Франчайзингҳои тиҷорати хурд аҳдҳои маъмули тиҷорӣ мебошанд. Тиҷорати хурд хуб аст, зеро он ҳам дар мегаполисҳо ва ҳам дар шаҳрҳои хурд талабот дорад. Интихоби вариантҳоро бидуни муболиға метавон азим номид. Эҳтимол, имрӯз номбар кардани як соҳаи иқтисод ва як самти фаъолият (ва на танҳо як соҳаи хурд), ки барои он франшизаҳо пешниҳод намешаванд, душвор аст. Ҳамин тавр, чизи асосӣ интихоби дуруст аст, зеро муваффақияти корхонаи шумо бештар аз ин қарор вобаста хоҳад буд. Ҳиссаи франчайзинг дар ММД -и ҷаҳон ҳар сол меафзояд, ки ба иқтисодиёти кишварҳои гуногун ва таъсиси ҷойҳои нави корӣ саҳми арзанда мегузорад.

Соҳибони ширкатҳои муваффақ ва брендҳои пешбаришуда торафт бештар навкоронро ба ҳамроҳ шудан ба тиҷорати худ даъват мекунанд ва франшиза мехаранд ва як қисми лоиҳаи тиҷорати даромаднок мешаванд. Яке аз ҷанбаҳои асосии мусбати ин тарзи пешбурди лоиҳаи тиҷорат устуворист. Ҳама технологияҳо, схемаҳои равандҳо ва тартибот, дастурҳо, тартиби муомила бо таъминкунандагон ва муштариён, сиёсати таблиғот ва ғайра кор карда шудаанд, дар амал санҷида шудаанд ва самаранокии худро исбот кардаанд. Маҳз ҳамин ҳолатҳо коҳиш додани мӯҳлати баргардонидани лоиҳаи тиҷорат ва ба сатҳи фоидаовар расонидани онро дар муқоиса бо таъсиси корхона, тавре мегӯянд, аз сифр таъмин мекунанд. Барои соҳибкороне, ки бо тиҷорати хурд кор мекунанд, таваҷҷӯҳи махсус ба франчайзингҳо дар тиҷорат, хӯроки умумӣ (қаҳвахонаҳо, қаҳвахонаҳои хурди оилавӣ, нонвойхонаҳо ва ғайра), хизматрасонии маишӣ (тозакунандагони хушк, таъмири пойафзол ва либос, маҳсулоти чармӣ ва хонавода) дастгоҳҳо) . Маъруфияти франшизаҳои марбут ба фароғат ва саёҳат, варзиш, хидматрасонии тиббӣ (аз ҷумла намудҳои гуногуни массаж, машқҳои физиотерапия ва ғайра), инчунин хизматрасонии мошин, таъмир ва корҳои сохтмонӣ сол то сол меафзояд. Ва ҳатто бӯҳронҳои молиявӣ, пандемия ва ҳолатҳои ба ин монанд манфӣ на танҳо ба тиҷорати хурд дар асоси франшиза монеа намешаванд, балки ҳатто нисбат ба давраҳои ором суръати афзоиш ва рушдро тезтар таъмин мекунанд.

Мисоли чунин лоиҳаҳо муассисаҳои таълимии томактабӣ ва мактабӣ буда метавонанд, ки бо истифода аз технологияҳои муосири иттилоотӣ кор мекунанд. Муассисаҳои гуногуни такмили ихтисос ва омӯзиш низ дар давраҳое, ки дар кори мактабҳои классикӣ ва муассисаҳои таҳсилоти олӣ маҳдудиятҳои гуногун мавҷуданд, талабот зиёданд. Истеҳсоли хӯрок барои рафтан ва расонидан инчунин метавонад намунаи франшиза (ҳам хурд ва ҳам калон) бошад, ки ҳангоми карантинҳо, маҳдудиятҳои ҳаракати одамон дар атрофи шаҳр ва ғайра рушд хоҳад кард. Умуман, ҳама хидматҳои марбут ба таҳвил озуқаворӣ, молҳои истеъмолӣ, доруворӣ ва ғайра дар чунин давраҳо серталабанд.

