Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франшиза барои мағозаи либоси мардона як кори ҷолиб ва мувофиқ аст. Ҳангоми татбиқи дуруст, шумо набояд ягон мушкилот дошта бошед, зеро шумо қоидаҳоро қатъиян риоя мекунед. Умуман, агар шумо дар франшиза кор кунед, пас шумо аллакай дар оғози кори офисӣ тамоми имкони муваффақ шуданро доред. Ин бо сабаби истисмори бренди маъруф ва машҳур рух медиҳад. Бо муошират бо франшиза, шумо метавонед мағозаро комилан мувофиқи аслӣ тарҳрезӣ кунед, ки ба шумо дар муқовимати рақобатӣ бартарии дигар медиҳад. Ҳангоми оғози кор саҳми яквақта пардохт кунед ва шумо дигар саҳми аввалия нахоҳед гузошт.

Агар шумо хоҳед, ки бо мағозаи франшизӣ то ҳадди имкон самараноктар кор кунед, пас таблиғи мақсаднокро оғоз кунед. Он ба шумо талаботи доимӣ ва самараноки истеъмолкунандагони манфиатдорро фароҳам меорад. Дӯкони мардонаи франшизӣ метавонад аз ин бренд бо нархҳои хеле дастрас инвентаризатсияи зиёдеро дастрас кунад. Шумо метавонед захираҳоро хеле гаронтар фурӯшед ва ба ин васила худро бо даромади устувор таъмин кунед.

Франшизаи либоси мардона дар мағоза аз ҷониби коргарони ботаҷриба ба фурӯш гузошта мешавад. Шумо метавонед кормандони худро таълим диҳед ва онҳоро мувофиқи коди либос пӯшонед ва хидмати босифат пешниҳод кунед, ки истеъмолкунандагон қадр хоҳанд кард. Нақшаи хуб тарҳрезишуда оид ба татбиқи франшиза барои мағозаи либоси мардона ба шумо содиқона хизмат мекунад. Шумо ҳамеша метавонед бо ӯ тафтиш кунед ва ҳама ихтилофҳоро таҳлил кунед ва қарорҳои дурусти идоракунӣ қабул кунед. Либоси мардона дар мағозаи франшизӣ бояд ба таври оқилона ба фурӯш бароварда шавад. Бо графикҳо ва диаграммаҳо кор кунед, таҳлил гузаронед ва барои фаъолияти минбаъда қарори дурусттарин қабул кунед.

Таҳлили свот гузаронидан ва фаҳмидани он, ки лоиҳаи шумо кадом афзалиятҳо ва нуқсонҳо дорад, имконпазир хоҳад буд. Франчайзинг барои мағозаи либоси мардона бояд мутобиқи қоидаҳои франчайзери шумо амалӣ карда шавад. Ҳамчунин, қонуни иёлате, ки шумо дар он кор мекунед, набояд дар ҳеҷ сурат нақз шавад. Вайрон кардани қонун барои шумо гаронтар хоҳад буд, зеро франшиза барои дӯкони либоси мардона бояд ҷарима пардохт кунад.