Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи саноати моҳидорӣ бемамониат амал мекунад, агар он дар пайи маҷмӯи стандартҳои мухталифе, ки соҳибкор ҳамчун дистрибютор истисноӣ аз франчайзер мегирад, дуруст амалӣ карда шавад. Консессияи моҳидорӣ бояд тибқи қонунгузории минтақавӣ амалӣ карда шавад, то ки ба ҳеҷ ваҷҳ вайрон карда нашавад. Ғайр аз он, шумо ҳангоми таҳлили свот пешакӣ машғул шудан бо консессияи моҳидорӣ бо сатҳи ҳадди аксар самаранокӣ машғул хоҳед шуд. Ин навъи таҳлил маълумот медиҳад, ки шумо масъулиятҳоеро, ки ба зиммаи худ гирифтаед, то чӣ андоза самаранок иҷро мекунед. Ғайр аз он, дар марҳилаи намуди омодагӣ, таҳлили swot ба муайян кардани он, ки чӣ гуна ҷиҳатҳои мусбат ва заифи лоиҳаи тиҷорати шумо ҳастанд. Шумо набояд аз татбиқи таҳлили рақобат сарфи назар кунед.

Агар шумо бо консессияи моҳидорӣ ё ягон намуди дигари фаъолият машғул бошед, шумо бояд дақиқан донед, ки дар роҳи иҷрои ин лоиҳа бо чӣ гуна мушкилот дучор мешавед. Консессияи моҳидорӣ бояд тавре тавре амалӣ карда шавад, ки сатҳи сифати маҳсулоти фурӯхташуда аз ҳама аналогҳои бозор зиёд бошад. Ин ба шумо на танҳо талаботҳои муассир, балки сатҳи баланди эътибори брендро низ фароҳам меорад. Франчайзер эҳтимолан мехоҳад шуморо тафтиш кунад, бинобар ин шумо бояд ба ин омода бошед.

Консессияи моҳидорӣ як фаъолияти хеле мушаххас аст. Албатта, баъзе ширкатҳо аллакай дар шаҳри шумо бо чунин лоиҳа машғуланд. Зарур аст, ки тавоноӣ ва сустиҳои онҳоро пешакӣ арзёбӣ намоем, то бидонем, ки чӣ гуна бо онҳо дар бозорҳои фурӯш мубориза барем. Агар шумо франшизаро фурӯшед, аз инвентаризатсияи кӯҳна халос шудан мумкин аст. Ин кафолат медиҳад, ки шумо ҳамеша захираҳои навтаринро мефурӯшед ва аз ин рӯ, сатҳи брендро дар ҷойҳое, ки бояд бошад, нигоҳ доред. Қариб ҳар як соҳибкор, ки миқдори муайяни манбаъҳои молиявӣ дорад, метавонад бо консессияи моҳидорӣ машғул шавад.

Онҳо бояд на танҳо барои пешбурди тиҷорат, балки инчунин хароҷоти амалисозии фаъолиятро тавре ба роҳ монанд, ки ба стандартҳои баланд ҷавобгӯ бошанд. Аммо ин рӯйхати он чизҳои заруриро, ки шумо ҳангоми татбиқи консессияи моҳигирӣ доред, маҳдуд намекунад. Шумо инчунин бояд пардохтҳои муайянеро пардохт кунед, ки франчайзер ҳар моҳ аз шумо интизор аст - ин ҳаққи таблиғ ва инчунин ҳаққи қалам мебошад. Маблағи умумии онҳо метавонад қариб 9% аз даромаде бошад, ки шумо дар тӯли муддати муайян ба даст оварда метавонед. Чунин пешниҳоди ҷолибро, ки метавонад дар сад сол як маротиба коҳиш ёбад, аз даст надиҳед ва ба саҳифаҳои расмии созмони боэътимод ва амнияти мо ворид шавед.

Франчайзинг барои мағозаи моҳӣ як раванди дахлдори истеҳсолист, ки ҳангоми таҳияи он хатогиҳо ва хидмати пастсифат қобили қабул нестанд. Шумо бояд бо истеъмолкунандагон самаранок ҳамкорӣ кунед, ба онҳо хидматрасонии босифат ва босифат пешниҳод кунед. Шумо муваффақ хоҳед шуд, агар шумо мувофиқи қоидаҳои дар доираи ҳуҷҷати сарлавҳа пешбинишуда кор кунед. Агар шумо қарор кунед, ки бо франшиза кор кунед, пешакӣ муайян кунед, ки оё шумо метавонед ӯҳдадориҳои худро пардохт кунед. Аввалан, зарурати пардохти яквақта дар марҳилаи аввал аст. Ғайр аз он, шумо бояд бо гузоштани ду саҳми дигар қариб 9% даромади ҳисобҳои франчайзерро тарҳ кунед.

Агар шумо бо франшизаи моҳӣ кор карда истода бошед, пас шумо инчунин бояд аз хатарҳое, ки метавонанд таҳдид кунанд, огоҳ бошед. Якум, далели он, ки мол метавонад мӯҳлати муқарраршуда дошта бошад. Назорати захираҳои молие, ки ба анборҳо ворид мешаванд. Хавфи дуввум барои мағозаи франшизии моҳӣ ин зарурати робита бо рақибон аст. Бисёре аз онҳо ба усулҳои рақобатпазир ва беинсофона даст мезананд. Шумо танҳо бояд ба ин омода бошед ва таҳдидро ҳатто дар марҳилаи пайдоиши он қатъ кунед.