Муваффақияти лоиҳаи бизнес тавассути омӯзиши пешакии омилҳои асосии ба тиҷорати хурду калон, новобаста аз он ки он тавассути франшиза пешниҳод шудааст, танҳо аз молик харида шудааст ё мустақилона таъсис дода мешавад. Пеш аз ҳама, сатҳи кунунии рушди соҳаи интихобшуда ва дурнамои онро ҳадди ақал барои солҳои наздик арзёбӣ кардан лозим аст. Шиддати кунунии рақобат, шумораи рақибони наздиктарин, нархгузорӣ ва сиёсати хидматрасонии онҳо, фаъолияти таблиғотӣ ва ғайра аҳамияти муҳим дорад. номҳои бренд, шиор ва ғайра, мавҷудияти вебсайти корпоративӣ, қоидаҳо ва принсипҳои ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон (то чӣ андоза онҳо аз ин бренд қаноатманданд) ва дигар параметрҳо. Пас аз дарёфти франшиза дар феҳристи тахассусии интернет, шумо метавонед ҳадди аққал ҷустуҷӯи кӯтоҳро барои баррасиҳо ва шарҳҳои гуногун дар бораи он анҷом диҳед. Шояд баъзе франчайзиҳо зарур мешумориданд, ки таҷрибаи ҳамкории худро мубодила кунанд ва дар бораи франчайзер ба ҳама ҷонибҳои манфиатдор маълумоти иловагӣ диҳанд.

Ва, албатта, ба соҳибкор лозим меояд, ки ҳама ҳисобҳои марбут ба ташкили корхонаро анҷом диҳад. Шартҳои франшиза одатан зарурати пардохти аввалияро дар назар доранд, ки маблағи он аз арзиши бренд вобаста аст, ки бо муваффақият, шӯҳрат ва даромаднокии ширкат муайян карда мешавад. Илова бар ин, барои ташкили ширкат маблағи муайяни пулро ба воситаҳои асосӣ ва гардиш (харидан ё ба иҷора додани биноҳои саноатӣ, чакана ва дигар биноҳо, хариди таҷҳизоти истеҳсолӣ ва офисӣ, ҷалб кардан, киро кардан ва омӯзонидани кормандон) гузоштан лозим аст. кадрҳо, маъракаи ба бозор баровардани маҳсулот ва ғайра). П). Ҳамин тавр, франчайзи бояд андозаи сармоягузории аввалияро дар лоиҳаи тиҷорати хурд ҳангоми таҳияи нақшаи молиявӣ то ҳадди имкон дақиқ ҳисоб кунад. Ин аз он вобаста аст, ки ӯ ба зудӣ ба фоидаи воқеӣ оғоз мекунад.

Роялти ҳармоҳа одатан ҳамчун фоизи гардиш ҳисоб карда мешавад. Аксар вақт, нақшаи тахминии сармоягузорӣ ва ҳисобкунии давраи баргардонидани тиҷорати хурд (ва на танҳо) дар якҷоягӣ бо тавсифи франшиза дар каталоги мувофиқи онлайн пешниҳод карда мешавад. Таҷрибаи тиҷорати рақобаткунанда, ки таҳти як франшиза ё танҳо дар сегментҳои шабеҳи бозор фаъолият мекунанд, инчунин метавонад як манбаи иттилооти бениҳоят муфид бошад ва ба франшизияҳо дар интихоби дуруст кумак кунад. Ҳангоми интихоби шарики франшизӣ, омодагии ӯро барои пешниҳоди маслиҳат дар соҳаи технологияи истеҳсолот, маркетинг, пешбарӣ, ташкили оптималии фаъолияти ҳаррӯза, омӯзиши кормандон, бақайдгирии нуқтаҳои фурӯш ва ғайра ба назар гирифтан лозим аст. бо маводи иттилоотӣ ва расонидани кӯмаки дигар дар самти рушди тиҷорат . Одатан, чунин машварат ба рӯйхати хидматҳои ройгон дохил карда мешавад (дар доираи ҳамкории франчайзинг). Аммо, инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки ҳар як машварат тибқи нархномаи махсус барои пардохти алоҳида пешниҳод карда мешавад (баъзе соҳибони тиҷорат захираҳои иттилоотии худро хеле баланд арзёбӣ мекунанд ва омода нестанд, ки онҳоро ҳатто ба шарикони доимӣ ройгон пешниҳод кунанд).

