Консессияи забонӣ тиҷоратест, ки бояд бодиққат ва бе хато анҷом дода шавад. Франчайзингро аз биржаи дахлдор ё ба истилоҳ мағозаи интернетӣ харидан мумкин аст. Агар шумо ба консессияи тиҷорӣ, ки бо ҳама забонҳо кор карданро мехоҳад, манфиатдор бошед, пас шумо бояд яке аз беҳтаринҳоро интихоб кунед. Варианти беҳтарин маҳз оне, ки мувофиқи шароите, ки франчайзер ба шумо фароҳам меорад, ба шумо мувофиқ аст. Бешубҳа, баъзе франчизҳо аз сабаби он ки маъмултаранд, гаронтаранд, бинобар ин, шароити бештар муваффақро ба даст меоранд. Агар шумо ба забон таваҷҷӯҳ дошта бошед ва мехоҳед консессияи худро харед, пас шумо бояд ба ҷолибтарин лоиҳаи тиҷорӣ диққат диҳед, зеро шумо бояд бо шумораи зиёди рақибони маҳаллӣ рақобат кунед.

Аммо, илова бар ин, бисёр намояндагони корпоратсияҳои миллӣ метавонанд аллакай дар ҳудуди шаҳри шумо кор кунанд ва шумо низ бояд бо онҳо рақобат кунед. Бо вуҷуди ин, ҳангоми татбиқи консессияи забон ба шумо душворӣ намерасад, ба шумо лозим аст, ки бренди муваффақтарин, маъмултарин ва тарғибшударо интихоб кунед.

Ҳангоми иҷрои консессияи забонӣ як интихоби тамғаи пешбаришаванда муҳим аст. Инчунин зарур аст, ки лоиҳаи тиҷоратие, ки шумо дар мувофиқа бо франчайзер тартиб медиҳед, амалӣ карда шавад. Амалияи стандартӣ аст, ки шумо бо намояндагони логотипи ҳамчун шарик интихобкардаи худ ҳамеша ҳамоҳанг ҳастед. Кор бо забон метавонад аз шумо пардохти муайяни пардохтҳои гуногунро талаб кунад. Аввалин онҳо пардохти яквақта хоҳанд буд, шумо бояд онро қариб фавран пардохт кунед, вақте ки шумо ба фаъолияти соҳибкорӣ шурӯъ мекунед. Гузашта аз ин, андозаи иҷрои саҳми яквақтаи консессияи тиҷорӣ тақрибан 10% -ро ташкил медиҳад.

Он метавонад вобаста аз он, ки шумо чӣ гуна созишномаҳоро баста метавонед, фарқ мекунад. Фаъолият бо консессияи забон як лоиҳаи ҷиддии тиҷорӣ мебошад, ки риояи қоидаҳоро талаб мекунад. Агар шумо ба қоидаҳо риоя накунед, шумо метавонед тафтиш карда шавад ва дар сурати нодуруст иҷро кардани он, ҳуқуқҳои дистрибютории истисноӣ гирифта шаванд. Муомила бо консессияи забон як корхонаи эҳтимолан пурдаромад мебошад, аммо ҳангоми амалисозии он шумо хавфҳои гуногун доред. Барои он ки хатаре беҳуда набошед, шумо бояд ин амалияи расмиро бо сифати баланд ва бо андешаи баркамол анҷом диҳед. Раванди кор бо ҳама гуна консессияи тиҷоратӣ бемамониат сурат мегирад, агар шумо ҳамаи ӯҳдадориҳои ба зимма гирифтаатонро дуруст иҷро кунед. Аввалан, шумо бояд сари вақт ба суратҳисобҳои франчайзер пул фиристед.

Дуюм, ҳангоми таъминоти коргарони худ ба шумо лозим аст, ки қоидаҳои либоспӯширо риоя кунед.

