Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мактаби барномасозӣ тиҷорати начандон фоиданок дар дарозмуддат аст, ки дар он шумо метавонед пули зиёд ба даст оред. Инчунин бояд арзёбии пурраи хавфҳое, ки метавонанд таҳдид кунанд, меарзад. Аввалан, рақибони шумо ҳастанд, ки намехоҳанд ҳиссаи худро дар бозор аз даст диҳанд. Онҳо ҳама корро мекунанд, то нишонаҳои худро нигоҳ доранд ва дар оянда фоида ба даст оранд. Аммо, шумо дар ихтиёри худ як консессияи худро доред, ки бартарии хеле назарраси рақобатиро таъмин мекунад. Аввалан, бо имтиёзи мактабӣ, шумо метавонед танҳо бо истифода аз бренди машҳур ба худ бартарӣ диҳед.

Аммо истифодаи оддии логотип барои тарғиби самарабахши мактаби барномасозӣ кофӣ нест. Инчунин ба шумо лозим аст, ки қоидаҳоро риоя кунед ва фаъолиятҳоро мувофиқи низомнома анҷом диҳед. Ин ба шумо як бартарии иловагӣ дар бархӯрд бо рақибон фароҳам меорад. Бо барномарезӣ дар дохили мактаби худ кор кунед ва консессияи беҳтаринро амалӣ кунед, таҳлилҳоро дар марҳилаи пешакӣ ва аллакай дар ҷараёни фаъолият. Ин имкон медиҳад, ки омори мувофиқро ҷамъоварӣ намуда, онҳоро ба манфиати тиҷорати худ истифода баред. Агар шумо онро ҳамчун хидмати ибтидоӣ пешниҳод кунед, бояд рамзгузорӣ ба назар гирифта шавад. Мактаби худро оптимизатсия кунед ва онро бо усули корпоративӣ бо маълумоти мувофиқ аз намояндагони франчайзинг тарроҳӣ кунед.

Рамзгузорӣ бояд босалоҳият анҷом дода шавад, аз ин рӯ, мактаби шумо ба шумораи зиёди муаллимони бомаҳорат ниёз дорад. Шояд намояндагони консессияи тиҷоратӣ ба шумо баъзе муқарраротро пешниҳод кунанд, то кормандонро ба таври методӣ қабул кунанд. Инҳо метавонанд санҷиши баҳодиҳии сатҳи донишҳои муаллими эҳтимолӣ бошанд. Кор бо франшизаи маркази барномарезӣ як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки ҳангоми кор бо он шумо инчунин бояд талаботро оид ба гузаронидани таҳлил дар хотир доред. Ин таҳлили свот мебошад, ки ба шумо имкон медиҳад, ки франшизаро чӣ гуна имкониятҳо фароҳам меорад. Ғайр аз он, консессияи мактаб ба хатар дучор мешавад, бинобар ин, шумо бояд онҳоро пешакӣ донед.

Ин таҳлили свот мебошад, ки имкон медиҳад на танҳо имкониятҳо, балки хатарҳо низ муайян карда шаванд. Ғайр аз ин, як воситаи бисёрфунксионалӣ фаҳмишро дар бораи пурқувват ва сустиҳои худ фароҳам меорад. Ин маънои онро дорад, ки ҳангоми гузаронидани барномаи франшизии барномасозӣ шумо ба таҳлил диққати махсус медиҳед. Ғайр аз он, шумо метавонед оморро ҳам дар оғози татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ ва ҳам ҳангоми ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон омӯзед.