Дар омади гап, машваратҳо ва маслиҳатҳо оид ба оптимизатсияи андоз, таҳияи системаи тахфифҳои корпоративӣ, имконияти қарздиҳии франчайзер ба лоиҳаи тиҷорати шарики хурд барои тиҷорати хурд метавонад аҳамияти калон дошта бошад. Дар омади гап, инчунин франшизаҳои ройгон мавҷуданд, ки одатан на пардохти ибтидоӣ ва на ҳармоҳа пардохт мекунанд (асосан дар тиҷорати хурд дар соҳаи хӯроки умумӣ ва хизматрасонии маишӣ).

Умуман, ҳама чизҳои дар боло зикршударо ҷамъбаст карда, мо метавонем хулоса барорем, ки тиҷорати хурди франшизӣ нисбат ба моделҳои классикии тиҷорат бартариҳои зиёд дорад. Албатта, хароҷот, хатарҳо ва мушкилот мавҷуданд, аммо онҳо он қадар назаррас нестанд ва ба натиҷаи ниҳоӣ таҳдид мекунанд. Бо тиҷорати хурди дуруст ташкилшуда ва пешакӣ ҳисобшуда дар доираи барномаи франчайзинг, соҳибкор метавонад ҳам дар як метрополияи калон ва ҳам дар маркази минтақа ё як посёлкаи хурди дорои аҳамияти минтақавӣ эътимод дошта бошад. Хӯроки асосии он аст, ки сегменти дурусти бозорро интихоб кунед ва барои рушди бомуваффақияти он тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед.

Консессияи бургер лоиҳаи тиҷоратии дорои эҳтимолияти фоиданок мебошад, ки бо татбиқи он шумо метавонед некӯаҳволии моддии ҳам худи шумо ва ҳам франчайзерро ба таври назаррас беҳтар намоед. Дар ниҳоят, франчайзер интизор аст, ки ҳар моҳ саҳмияҳоро аз ширкати шумо кам кунад. Бургерро дар ҷойҳое кушоед, ки консессияи шумо талабот дорад. Масалан, инҳо нуқтаҳои фурӯш буда метавонанд, ки дар наздикии маркази тиҷоратӣ, донишгоҳ ё ҳатто мактаб ҷойгиранд. Дар рушди тиҷорати бургер ҳеҷ чизи душворе нест, алахусус агар шумо дар ихтиёри худ консессияи худро дошта бошед. Бо вуҷуди ин, баъзе душвориҳо метавонанд роҳи шуморо боздоранд.

Рақобат метавонад душвории асосӣ гардад. Дар ниҳоят, рақибони шумо аз саҳмияҳои бозорӣ, ки онҳо пеш аз тасмими васеъ кардани шумо ишғол карда буданд, даст кашиданӣ нестанд. Аз ин рӯ, шумо бояд бо таҳлили пешакии фаъолияти рақобат дуруст омода шавед. Инчунин гузаронидани таҳлили иҷро ва свот муфид хоҳад буд, ки ба шумо имкон медиҳад, то фаҳмед, ки шумо пас аз оғози лоиҳаи тиҷорӣ чӣ бартарӣ ва нуқсонҳоро дар ихтиёри худ хоҳед дошт. Албатта, консессияи тиҷорӣ ба шумо бартарии назаррас фароҳам меорад, аммо ин барои ба даст овардани муваффақият аксар вақт кофӣ нест.

Франчайзии хуби бургер, масалан, McDonald's аст ва тарабхонаҳои тезпази ин ширкати ҷаҳонӣ дар тамоми ҷаҳон ҷойгиранд. Дар бораи ин бургерҳо чизи махсусе вуҷуд надорад, аммо франчайзинг кор мекунад, аз ин рӯ, новобаста аз пур кардани он муваффақият таъмин карда мешавад. Албатта, дар доираи ин ташкилот баъзе стандартҳои сифати ғизо ҳифз карда мешаванд, аммо таваҷҷӯҳи бештар ба таблиғ дода мешавад. Худи бренд аҳамияти аввалиндараҷа дорад. Аз ин рӯ, ҳангоми татбиқи консессияи бургер, шумо бояд диққати ҷиддӣ диҳед, ки ба шумо кадом рақибон дар доираи мубориза барои бозорҳо рақобат мекунанд. Одамон метавонанд танҳо ба намояндаи франчайзинг наоянд, ки онҳо аниқ намедонанд, аз ин рӯ, ҷустуҷӯи пешакии иттилоотро анҷом медиҳанд, корҳои таҳлилӣ мебаранд, оморро меомӯзанд.

Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки кадом хатарҳо шуморо таҳдид мекунанд ва барои амалисозии лоиҳаи тиҷорӣ чӣ гуна имкониятҳо мавҷуданд. Консессияи самарабахши бургер бояд барои пӯшонидани хароҷоти шумо пули кофӣ ба даст орад ва инчунин метавонад даромади худро бо франчайзер тақсим кунад.

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои маҷмӯии ҳамкорӣ бояд франчайзинг ва шарик мутақобилан самарабахш бошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас шумо низ бояд шарики мувофиқро барои тиҷорат самарабахштар ҷустуҷӯ кунед. Франчизаҳои мухталиф тавре кор мекунанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок рушд диҳед ва амалан чизи наверо аз худ ҷорӣ накунед. Одам аллакай модели тайёри тиҷориро мегирад ва онро барои бартарии самаранок дар бозор истифода мебарад. Ин усул барои он одамоне, ки танҳо мехоҳанд пул кор кунанд ва баъзе воситаҳои сармоягузорӣ доранд, хеле қулай аст. Агар шумо музокироти дуруст анҷом диҳед, консессияро нисбатан арзон харидан мумкин аст.

Гузашта аз ин, зарур аст, ки ҳама амалҳо бо риояи муқаррароти пешниҳодкардаи шарик анҷом дода шаванд. Ин барои ноил шудан ба натиҷаи мусбӣ хеле муҳим аст. Агар шумо шарики франчайзӣ бошед, шумо метавонед танҳо бо роҳнамоии меъёрҳо ва қоидаҳое, ки тибқи қоидаҳои муқарраршуда муқаррар карда мешаванд, шумо метавонед шумораи даромади буҷетро ба осонӣ афзоиш диҳед. Истифодаи маводҳои мавҷуда ва аллакай санҷидашуда оғози зудро таъмин мекунад. Франчайзинг комилан хуб кор мекунад, агар харидори он шароити тиҷоратиро, ки дар як минтақаи мушаххасе, ки ӯ лоиҳаро амалӣ карданист, ба назар гирад. Шарики франчайзӣ бояд ба фарқиятҳои минтақавӣ ҳассос бошад ва аз онҳо бештар истифода барад. Ҳамин тариқ, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ва ба назар гирифтани хусусиятҳои маҳаллӣ ба шарик имконият медиҳад, ки дар асоси маълумоти пешниҳодшуда самараноктар модели тиҷорати худро бунёд кунад.

Дар сурате, ки шарик дастурҳои марказро қатъиян риоя кунад, консессияи тиҷорӣ бенуқсон кор мекунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки дар равандҳои тиҷоратӣ чизи наверо ворид кунед ва бо ин вақтро сарфа кунед. Франчизаро барои ин харидаанд, то шумо метавонед модели biz-и каси дигарро истифода баред ва ҳамзамон пул кор кунед. Консессияи самаранок бояд ҳамеша аз ҷониби шарикон, ки тасаввуроти тарзи коргузории идоравиро доранд, амалӣ карда шавад. Воситаҳои автоматикунонидашудаи соҳиби консессияи тиҷорӣ беҳтарин мебуд. Аммо, ин шарт нест, зеро шарики консессияи тиҷорӣ метавонад ҳангоми ҳалли зарурат ҳалли худро истифода барад.

