Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи торт як тиҷорати эҳтимолан пурдаромад аст, ки дар он шумо бояд макони мувофиқеро интихоб кунед, ки дар он шумо мағозаи худро ҷойгир мекунед. Аммо, чун қоида, ҳангоми муомила бо франчайзинг шумо дастури пурра мегиред. Дастурҳо ҷойҳои имконпазирро номбар мекунанд, ки макони ҷойгиршавӣ барои онҳо беҳтарин хоҳад буд. Агар шумо қоидаҳоро қатъиян риоя кунед, ба эҳтимоли зиёд муваффақият ба даст меоред. Ҳангоми татбиқи консессияи тиҷорӣ, бояд дар хотир дошт, ки шумо ҷонибдори иҷрои фаъолиятҳо дар доираи ӯҳдадориҳои гуногун мебошед. Аввалан, ҳангоми фурӯши консессияи торт, ҳатмист, ки моли шумо бо бастабандии брендӣ ворид шавад.

Ғайр аз он, кормандон бояд қоидаҳои либосро қатъиян риоя кунанд ва бо истеъмолкунандагон боадабона муошират кунанд. Ороиши дохилӣ ва берунии бино ҳангоми татбиқи торт ё дигар консессияи шириниҳо низ муҳим аст, зеро одамон фурӯшгоҳро фавран мешиносанд ва ин барои истеъмолкунанда як навъ оҳанрабо хоҳад буд. Фазои самаранок оро додашуда яке аз меъёрҳои муваффақият мебошад. Аммо мундариҷа инчунин барои нигоҳ доштани сатҳи баланди сифат хеле муҳим аст.

Франчайзинг чизе ҷуз иҷораи дарозмуддат нест, ҳуқуқи паҳнкунандаи истисноии бренди муайян. Шумо метавонед як торт созед, ё танҳо торт фурӯшед. Татбиқи франчайзинг ба шумо маҷмӯи ҳамаҷонибаи маълумоти навтаринро пешниҳод мекунад. Ҳамин тавр, шумо як нақшаи комилан омодаро ба даст меоред, ки шумо бояд танҳо ба қонунгузории маҳаллӣ ва меъёрҳои дар ин ҷомеа қабулшуда мутобиқ шавед. Албатта, шумо инчунин таҷрибаи татбиқи ин лоиҳаи истеҳсолиро, ки дар ихтиёри шумост, фавран пас аз бастани шартнома ва пардохти ибтидоии яквақта ба даст меоред. Ҳангоми истеҳсол ва торти франчайзингӣ шумо бояд диққати махсус диҳед, зеро ин навъи асосии маҳсулоти шумост.

Ғайр аз шириниҳо, шумо метавонед браунҳоро низ фурӯшед - ҳама чиз аз он вобаста аст, ки бо консессия чӣ созишномаҳо фароҳам оварда мешаванд. Аз рӯи усули фаъолият, ба мизоҷон дар сатҳи баланди касбӣ хизмат кунед, зеро ҳар як истеъмолкунандае, ки ба назди шумо меояд, метавонад харидори пурасрор бошад. Харидори асрор шахсест, ки аз номи намояндаи бренд ба назди шумо омада, иҷрои стратегияи тиҷориро дар маҳал тафтиш мекунад. Ҳолати ба ҳар як истеъмолкунанда хидмат кардан ба монанди харидори пурасрор меъёри муваффақият хоҳад шуд. Бо консессияи торт ё пирогӣ кор кунед ва буҷаи худро афзоиш диҳед, то мизоҷони худро сатҳи баланди сифат таъмин кунанд.

Дар Латвия, франчайзинг фаъолона тарғиб карда мешавад, аз ин рӯ, ҳама гуна франчайзинг дар Саласпилс, Рига ва дигар шаҳрҳо дар ҳама самтҳои фаъолият хеле мувофиқ ва паҳн шудааст. Барои он ки фурсатро аз даст надиҳем ва тиҷоратро на аз сифр, балки бо пойгоҳе таҳти роҳбарии акулҳои тиҷорӣ дар ин ё он шакл боз кунем, ба феҳристи франчайзингҳо, ки ҳазорон ширкатҳо, франчайзерҳо дар ҷустуҷӯи монанди - одамон дар рушди соҳибкорӣ дар сатҳи минтақавӣ. Дар мағоза, консессияҳо бо нархҳои дастрас мавҷуданд. Ҳангоми интихоб, шумо бояд шаҳрро нишон диҳед, масалан, Саласпилс. Пардохти яквақта як намуди кафолат ҳангоми бастани амалиёти франчайзер мебошад ва аз хароҷот вобаста аст. Шартҳои созишнома метавонанд тағйир ёбанд.

Франчайзингҳои аз ҳама серталаб дар Саласпилс молҳо, хидматҳо, логистика, хӯроки умумӣ мебошанд. Ҳангоми ба даст овардани консессияи тиҷорӣ, ҳарду ҷониб аз афзоиши даромад манфиат мегиранд ва ҳамзамон хавфҳоро кам мекунанд. Ҳангоми дар каталог ҷойгир кардани таблиғи консессияи тиҷоратӣ шумо маркетингро сарфа карда, эътироф ва талаботро кафолат медиҳед. Барои гирифтани маълумоти бештар дар бораи консессияи Саласпилс ё ягон қаламрави дигар, шумо метавонед истиноди каталогро пайгирӣ кунед ё бо мутахассисони мо тамос гиред. Мо барои таваҷҷӯҳ ва эътимоди шумо пешгӯӣ мекунем.