҷавобгӯ ҳастед, ғарази худро баён мекунад. Ғайр аз ин, ин маълумот ба франчайзер барои коркард дода мешавад.

Худи ӯ тасмим мегирад, ки минбаъд низ бо шумо ҳамкорӣ кунад ё паҳнкунандаи самарабахшро интихоб кунад. Дар ҳақиқат, ҳангоми татбиқи консессияи байторӣ, намояндаи бренд манфиатдор аст, ки шумо стандартҳои баландсифатро нигоҳ доред.

Франчайзингҳо дар Гурҷистон тибқи қонунгузорие амал мекунанд, ки дар он ҷо татбиқ карда мешавад. Пеш аз ба даст овардани ин гуна тиҷорат бояд ҳама расмиятҳо ба таври ҷиддӣ ба назар гирифта шаванд. Бояд қайд кард, ки франчайзинг як лоиҳаи тиҷорати хеле содда мебошад, ки бояд мутобиқи қоидаҳое, ки фурӯшанда муқаррар кардааст, амалӣ карда шавад. Ин аз оғози тиҷорати худ хеле осонтар аст. Хариди консессияи тиҷорӣ ва амалиётҳои офисӣ бо роҳнамоии қоидаҳо ва қоидаҳое, ки шумо аллакай аз фурӯшанда доред. Ҷорҷия як кишвари аҷибест, ки дорои бисёр франшизаҳои аллакай дар қаламрави он амалкунанда мебошад.

Бисёре аз ширкатҳо ҳанӯз ба ин бозор наомадаанд ва аз ин рӯ, ба Гурҷистон бодиққат назар кардан лозим аст, зеро дар ҳама ҳолат барои баъзе консессияи нав, ки то ҳол дар қаламрави ин кишвар санҷида нашудааст, ҷой хоҳад буд.

Он мардуме, ки дар қаламрави он зиндагӣ мекунанд, аз Гурҷистон ифтихор мекунанд. Шаҳрвандони ин кишвар бо меҳмоннавозии худ шинохта шудаанд, яъне маънои франшизаро бо хурсандӣ пешвоз хоҳад гирифт. Мардум ҳама чизи навро дӯст медоранд, аз ин рӯ, таблиғи консессияи нав дар Гурҷистон мушкиле нахоҳад дошт. Хӯроки асосӣ интихоби модели мувофиқи тиҷорат, истифодаи тамғаи тиҷории он ва роҳнамоии қоидаҳо мебошад. Албатта, консессияи тиҷоратӣ дар Ҷорҷия метавонад самараноктар амал кунад, агар шумо фарқияти зебои худро ба даст оред. Ин метавонад, дар мавриди ошхона, як навъ маззаи миллӣ бошад, ки барои ҳамаи хӯрокҳои ин минтақа хос аст.

Консессияи тиҷорӣ дар Ҷорҷия ба шумо даромади баланд меорад, агар шумо ҳама чизро дуруст иҷро кунед.