Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзии Rolls лоиҳаи умедбахш аст, ки дар татбиқи он шумо бояд меъёрҳо, қоидаҳо ва дастурҳои франчайзерро қатъиян риоя кунед. Ин як таҷрибаи маъмулист, аз ин рӯ шумо бо франчайзинг барои нусхабардории услуби беназир ва истисноии он ҳамкорӣ мекунед. Ҳангоми харидории франшизаи роллҳо, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо масъулияти гуногунро ба дӯш доред. Якум, ин пардохти саҳмияҳои мухталиф ҳам дар марҳилаи аввал ва ҳам дар амалисозии равандҳои истеҳсолӣ мебошад. Ғайр аз он, аз шумо инчунин талаб карда мешавад, ки барои эҷоди сарват баъзе ҷузъҳоро харед. Умуман, ба ролҳо ҳангоми татбиқи франчайзинг диққати махсус дода мешавад, зеро онҳо бояд қоидаҳои қатъиян муқарраршударо риоя кунанд.

Ғайр аз ролҳо, шумо метавонед баъзе намудҳои дигари хӯрокро низ эҷод ва фурӯшед. Ҳамаи ин бояд пешакӣ бо намояндаи франчайзинг баррасӣ карда шавад. Вай ба шумо маълумоти заруриро дар бораи фармони ҷорӣ пешниҳод мекунад. Ғайр аз он, франчайзер бевосита манфиатдор аст, ки фаъолияти шумо самараи хуб диҳад ва даромади баланд ба даст орад. Баъд аз ҳама, ӯ фоизи гардиши маблағҳоеро мегирад, ки шумо дар давоми моҳ доред. Муомилот ҳар қадар зиёдтар бошад, даромади франчайзер ҳамон қадар зиёдтар мешавад.

Франчайзии Rolls як лоиҳаи тиҷоратист, ки бояд қатъиян риоя намудани муқаррарот амалӣ карда шавад. Ин тарзи либоспӯшӣ, тарроҳии биноҳо, инчунин таълими кормандон мувофиқи зарурати ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон мебошад. Дар ниҳояти кор, кормандони шумо бояд хушмуомила бошанд ва мувофиқи нишондоди намояндаи бренд кор кунанд, вагарна шуморо тафтиш карда, ҳуқуқи истисноии дистрибютор дар минтақаи шуморо аз даст медиҳанд. Онро каси дигаре, касе қабул мекунад, ки консессияи ролҳоро қатъиян тибқи стандартҳое, ки намояндаи ташкилоте, ки шумо бо он шартнома бастаед, муқаррар кардааст. Ҳангоми татбиқи консессияи ролҳо, шумо инчунин бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо вазифадоред, ки нисбат ба ширкатҳои оддӣ, ки барои худ кор мекунанд ва ӯҳдадории саҳмгузориро ба зимма нагиранд ва аз франчайзер захираҳои моддӣ нагиранд, сатҳи бештар ба даст оред. Онҳо мисли шумо фоида надоранд, зеро вақте ки шумо консессияи роллҳоро амалӣ мекунед, шумо на танҳо аз бренди олиҷаноб, технология ва ноу-хау баҳра мебаред.

Шумо инчунин метавонед таҷрибаи бой дар ихтиёри худ гиред, ки бо истифода аз он шумо метавонед аз бисёр хатогиҳои ҷиддӣ ҷилавгирӣ кунед.