Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи як тарабхонаи гурҷӣ як фаъолияти хоси марбут ба хӯрокхӯрии мардум аст. Умуман, агар сухан дар бораи франчайзӣ равад, пас ин як навъ лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки мутобиқи маҷмӯи пурраи талаботи гуногун амалӣ карда мешавад. Консессияи як кафеи гурҷиро самаранок ва самарабахш иҷро кунед, аз хатогиҳо ҷилавгирӣ кунед. Он гоҳ шумо бо франчайзер ва ё истгоҳи санитарию эпидемиологӣ ҳеҷ мушкиле нахоҳед дошт. Баъд аз ҳама, шумо эҳтимолан мехоҳед, ки назорат ва дар амалисозии номатлуби фаъолияти онҳо ба даст афтед. Шумо бояд ба ин омода бошед, бинобар ин, бо консессияи як тарабхонаи гурҷӣ дар сатҳи муносиби сифат кор кунед.

Ҳама маҳсулот бояд тару тоза бошанд ва тозагӣ бояд дар сатҳи зарурӣ нигоҳ дошта шавад. Агар шумо қарор додаед, ки ба тарабхонаи гурҷӣ ворид шавед ва консессияи худро харидорӣ кунед, варианти аз ҳама мувофиқро ҷӯед. Дар Интернет сайтҳои махсус мавҷуданд, ки дар он шумо маълумоти мукаммал дар бораи кадом франчайзингҳо барои як тарабхонаи гурҷӣ дар домени ҷамъиятӣ мавҷуданд ва шумо метавонед бо франчайзер гуфтушунид гузаронед.

Тарабхонаи гурҷӣ, ки дар доираи консессияи тиҷорӣ фаъолият мекунад, бо сатҳи баланди хидматрасонӣ хос аст, ки низ бо услуби корпоративӣ оро дода шудааст. Ғайр аз ин, пешхизматон ва дигар кормандони хадамот бояд қоидаҳои либоспӯширо риоя кунанд. Ин як амали маъмулист ва барои эҷоди фазои беназир кӯмак мекунад. Консессияи тарабхонаи гурҷӣ инчунин ташаккули менюи махсусро пешбинӣ мекунад. Албатта, дар як тарабхонаи гурҷӣ, ки тибқи консессияи тиҷорӣ фаъолият мекунад, нархҳо хеле баланд хоҳанд буд. Аммо он инчунин барои пардохтпазирии харидорон, ки кори худро медонанд, пешбинӣ шудааст.

Албатта, шумо метавонед ба шумораи зиёди шунавандагони мақсаднок бирасед ва бо нархи гуногун хӯрок пешниҳод кунед, то даромади худро афзун кунед. Шумо бояд ҳамаи қоидаҳоро риоя кунед, фаъолиятро мутобиқи стандартҳои санитарӣ ба роҳ монед, ва он гоҳ хавфҳои шумо минималӣ хоҳанд буд. Онҳо танҳо аз рақибоне хоҳанд омад, ки хидмати беҳтареро пешниҳод карда метавонанд. Барои он ки хидмати франчайзии тарабхонаҳои гурҷии шумо комил бошад, рақибони худро таҳқиқ кунед ва бо истифодаи таҷриба ва технология муваффақи онҳо гардед.