Франчайзинг дар намудҳои тамоман гуногуни тиҷорат истифода мешавад. Бешубҳа, он дар чунин соҳаҳо ва хидматрасониҳо, ба монанди саноати автомобилсозӣ ва хидматрасонии хидматрасонии автомобилӣ, мусоидат дар ташкил ва пешбурди тиҷорат (ҳисобдорӣ, коргузорӣ, таблиғ ва ғ.), Сохтмон, хидматрасониҳои марбут ба таъмир ва нигоҳдории хонаҳо босуръат рушд мекунад. , хидматҳои таълимӣ, истироҳат ва фароғат, тарабхонаҳои фастфуд, ресторанҳо, снек-бар, дӯконҳои хӯрокворӣ, хидматрасонии тиббӣ ва зебоӣ, хадамоти маишӣ, чакана, ба монанди ташкилоти USU Software.

Франчайзинги клуби бургерӣ як лоиҳаи мувофиқ аст ва ҳангоми иҷрои он набояд омӯзиши оморро фаромӯш кард. Охир, гирифтани омори муосир ва таҳлил дар асоси онҳо ба шумо дар рақобат бартарӣ медиҳад. Агар шумо барои франшиза кор кунед, шумо нисбат ба оне, ки шумо мустақилона кор мекардед, соҳибкори муваффақ мешавед. Ин қоидае нест, ки истисноҳо надорад, аммо дар маҷмӯъ чунин аст. Франшизаи худро амалӣ кунед ва он гоҳ бургер сифати баланд хоҳад дошт ва таъми он бешубҳа аз ҷониби истеъмолкунандагон қадр карда мешавад. Ин як намуди хеле маъмулии хӯроки зуд аст, ки ҳарчи бештар афзалият пайдо мекунад ва аз ин рӯ, пешниҳод кардани чунин намуди маҳсулот зарур аст.

Агар шумо хоҳед, ки ба тиҷорати бургер машғул шавед ва клуби худро таъсис диҳед, франшиза кӯмак хоҳад кард. Мавҷудияти он ба шумо маълумоти муосир, технологияҳои дараҷаи олӣ, қобилияти сохтани занҷири беназири истеҳсолиро пешкаш мекунад. Шумо наметавонед ҳамаи инро мустақилона ҷамъ кунед ва омода созед, хусусан дар як муддати кӯтоҳ. Ҳамин тавр, шумо ҳама маълумоти лозимиро мегиред ва ба шумо танҳо лозим аст, ки амал карданро оғоз кунед. Франшизаи клуби бургери худро бо огоҳии тиҷорат ва таҳлили ҷорӣ иҷро кунед. Навсозӣ кардан ҳеҷ гоҳ дард намекунад ва шумо метавонед пешрафтҳои номатлубро пешгирӣ кунед.

Агар шумо франшизаи клуби бургерӣ дошта бошед, табдили пойгоҳи муштарии шумо метавонад ба шумо дар мубориза бо он кумак кунад. Хӯроки асосии он пешакӣ муайян кардани нуқтаи ибтидоии раванд аст. Он гоҳ шумо ҳама имконияти бартараф кардани мушкилотро бо натиҷаи ҳадди аксар барои худ доред. Бо иҷрои тарҳи ҳам берунӣ ва ҳам дохилӣ мувофиқи қоидаҳо ба клуби бургерии франшизии худ диққати сазовор диҳед. Шумо маҷмӯи пурраи рамзҳои либос, рамзҳои тарроҳӣ ва маълумоти дигарро мегиред. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки клуби бургерро бо оригинали пурра мутобиқ созед.

Шумо бояд кӯшиш кунед, ки то ҳадди имкон ба франчайзер монанд шавед. Маҳз маънои франшиза аст. Шумо муддате ҳуқуқ доред, ки фаъолияти худро мувофиқи қоидаҳои аслӣ анҷом диҳед, чизе ихтироъ накунед ва дар асоси мустақилона ба рушди минбаъдаи бренди пул сармоягузорӣ накунед. Ҳатто таблиғ дар чаҳорчӯбаи клуби бургер дар арсаи ҷаҳонӣ, ки аз ҷониби франчайзер мустақилона оғоз шудааст, шумо бояд танҳо бо тарҳ кардани тарҳҳои ҳармоҳа аз ҷиҳати молиявӣ иштирок кунед. Табақи бургер болаззат хоҳад буд ва мизоҷонро ҷалб хоҳад кард.