1. Феҳристи франчайзинг crumbs arrow
  2. Консессияи. Бургер crumbs arrow
  3. Консессияи. Узген crumbs arrow
  4. Консессияи. Ҳатмист: намоянда crumbs arrow

Консессияи. Бургер. Узген. Ҳатмист: намоянда


information Ягон эълоне барои ин дархост ёфт нашуд. Шумо метавонед рекламаҳои дигарро, ки дар зер нишон дода мешаванд, бинед


Рекламаи ёфтшуда: 983
pushpin

#1

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 0 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 1
firstКатегория: Барномаҳо, Баҳисобгирӣ, Ин тиҷорат, Он ширкат, Он сфера, Технологияи IT, Он, Барномасозӣ, Барномаҳо
Барномаҳо барои ҳама намуди тиҷорат! Имконнопазир аст, ки тиҷорат бидуни нармафзор кори корхона ва тамоми соҳаҳои фаъолияти онро назорат кунад. Ҳар рӯз чунин ширкат ба зарари калон дучор меояд, зеро наметавонад сустиҳои худро таҳлил карда, онҳоро такмил диҳад. Истиноди заиф метавонад ҳама чиз бошад: ашёи маъруфе, ки ташкилот барои фурӯш мехарад; хидмате, ки аз сабаби таблиғи бад фоидаи пешбинишуда ба даст намеорад; кормандони корхона, ки самаранокии корашон ба қадри кофӣ хуб нест; ва бисёр чизҳои дигар. Намояндаи мо дар кишвар ё шаҳри худ шавед ва аз рӯи сегменти пардохтпазиртарин - дар тиҷорат пул кор кунед!
Консессияи занон
Консессияи занон
Консессияи мардона
Консессияи мардона
Франшизаҳои оилавӣ
Франшизаҳои оилавӣ
Консессияи шаҳрӣ
Консессияи шаҳрӣ
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Соҳибкории хурд
Соҳибкории хурд
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи виртуалӣ
Консессияи виртуалӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Магазинхо бо молхои арзон
Магазинхо бо молхои арзон
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Франчайзинг аз сифр
Франчайзинг аз сифр
Консессияи ройгон
Консессияи ройгон
Бизнес тайёр
Бизнес тайёр

video
Оё видео ҳаст
images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#2

Басиллион

Басиллион

firstПардохти аввалия: 30000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 3000 $
royaltyРоялти: 4 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 12
firstКатегория: Маркази кӯдакон, Рушди кӯдак, Маркази рушди кӯдакон, Маркази рушди кӯдакон бо усулҳои нав
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: 2 сабаб барои кушодани клуби фароғатии кӯдаконаи шумо: - наҷот додани кӯдакон аз рӯи одат нест, - дар кишвари мо то ҳол норасоии марказҳое, ки фароғати босифат ва гуногунрангро барои кӯдакон ташкил мекунанд, вуҷуд дорад. Шабакаи марказҳои фароғатии кӯдакон BAZILLION чист: - марказҳои амалиётӣ дар Минск, Брест, Могилев; - зиёда аз 3 соли кори муваффақ; - ҳалли оптималӣ барои марказҳои дорои минтақаҳо ва ҷойҳои гуногун; - сикли пурраи тарҳрезӣ, фармоиш ва насби таҷҳизот; - маҷмӯи хидматҳо барои кӯдакони синну соли гуногун - аттраксионҳо, автоматҳои бозӣ, аниматорҳо, қаҳвахонаҳо, идҳо; - ҳамаи системаҳои зарурӣ барои ташкили кори самараноки кадрҳо. Манфиатҳои франшизаи BASILLION: * кор дар зери як бренди ягона, ки ба мизоҷони мо эътимод дорад * кам кардани ҳаҷми сармоягузорӣ барои кушодани маркази кӯдакон
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#3

