Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи донорӣ як фаъолияти хеле пурдаромад аст, ки дар асл, даромади хуб ба даст оварда метавонад. Ҳангоми кор бо франчайзинг, ба таври равшан дар хотир доштан лозим аст, ки ин гуна амал бо масъулияти муайян меояд. Албатта, вақте ки шумо консессияи донориро харидорӣ мекунед, шумо инчунин миқдори зиёди мукофотпулиро ба даст меоред. Масалан, шумо фаъолияти касбии худро таҳти бренди бренди маъруф анҷом медиҳед, ки худ худ меҳмононро ҷалб мекунад. Аммо он бо рӯйхати фоидаҳое, ки шумо ҳангоми хариди консессияи донорӣ ба даст меоред, тамом намешавад. Шумо метавонед фаъолиятҳоро тибқи қоидаҳо, стандартҳо анҷом диҳед ва аз ноу-хауе, ки франчайзер пешниҳод мекунад, истифода баред.

Доштани имконият барои консессияи як дона инчунин имкон медиҳад, ки бо пайравӣ аз намунаҳои беҳтарин ба сохтмони равандҳои технологӣ умед бандем. Ин метавонад ба даромаднокии тиҷорати шумо таъсири хуб расонад. Ғайр аз он, доштани имкони аълои амалӣ сохтан бо номи бренди як ширкати машҳур дар саросари ҷаҳон ба шумо бартарии назаррасро дар ҷалби муштариён нисбат ба онҳое, ки чунин ширкатҳои бонусӣ надоранд, фароҳам меорад.

Бо Donut кор кардан хеле фоиданок аст, алахусус агар шумо дар консессияи корӣ кор кунед. Аммо дар хотир бояд дошт, ки даромадро низ бояд тақсим кард. То 11 фоиз бояд дар марҳилаи аввал бо роҳи пардохти аввал пардохт карда шавад. Инчунин бояд ҳар моҳ дар хотир дошта бошед, ки шумо инчунин даромади худро аз фурӯши донут тақсим мекунед, ки инро низ фаромӯш набояд кард. Консессияи донорӣ як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки татбиқи он низ душвор буда метавонад. Масалан, рақибони шумо намехоҳанд он ҷойҳои бозореро, ки дер боз ишғол кардаанд, бидиҳанд.

Аз ин рӯ, онҳо ба фаъолияти шумо халал мерасонанд. Барои ба осонӣ бартараф кардани ҳама гуна монеаҳо, шумо бояд пешакӣ тайёрӣ бинед. Масалан, таҳлили свот яке аз самараноктар муайян кардани ҷиҳатҳои мусбат ва сусти воситаҳои лоиҳаи тиҷорати шумост. Ба ин монанд, имкониятҳо ва камбудиҳо низ дар пеши чашми шумо хоҳанд буд. Кор бо салоҳияти донор бояд мутобиқи қатъиян мувофиқи лоиҳаи тиҷорати қонунгузории маҳаллӣ, ба мисли дигар намудҳои иҷро, амалӣ карда шавад. Агар шумо қонунҳоро вайрон накунед ва муқарраротро риоя кунед, франчайзер хушҳол аст ва шумо шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб мекунед.