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои маҷмӯии ҳамкорӣ бояд франчайзинг ва шарик мутақобилан самарабахш бошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас шумо низ бояд шарики мувофиқро барои тиҷорат самарабахштар ҷустуҷӯ кунед. Франчизаҳои мухталиф тавре кор мекунанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок рушд диҳед ва амалан чизи наверо аз худ ҷорӣ накунед. Одам аллакай модели тайёри тиҷориро мегирад ва онро барои бартарии самаранок дар бозор истифода мебарад. Ин усул барои он одамоне, ки танҳо мехоҳанд пул кор кунанд ва баъзе воситаҳои сармоягузорӣ доранд, хеле қулай аст. Агар шумо музокироти дуруст анҷом диҳед, консессияро нисбатан арзон харидан мумкин аст.

Гузашта аз ин, зарур аст, ки ҳама амалҳо бо риояи муқаррароти пешниҳодкардаи шарик анҷом дода шаванд. Ин барои ноил шудан ба натиҷаи мусбӣ хеле муҳим аст. Агар шумо шарики франчайзӣ бошед, шумо метавонед танҳо бо роҳнамоии меъёрҳо ва қоидаҳое, ки тибқи қоидаҳои муқарраршуда муқаррар карда мешаванд, шумо метавонед шумораи даромади буҷетро ба осонӣ афзоиш диҳед. Истифодаи маводҳои мавҷуда ва аллакай санҷидашуда оғози зудро таъмин мекунад. Франчайзинг комилан хуб кор мекунад, агар харидори он шароити тиҷоратиро, ки дар як минтақаи мушаххасе, ки ӯ лоиҳаро амалӣ карданист, ба назар гирад. Шарики франчайзӣ бояд ба фарқиятҳои минтақавӣ ҳассос бошад ва аз онҳо бештар истифода барад. Ҳамин тариқ, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ва ба назар гирифтани хусусиятҳои маҳаллӣ ба шарик имконият медиҳад, ки дар асоси маълумоти пешниҳодшуда самараноктар модели тиҷорати худро бунёд кунад.

Дар сурате, ки шарик дастурҳои марказро қатъиян риоя кунад, консессияи тиҷорӣ бенуқсон кор мекунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки дар равандҳои тиҷоратӣ чизи наверо ворид кунед ва бо ин вақтро сарфа кунед. Франчизаро барои ин харидаанд, то шумо метавонед модели biz-и каси дигарро истифода баред ва ҳамзамон пул кор кунед. Консессияи самаранок бояд ҳамеша аз ҷониби шарикон, ки тасаввуроти тарзи коргузории идоравиро доранд, амалӣ карда шавад. Воситаҳои автоматикунонидашудаи соҳиби консессияи тиҷорӣ беҳтарин мебуд. Аммо, ин шарт нест, зеро шарики консессияи тиҷорӣ метавонад ҳангоми ҳалли зарурат ҳалли худро истифода барад.

Франчайзинг дар намудҳои тамоман гуногуни тиҷорат истифода мешавад. Бешубҳа, он дар чунин соҳаҳо ва хидматрасониҳо, ба монанди саноати автомобилсозӣ ва хидматрасонии хидматрасонии автомобилӣ, мусоидат дар ташкил ва пешбурди тиҷорат (ҳисобдорӣ, коргузорӣ, таблиғ ва ғ.), Сохтмон, хидматрасониҳои марбут ба таъмир ва нигоҳдории хонаҳо босуръат рушд мекунад. , хидматҳои таълимӣ, истироҳат ва фароғат, тарабхонаҳои фастфуд, ресторанҳо, снек-бар, дӯконҳои хӯрокворӣ, хидматрасонии тиббӣ ва зебоӣ, хадамоти маишӣ, чакана, ба монанди ташкилоти USU Software.