Кӯдаки ҷаҳонӣ

Кӯдаки ҷаҳонӣ

firstПардохти аввалия: 15000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 7 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 18
firstКатегория: Маркази таълимии кӯдакон, Маориф, Бачагони мактаб, Ин мактаб барои кӯдакон аст, Барномасозии кӯдакон, Мактаби барномасозии кӯдакон, Хидматҳои таълимӣ, Омӯзиш
Тавсифи франчайзинг аз ҷониби франчайзер: Як қисми шабакаи Global Child клубҳои таълимии байналмилалӣ шавед! Ба яке аз пешвоёни таълими беруназмактабӣ дар кишвари мо ҳамроҳ шавед. Имрӯз Global Child чунин аст: - узви ассотсиатсияи байналмилалии таҳсилоти ICEF; - 7 соли кори муваффақ; - зиёда аз 10 барномаи беназир барои рушди нерӯи донишҷӯёни мо; - зиёда аз 1500 нафар хатмкунандагон, ки омӯзишро хатм кардаанд; - пешниҳодҳо барои синну соли гуногун - аз 6 моҳ то 11 сол; - интихоб ва тайёр кардани омӯзгорони ботаҷриба ва равоншиносони кӯдакон; - муносибати инфиродӣ ба ҳар як кӯдак дар ҳар марҳила. Барномаҳои глобалии кӯдакон ба методологияи беназири системаи таълими дузабона асос ёфтаанд. Маҳфил инчунин ба мактаббачагон имкон медиҳад, ки дар Англия, Мальта, Испания ва дигар кишварҳо забони хориҷӣ омӯзанд, шабакаҳои шарикро барои идомаи таҳсил дар шаклҳои гуногун эҷод кунанд.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#4

RE / MAX

RE / MAX

firstПардохти аввалия: 10000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 6 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 6
firstКатегория: Амвол, Агентии амволи ғайриманқул
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: ҶДММ RE / MAX (ҶДММ / MAX) 40 сол пеш дар Денвер, Колорадои ИМА таъсис ёфтааст ва ҳоло дар зиёда аз 90 кишвари ҷаҳон фаъолият мекунад. Аз моҳи январи соли 2014 RE / MAX ба Ҷумҳурии Беларус омад. RE / MAX як ширкати амволи ғайриманқул дар ҷаҳон машҳур ва боэътимод аст. Зиёда аз 7000 офисҳо дар зиёда аз 90 кишвар фаъолият мекунанд, ки дар онҳо тақрибан 120,000 агентҳои амволи ғайриманқул кор мекунанд. RE / MAX Франчайзинг RE / MAX як ширкати франшизист, ки дар он ҳар як офис ва филиал мустақил аст, аммо қоидаҳои умумии ширкат, шароити кор ва ҳамкориро қатъиян риоя мекунад ва кодекси ахлоқӣ ва ахлоқиро риоя мекунад. RE / MAX ба франшизаҳои худ модели тиҷорати омодашуда ва исботшударо бо дастгирии ҳамаҷонибаи тамоми давраи фаъолияти худ пешкаш мекунад ва ба ҳар як узви ин шабака имкон медиҳад, ки аз истифодаи симо ва бренди як ширкати байналмилалӣ баҳра барад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

video
Оё видео ҳаст



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#5

Pressto

Pressto

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 157000 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 36
firstКатегория: Тозакунии хушкӣ
Тавсифи франчайзер аз франчайзер: Франчайзинги тозакунандагони хушк ва ҷомашӯӣ, ки соли 1994 дар Мадрид оғоз шудааст. То имрӯз, ширкат консепсияи тиҷорати худро дар 23 кишвари панҷ қитъа бомуваффақият пешбарӣ мекард ва ҳоло дар назди худ вазифа гузоштааст, ки шабакаи худро дар бозори Беларус рушд диҳад. Pressto Беларусро ҳамчун бозори ояндадор барои модели муттаҳидшудаи тиҷорат ба монанди Pressto, ки дар он хидматҳои босифат пайваста талаботро афзоиш медиҳанд, ҷудо мекунад. Дар ин марҳилаи рушди бозори франчайзинг дар Беларус, талабот ба хидматҳои ҷомашӯӣ ва тозакунии хушк меафзояд. Чаро франшизаи Pressto беҳтарин сармоягузории тиҷорат аст. Баъзе муваффақиятҳои бузурги Pressto -ро метавон бо роҳҳои гуногун, аз ҳалли беназир барои ҳар як намуди тозакунии хушк то мутобиқ кардани хидматҳои сершумор дар як ҷомашӯӣ, нисбат дод. Pressto як консепсияи нави тиҷоратро дар асоси навовариҳо ва равандҳои тадқиқотӣ пешниҳод мекунад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

