Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи хурд mincemeat як лоиҳаи хеле мушаххас мебошад, ки ҳангоми татбиқи он шумо бояд доимо дар хотир дошта бошед, ки шумо дар назди франчайзер як қатор ӯҳдадориҳои гуногун доред. Уҳдадориҳо метавонанд вобаста аз он, ки шумо чӣ гуна созишномаро ба даст овардаед, фарқ карда метавонанд. Ҳангоми кор бо франчайзинг шумо розӣ мешавед, ки дар тамоми давраи ҳамкорӣ пардохтҳои гуногун пардохт кунед. Пардохт аз оғози оғоз вақте ки шумо пардохти яквақта пардохт мекунед. Дар робита бо консессияи гӯшти хурд, ин саҳм метавонад то 11% аз сармоягузорӣ бошад. Ин як таҷрибаи ғайриоддӣ ва комилан маъмул аст, ки ҳангоми ҳамкорӣ бо ҳама гуна консессияи тиҷорӣ истифода мешавад.

Соҳибкори муваффақ шавед ва бо муваффақ шудан ба соҳибкор муваффақ шавед. Агар шумо бо mincemeat кор кунед, пас ба шумо лозим аст, ки мувофиқтарин намуди имтиёзро барои ин фаъолият интихоб кунед. Шумо метавонед Интернетро барои дӯконҳои франшиза, ки ин намуди маҳсулотро мефурӯшанд, ҷустуҷӯ кунед. Танҳо дар он ҷо шумо ҳама пешниҳодҳои ҳозираро пайдо мекунед, ки яке аз онҳоро самаранок истифода бурдан мумкин аст. Ҳангоми кор бо франшиза ба гӯшти хурд ба андозаи зарурӣ диққат диҳед. Ин кафолат медиҳад, ки шумо дар рақобат муваффақ мешавед ва шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб мекунед.

Консессияи тиҷоратии муфиди фоидаовар як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки бо иҷрои он шумо на танҳо мавҷудияти бароҳати худро таъмин карда метавонед. Шумо инчунин метавонед ҳар моҳ тақрибан 10% эҳтиёҷоти франчайзерро коҳиш диҳед. Тақрибан ду ҳиссаи гуногун мавҷуданд, ки шумо ҳар моҳ ба франчайзер пардохт мекунед. Қисми аввали консессияи минcemeat пас аз роялти пардохти яквақта. Ин маблағ аз 2 то 6% даромади моҳона ё гардиши шуморо ташкил медиҳад. Ғайр аз он, ҳангоми муомила бо гӯшти гӯштӣ ё навъи дигари консессияи тиҷоратӣ шумо бояд инчунин ҳаққи пардохтро бо номи роялти ҷаҳонии таблиғ пардохт кунед.

Ин пулро имтиёз сарф мекунад, то таваҷҷӯҳ ба бренд дар арсаи ҷаҳонӣ коҳиш наёбад. Ғайр аз он, дар шаҳри шумо аз сатҳи баланди маъруфияти бренд баҳра бурдан ва аз ҳисоби амалисозии ин тарҳҳо чизе гирифтан мумкин аст. Консессияи хурди гӯштӣ шуморо ба сӯи муваффақият мебарад, ки тибқи муқаррароти муайян, ҳам қонунӣ ва ҳам аз франчайзер гирифтааст. Қоидаҳои оддии тиҷоратро риоя кунед, софдилона лоиҳаҳои тиҷоратиро иҷро кунед, дар он сурат муваффақ хоҳед шуд.