Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои мактаби онлайн як лоиҳаи хеле хатарнок аст, ки бояд дар бораи бехатарӣ дар хотир дошт, зеро одамон ба насли худ бовар мекунанд, ки онҳо аз ҳама бештар қадр мекунанд. Албатта, як мактаби онлайн метавонад на танҳо барои кӯдакон, балки барои калонсолон низ тарҳрезӣ шавад. Ҳама омилҳо бояд барои кам кардани хатарҳо ба назар гирифта шаванд. Бо франшиза кор карда, шумо барои татбиқи лоиҳаи тиҷоратӣ мутобиқи қоидаҳо масъулиятро ба дӯш мегиред. Ҳама рамзҳои тарроҳӣ ва рамзҳои либос, инчунин нақшаҳои бизнес фавран пас аз бастани шартнома қабул карда мешаванд. Франчайзи онлайни худро самаранок ва самаранок иҷро кунед ва худро бо пайвасти устувори интернет таъмин кунед.

Баъд аз ҳама, дар акси ҳол, шумо наметавонед хидматҳоро дар интернет пешниҳод кунед. Франчайзинг бенуқсон кор хоҳад кард ва мактаби шумо шумораи зиёди муштариёнро ҷалб мекунад, агар шумо ба таълими кормандон диққат диҳед. Охир, бисёр чиз аз мутахассисони шумо вобаста аст, онҳо бевосита бо истеъмолкунандагон муошират мекунанд. Аз ин рӯ, андешаи аввал дар бораи мактаби франшизии онлайн вобаста ба он ки чӣ тавр мутахассисони шумо кор мекунанд, ташаккул меёбад.

Франшизаи хуби онлайн дар мактаб барои бисёр истеъмолкунандагоне, ки дархост кардаанд, раванди пайваста омӯзишро таъмин хоҳад кард. Онҳо мехоҳанд созмони шуморо ба дӯстон ва ҳамкорони наздики худ таблиғ кунанд. Ин ба истилоҳ даҳон аст ва набояд сарфи назар кард, ҳатто агар шумо як франшизаи мактабии онлайнро идора кунед. Дар ниҳоят, мизоҷон ҳеҷ гоҳ зиёдатӣ нестанд ва вуруди иловагии маблағ бешубҳа соҳибкорро шод хоҳад кард. Ҳангоми таълими мактаби онлайн барои франшиза, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки шумо бояд ҳар моҳ як фоизи муайяни пулро ҳамчун фоизи даромад пардохт кунед. Ин роялти ва саҳм дар фаъолияти таблиғотӣ аст.

Онҳо ҳар моҳ гузаронида мешаванд, то франчайзер инчунин аз ҳамкорӣ бо дистрибюторҳои истисноӣ баҳра барад. Бо истифода аз ҳама донишҳое, ки шумо аз намояндаи франшиза мегиред, мактаби онлайнии худро оптимизатсия кунед. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки бартарии рақобатии худро афзун кунед.