Франчайзинг барои мактаби забон як лоиҳаи муосир аст, ки бо вуҷуди ин, дар ҷараёни рушди худ метавонад ба зудӣ бо мушкилоти гуногун дучор ояд. Аввалан, рақибони шумо эҳтимол намехоҳанд, ки шумо ба шумо ҳамчун раҳбар роҳ диҳед. Ҳамин тариқ, онҳо ҳама корро мекунанд, то дар давоми кори франшиза шумо душвориҳои мувофиқ дошта бошед, зеро онҳо метавонанд ба чунин усулҳои беинсофонаи мубориза ба монанди фиреб додани муштариён дар шабакаҳои иҷтимоӣ муроҷиат кунанд. Аммо барои ин шумо метавонед шабакаҳои иҷтимоиро манъ кунед, аз ин рӯ, шумо бояд ба ин сенария пешакӣ омодагӣ гиред. Қариб ҳар як ташкилоте, ки дорои захираҳои мувофиқ аст, метавонад аз франшизаи мактабӣ истифода барад. Ба шумо танҳо лозим аст, ки амалҳои клерикалиро оптимизатсия кунед ва онҳоро бо нусхаи аслӣ мувофиқ кунед.

Мактаби худро то ҳадди имкон самаранок идора кунед, бо назардошти забонҳо ва омӯзиши забон. Франчайзинг ба шумо дар мубориза бо лоиҳаи тиҷорати муассир кӯмак мекунад. Шумо бояд ҳамеша аз он огоҳ бошед, ки давлат метавонад шуморо назорат кунад. Баъзе мушкилот бо мақомоти танзимкунанда метавонанд ба миён оянд. Аз ин рӯ, шумо низ бояд ба ин омода бошед. Дар дохили мактаби шумо бояд забонҳои гуногун мавҷуд бошанд. Мавҷудияти франшиза имконияти мувофиқ фароҳам меорад.

Шумо метавонед кадрҳои баландихтисосро киро кунед, онҳоро бо сатҳи баланди хидматрасонӣ омӯзонед ва дониши онҳоро санҷед.

Бо франшизаи мактаби забон, шумо метавонед бо мушкилоти гуногун рӯ ба рӯ шавед. Шумо метавонед онҳоро самаранок бартараф кунед, танҳо вақте ки шумо ба як лоиҳаи тиҷоратӣ пурра ғарқ мешавед. Омӯзиши хеле бодиққати маълумоти пешниҳодшуда лозим аст. Ин ба шумо тасаввурот медиҳад, ки чӣ тавр самаранок пеш рафтан лозим аст. Коре кунед, ки ҳеҷ яке аз рақибони шумо умуман ба сатҳи хидмат наздик нашавад. Барои муштариёни худ каме бештар кор кардан ҳадди аққал барои қадр кардани созмони шумо лозим аст.

Рушди франшиза барои мактаби забонӣ танҳо бо омодагии дуруст ба душвориҳои ҳалнашаванда дучор нахоҳад шуд, зеро шумо метавонед бо ҳар гуна вазъият мубориза баред ва ба ин васила ба худ имкони амали минбаъдаро фароҳам кунед. Кори франшиза барои мактаби забон як лоиҳаи тиҷорати ҷасур ва мувофиқ аст. Дар ҷаҳони муосир, донистани лаҳҷаҳои дигар ҳаётро хеле осон мекунад ва инчунин имконият медиҳад, ки дар муқовимат бо рақибон барои ҷой дар офтоб ғолиб оем. Ҳамин чиз ба франшиза барои мактаби забон низ дахл дорад, ки он беҳтар ва беҳтар иҷро карда мешавад, ҳамон қадар имкони ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахш зиёдтар аст.