article Консессияи. Бургер



https://FranchiseForEveryone.com

Консессияи бургер лоиҳаи тиҷоратии дорои эҳтимолияти фоиданок мебошад, ки бо татбиқи он шумо метавонед некӯаҳволии моддии ҳам худи шумо ва ҳам франчайзерро ба таври назаррас беҳтар намоед. Дар ниҳоят, франчайзер интизор аст, ки ҳар моҳ саҳмияҳоро аз ширкати шумо кам кунад. Бургерро дар ҷойҳое кушоед, ки консессияи шумо талабот дорад. Масалан, инҳо нуқтаҳои фурӯш буда метавонанд, ки дар наздикии маркази тиҷоратӣ, донишгоҳ ё ҳатто мактаб ҷойгиранд. Дар рушди тиҷорати бургер ҳеҷ чизи душворе нест, алахусус агар шумо дар ихтиёри худ консессияи худро дошта бошед. Бо вуҷуди ин, баъзе душвориҳо метавонанд роҳи шуморо боздоранд.

Рақобат метавонад душвории асосӣ гардад. Дар ниҳоят, рақибони шумо аз саҳмияҳои бозорӣ, ки онҳо пеш аз тасмими васеъ кардани шумо ишғол карда буданд, даст кашиданӣ нестанд. Аз ин рӯ, шумо бояд бо таҳлили пешакии фаъолияти рақобат дуруст омода шавед. Инчунин гузаронидани таҳлили иҷро ва свот муфид хоҳад буд, ки ба шумо имкон медиҳад, то фаҳмед, ки шумо пас аз оғози лоиҳаи тиҷорӣ чӣ бартарӣ ва нуқсонҳоро дар ихтиёри худ хоҳед дошт. Албатта, консессияи тиҷорӣ ба шумо бартарии назаррас фароҳам меорад, аммо ин барои ба даст овардани муваффақият аксар вақт кофӣ нест.

Франчайзии хуби бургер, масалан, McDonald's аст ва тарабхонаҳои тезпази ин ширкати ҷаҳонӣ дар тамоми ҷаҳон ҷойгиранд. Дар бораи ин бургерҳо чизи махсусе вуҷуд надорад, аммо франчайзинг кор мекунад, аз ин рӯ, новобаста аз пур кардани он муваффақият таъмин карда мешавад. Албатта, дар доираи ин ташкилот баъзе стандартҳои сифати ғизо ҳифз карда мешаванд, аммо таваҷҷӯҳи бештар ба таблиғ дода мешавад. Худи бренд аҳамияти аввалиндараҷа дорад. Аз ин рӯ, ҳангоми татбиқи консессияи бургер, шумо бояд диққати ҷиддӣ диҳед, ки ба шумо кадом рақибон дар доираи мубориза барои бозорҳо рақобат мекунанд. Одамон метавонанд танҳо ба намояндаи франчайзинг наоянд, ки онҳо аниқ намедонанд, аз ин рӯ, ҷустуҷӯи пешакии иттилоотро анҷом медиҳанд, корҳои таҳлилӣ мебаранд, оморро меомӯзанд.

Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки кадом хатарҳо шуморо таҳдид мекунанд ва барои амалисозии лоиҳаи тиҷорӣ чӣ гуна имкониятҳо мавҷуданд. Консессияи самарабахши бургер бояд барои пӯшонидани хароҷоти шумо пули кофӣ ба даст орад ва инчунин метавонад даромади худро бо франчайзер тақсим кунад.

article Франчайз ва намоянда



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

article Франчайзинг. Клуби бургер



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинги клуби бургерӣ як лоиҳаи мувофиқ аст ва ҳангоми иҷрои он набояд омӯзиши оморро фаромӯш кард. Охир, гирифтани омори муосир ва таҳлил дар асоси онҳо ба шумо дар рақобат бартарӣ медиҳад. Агар шумо барои франшиза кор кунед, шумо нисбат ба оне, ки шумо мустақилона кор мекардед, соҳибкори муваффақ мешавед. Ин қоидае нест, ки истисноҳо надорад, аммо дар маҷмӯъ чунин аст. Франшизаи худро амалӣ кунед ва он гоҳ бургер сифати баланд хоҳад дошт ва таъми он бешубҳа аз ҷониби истеъмолкунандагон қадр карда мешавад. Ин як намуди хеле маъмулии хӯроки зуд аст, ки ҳарчи бештар афзалият пайдо мекунад ва аз ин рӯ, пешниҳод кардани чунин намуди маҳсулот зарур аст.

Агар шумо хоҳед, ки ба тиҷорати бургер машғул шавед ва клуби худро таъсис диҳед, франшиза кӯмак хоҳад кард. Мавҷудияти он ба шумо маълумоти муосир, технологияҳои дараҷаи олӣ, қобилияти сохтани занҷири беназири истеҳсолиро пешкаш мекунад. Шумо наметавонед ҳамаи инро мустақилона ҷамъ кунед ва омода созед, хусусан дар як муддати кӯтоҳ. Ҳамин тавр, шумо ҳама маълумоти лозимиро мегиред ва ба шумо танҳо лозим аст, ки амал карданро оғоз кунед. Франшизаи клуби бургери худро бо огоҳии тиҷорат ва таҳлили ҷорӣ иҷро кунед. Навсозӣ кардан ҳеҷ гоҳ дард намекунад ва шумо метавонед пешрафтҳои номатлубро пешгирӣ кунед.

Агар шумо франшизаи клуби бургерӣ дошта бошед, табдили пойгоҳи муштарии шумо метавонад ба шумо дар мубориза бо он кумак кунад. Хӯроки асосии он пешакӣ муайян кардани нуқтаи ибтидоии раванд аст. Он гоҳ шумо ҳама имконияти бартараф кардани мушкилотро бо натиҷаи ҳадди аксар барои худ доред. Бо иҷрои тарҳи ҳам берунӣ ва ҳам дохилӣ мувофиқи қоидаҳо ба клуби бургерии франшизии худ диққати сазовор диҳед. Шумо маҷмӯи пурраи рамзҳои либос, рамзҳои тарроҳӣ ва маълумоти дигарро мегиред. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки клуби бургерро бо оригинали пурра мутобиқ созед.

Шумо бояд кӯшиш кунед, ки то ҳадди имкон ба франчайзер монанд шавед. Маҳз маънои франшиза аст. Шумо муддате ҳуқуқ доред, ки фаъолияти худро мувофиқи қоидаҳои аслӣ анҷом диҳед, чизе ихтироъ накунед ва дар асоси мустақилона ба рушди минбаъдаи бренди пул сармоягузорӣ накунед. Ҳатто таблиғ дар чаҳорчӯбаи клуби бургер дар арсаи ҷаҳонӣ, ки аз ҷониби франчайзер мустақилона оғоз шудааст, шумо бояд танҳо бо тарҳ кардани тарҳҳои ҳармоҳа аз ҷиҳати молиявӣ иштирок кунед. Табақи бургер болаззат хоҳад буд ва мизоҷонро ҷалб хоҳад кард.

Агар шумо хатогиро бинед, барои ислоҳ кардани ин ҷо клик кунед