Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи тарабхонаи туркӣ як лоиҳаи нисбатан мушаххас, вале эҳтимолан фоиданок аст, ки бо татбиқи он шумо метавонед дар мубориза бо рақибон натиҷаҳои назаррас ба даст оред. Натиҷа танҳо ба туфайли он ба даст оварда мешавад, ки шумо дар франшизе кор мекунед, ки худ манфиатҳои бебаҳо медиҳад. Аввалан, бо татбиқи консессияи қаҳваи туркӣ, шумо фаъолияти лоиҳавиро аз як лоиҳаи муваффақ анҷом медиҳед. Дуввум, шумо дар ихтиёри худ як бренд ё ресторане доред, ки аллакай дар тамоми ҷаҳон маъруф ва машҳур аст. Ғайр аз он, агар шумо дар ҷустуҷӯи як тарабхонаи туркӣ бошед ва дар ҷустуҷӯи консессияи тиҷорӣ бошед, дар хотир доред, ки шумо лоиҳаи бомуваффақиятро мехоҳед, ки ба шумо фоидаи беҳтарин меорад. Дар ниҳоят, шумо барои ҳаққи амалӣ кардани фаъолият дар асоси ин консессия пардохт мекунед.

Тарабхонаи туркӣ бо хӯрокҳои гуногуни болаззат ва гӯштӣ хос аст. Аз ин рӯ, шунавандагони мақсаднок низ бояд ба таври муносиб интихоб карда шаванд. Онҳо бешак гиёҳхорон ва гиёҳхорон нестанд, ки ғизои ҳиндиро авлотар медонанд.

Консессияи тарабхонаи туркӣ ба шумо пардохтпазирии доимӣ фароҳам меорад, танҳо дар сурати интихоби ҷойе, ки барои муштариёни эҳтимолӣ мувофиқ бошад. Бояд омад ё хидматҳоро истифода бурд. Ҳамин тариқ, барои ҷалби бештари истеъмолкунандагон франшизаи туркии худро дар Интернет таблиғ кунед. Стандартҳои баланди хизматрасонӣ ба шумо кӯмак мерасонанд, ки мизоҷони доимиро таъмин кунанд. Мардум хидмати шуморо қадр хоҳанд кард ва бисёре аз онҳо муштариёни доимӣ хоҳанд шуд. Консессияи самарабахши хӯроки туркӣ маънои риояи тамоми меъёрҳо ва қоидаҳои санитарие мебошад, ки шумо аз франчайзер мегиред.

Дар навбати худ, ӯ ҳар моҳ аз шумо тарҳи муайянеро интизор аст. Барои дақиқтар, ҳангоми татбиқи консессияи тарабхонаи туркӣ, шумо ду пардохти ҳармоҳаро тарҳ мекунед. Аввалӣ роялти ва дуввум саҳмияҳои реклама дар миқёси ҷаҳонӣ номида мешаванд.