Франчайзинги забони англисӣ дар сурати самаранокии ҳадди аксар амал хоҳад кард, агар мувофиқи стандартҳо ва қоидаҳо амалӣ карда шавад. Инро тавассути ҳамкории зич бо франчайзер ба осонӣ ба даст овардан мумкин аст. Франчайзингро тавре тараққӣ кунед, ки ҳеҷ гуна даъво бар зидди шумо пеш наояд, зеро франчайзер метавонад тавассути фиристодани комиссия шуморо ба осонӣ тафтиш кунад. Инчунин як усули хеле маъмул дар байни ширкатҳои миллӣ барои тафтиши татбиқи франшиза барои забони англисӣ вуҷуд дорад. Як харидори пурасрор ба назди шумо меояд, ки зери ниқоби як муштарии оддӣ чизе мехарад ё хидмати шуморо истифода мебарад. Ғайр аз он, дар натиҷаи ҳамкорӣ онҳо ба франчайзер фикру мулоҳизаҳои муфассал мегузоранд.

Намояндагони бренд ин маълумотро барои ба даст овардани хулосаҳои мувофиқ истифода мебаранд. Агар шумо тасмим гиред, ки забони англисиро барои франшиза омӯзед, пас шумо бояд ҳамеша аз хатарҳое, ки дучор мешавед, огоҳ бошед. Инчунин, имкониятҳое, ки мавҷуданд, шумо бояд муайян кунед, дар дасти худ тамаркуз кунед ва то ҳадди имкон истифода баред. Дар забони франшиза ба забони англисӣ диққат диҳед ва пас шумо бешубҳа дар дарозмуддат муваффақ хоҳед шуд. Мизоҷонеро, ки муроҷиат кардаанд, тавре тарбия кунед, ки онҳо ягон шикоят надоранд. Ҳатто агар норозигӣ вуҷуд дошта бошад ҳам, аз кормандони шумо талаб карда мешавад, ки шикоятро боадабона баррасӣ кунанд. Хушмуомилагӣ яке аз меъёрҳои асосӣ ҳангоми пешниҳоди хидматҳои гуногун мебошад.

Франчайзинги англисӣ шуморо вазифадор мекунад, ки пардохтҳои гуногунро пардохт кунед. Аввалан, ин тарҳи якдафъаинаест, ки шумо онро фавран пас аз имзои шартнома мекунед. Ғайр аз он, татбиқи ин лоиҳаи тиҷоратӣ ба шумо ду қисм дар доираи франшиза барои забони англисӣ пешниҳод карда мешавад. Аввал роялти, дуюм роялти реклама. Онҳо ҳар моҳ то 3 то 9% илова мекунанд ва ҳисса ҳамчун фоизи даромади шумо ҳисоб карда мешавад. Франчайзер ин пулро мегирад ва онро бо салоҳдиди худ истифода мебарад.

Франчайзинги забони англисӣ ҳангоми таҳияи он метавонад бо мушкилоти гуногун дучор ояд. Масалан, рақибон намехоҳанд аз ҷойҳои бозорӣ даст кашанд ва ба усулҳои беинсофонаи рақобат барои муштариён муроҷиат кунанд. Масалан, як намуди машҳури тахрибкорӣ дар таҳияи лоиҳаи бизнес фиреб додани муштариён дар шабакаҳои иҷтимоӣ мебошад. Алгоритмҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ҳангоми иҷрои чунин амал ба онҳо писанд намеоянд. Рақибони шумо дар франшизаи забони англисӣ метавонанд ба осонӣ ин амалҳоро барои вайрон кардани лоиҳаи шумо анҷом диҳанд. Шумо танҳо бояд донед, ки чӣ гуна таҳдидҳо вуҷуд дошта метавонанд ва возеҳ фаҳмед, ки чӣ гуна онҳоро бартараф кардан мумкин аст. Он гоҳ ҳеҷ кас наметавонад ба шумо осеб расонад ва шумо ҳамеша метавонед дар болои рақобат бимонед.

Франчайзинги забони англисиро бо камоли кордонӣ ва муваффақият рушд диҳед.