Бо нигоҳ доштани амалиёти муосири тиҷоратӣ бе хатогиҳо ба мағозаи моҳии франшизии худ диққати лозимаро диҳед. Шумо бояд ба маълумоти оморӣ таваҷҷӯҳ кунед. Омӯзиши он ба шумо имкон медиҳад, то бифаҳмед, ки вазъи бозор чист. Дар доираи франшиза барои мағозаи моҳӣ, инчунин бояд ба ширкати шумо, ҳолати дохилии он диққати ҷиддӣ дода шавад. Самаранок ва самаранок кор кунед, аз хатогиҳои асосии нақша канорагирӣ кунед. Он гоҳ ғалабаи шумо дар муқовимати рақобатӣ амалан кафолат дода мешавад.

Шумо метавонед самаранок кор кунед ва ҳамаи ӯҳдадориҳои ба зимма гирифтаатонро иҷро кунед ва ба ин васила қобилияти самаранок мубориза бурдан бо ҳама корҳои кориро таъмин кунед. Афзоиши франшиза барои мағозаи моҳӣ як лоиҳаи тиҷоратие мебошад, ки ҳангоми таҳияи он шумо бояд ҳамеша возеҳ дарк кунед, ки шумо шахси масъул ҳастед. Шумо ба давлат, мақомоти андози он ва инчунин бевосита ба франчайзер ҳисобот медиҳед. Ҳангоми роҳандозии франшизаи дӯкони моҳӣ, шумо бояд ҳамеша танҳо захираи тару тоза фурӯшед. Нигоҳ доштани сатҳи баланди эътибори бренд на танҳо барои франчайзер талаб карда мешавад. Ба шумо тоб овардан ба хароҷоти обрӯ фоидаовар нест, зеро истеъмолкунандагон метавонанд аз шумо рӯй гардонанд. Боз ҷалби шунавандагони мақсаднок хеле душвор хоҳад буд.

Ин аст, ки моҳии пӯсидаро партофтан беҳтар аст аз он ки ба мардум фурӯхта шавад. Албатта, нархҳои франшиза дар мағозаи моҳии шумо бояд мувофиқ бошанд, то ҳангоми муошират бо истеъмолкунандагон нофаҳмиҳо рух надиҳанд.

Франчайзинг барои тарабхонаи моҳӣ як лоиҳаи мувофиқ аст ва ҳангоми таҳияи он, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки шумо намояндаи бренди маъруф дар шаҳри худ ҳастед. Кори офисиро ба таври комил иҷро кунед, пас ҳеҷ кас аз шумо шикоят надорад. Албатта, харидорон метавонанд норозӣ бошанд, аммо дар доираи франшизаи моҳӣ кадрҳоро тавре тарбия кардан лозим аст, ки онҳо бо истеъмолкунандагон то ҳадди имкон боадабона ва содиқона муошират кунанд. Франчайзингро мувофиқи қоидаҳо таҳия кунед, то сарвари шумо ягон шикоят надошта бошад. Тарабхонаи моҳӣ ба шумораи зиёди муштариён ниёз дорад; аз ин рӯ, шумо бояд онҳоро ҷалб кунед, таблиғ барои ин мувофиқ аст. Он бояд дуруст ва самаранок анҷом дода шавад, бо истифода аз асбобҳои навтарини франчайзер.

Агар шумо франшизаи тарабхонаи моҳиро пеш мебаред, тиҷорати шумо бояд сифати баланд ва муассир дошта бошад. Ҳангоми таҳияи вазифаҳо ба нақшаи пешакии бизнес такя кардан лозим аст, то онро мунтазам тафтиш кунад.

Агар дар афзоиши франшиза барои мағозаи моҳӣ мушкилот ба миён ояд, шумо бояд онҳоро бо истифода аз таҷриба ва технологияҳои франчайзер бартараф кунед. Албатта як дӯсти калонсол бо шумо дониш ва таҷриба ва технологияҳои мавҷударо нақл мекунад. Чунин бартариҳои назарраси рақобатро нодида гирифтан мумкин нест. Агар шумо ҳамаи қоидаҳоро риоя кунед, шумо метавонед бо ҳама истеъмолкунандагон самаранок муошират кунед. Франчайзинг барои мағозаи моҳӣ як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки хавфҳои муайянро дар бар мегирад. Масалан, ин рақобати беадолатона аст.

Илова бар ин, захираҳо дар анборҳо метавонанд бад шаванд, аз ин рӯ оптимизатсияи раванди нигоҳдорӣ хеле муҳим аст. Аммо раванди таҳияи франшиза барои тарабхонаи моҳӣ инчунин метавонад бо мушкилоте дучор ояд, ки бо мақомоти давлатӣ алоқаманданд. Коррупсия дар баъзе кишварҳо густариш ёфтааст. Аз ин рӯ, мансабдорони беинсоф метавонанд бо тамаъҷӯӣ машғул шаванд, ки ин маънои онро дорад, ки ба чунин рушди ҳодисаҳо омода будан лозим аст. Кори франшиза барои тарабхонаи моҳӣ миқдори зиёди фоида меорад, муносибати босалоҳияти идоракуниро пешкаш мекунад ва фаъолиятро бо таваҷҷӯҳ ба тафсилоти гуногун тавсеа медиҳад. Омӯзиши омор низ зарурат аст, ин раванд бояд бо диққати махсус сурат гирад. Франчайзинг маълумоти калидиро ҷамъ меорад, ки метавонанд хатти поёни ресторани шуморо пеш баранд.