Франчайзинг барои мактаби англисӣ як намуди хеле мувофиқи фаъолият дар замони мост. Охир, забонҳои хориҷӣ, хусусан забони англисӣ маъмуланд. Аз ин рӯ, франшизаи худро моҳирона таҳия кунед ва ба ҳама ҷузъиёти муҳим ва ҳатто он чизҳое, ки аҳамият надоранд, диққат диҳед. Он гоҳ шумо метавонед як модели воқеан амалкунанда ва босифати тиҷоратро созед. Франчайзингро мутобиқи қоидаҳо тавассути баррасии қоидаҳои пешниҳодшуда амалӣ кунед. Шумо метавонед мактаби англисии худро оптимизатсия кунед ва онро ба сатҳи комилан нави касбият бардоред.

Шумо метавонед аз вуруди зиёди муштариён, ки ба шумо пул медиҳанд, лаззат баред. Албатта, ба ҳар яки онҳо бо сифати баланд ва инфиродӣ хидмат расонидан лозим аст. Агар шумо дар мактаби англисӣ ва франшиза машғул бошед, пас шумо бояд аз хатарҳое, ки ба шумо таҳдид мекунанд, огоҳ бошед. Таҳдидҳоро метавон дар марҳилаи омодагӣ муайян кард. Барои ин воситаҳои махсус мавҷуданд. Масалан, таҳлили SWOT ба шумо дар фаҳмидани ҷанбаҳои мусбат ва манфии франшиза барои мактаби англисӣ кӯмак мекунад. Пешакӣ донистани он ки кадом таҳдидҳо ба сари шумо меоянд, ба шумо барои омодагии самаранок ва андешидани чораҳои зарурӣ кумак мекунанд.

Инчунин доштани пули захиравӣ ҳангоми таҳияи франшиза барои мактаби англисӣ бешубҳа муҳим аст. Бо ин пул, шумо метавонед аз вазъияти ногувор халос шавед, агар чизе ба миён ояд. Ҳангоми таҳияи лоиҳаи тиҷорати муосир бидуни ҳузури маблағи муайяни эҳтиётӣ кор кардан ғайриимкон аст.

Умуман, франшиза як шакли иҷораи тамғаи молӣ ва ҳама имтиёзҳои ба он вобаста аст. Шумо ҳар моҳ саҳмҳо пардохт мекунед; франчайзер имконоти мувофиқро пешниҳод мекунад. Франшизаи мактаби англисӣ ба шумо имконият медиҳад, ки муассисаи таълимии худро дар як моделе созед, ки аллакай ба соҳибкорони муваффақ фоидаи назаррас овардааст. Франчайзингро барои як мактаби англисӣ бомуваффақият идора кунед ва дар ояндаи худ захираҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунед. Охир, ин сармоягузорӣ ба бренди маъруф фоидаовар аст. Кор бо франшиза барои мактаби англисӣ метавонад аз сабаби қонунҳои маҳаллӣ душвор бошад.

Онҳоро низ пешакӣ омӯхтан ва ба ҳама чиз омода будан лозим аст. Аммо ин рӯйхати таҳдидҳое, ки метавонанд ба сари шумо оянд, маҳдуд намекунад. Франчайзинг барои мактаби англисӣ метавонад бо рақобати беадолатона дучор ояд, зеро рақибони шумо метавонанд ба усулҳои гуногуни мубориза, аксаран беинсофона ё ҳатто ифлос муроҷиат кунанд. Барои рафъи ин мушкилот омодагии пешакӣ лозим аст. Дар натиҷа, бо татбиқи франшиза барои мактаби англисӣ, шумо метавонед аз сабаби таҷрибаи бебаҳои франчайзер, қарорҳои технологии дараҷаи олӣ ва дигар афзалиятҳое, ки дар ихтиёри шумо хоҳед дошт, ҳама душвориҳоро паси сар кунед. Барои ин ба шумо лозим аст, ки ҳар моҳ то 9% -и фоидаи умумиро ба соҳиби франшиза пардохт кунед.