Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги мебел як фаъолияти хеле мураккабест, ки таваҷҷӯҳи зиёдро талаб мекунад. Дар ниҳоят, шумораи зиёди соҳибкорон бо мебел машғуланд, аз ин рӯ, франшиза бояд оқилона интихоб карда шавад. Он бояд ба шумо бартарии назарраси рақобатро фароҳам орад. Ин на танҳо тамғаи молии маъруф ва маъруф аст. Ҳангоми татбиқи франшизаи мебел, инчунин бояд дар хотир дошт, ки нақшаҳои тиҷоратие, ки шумо аз франчайзер мегиред, бояд ба таври комил кор кунанд ва ба шумо бартарии рақобатпазир диҳанд. Дар ниҳоят, пешбурди франшизаи мебел аз шумо талаб мекунад, ки назар ба оне, ки шумо бо номи бренди худ фаъолият мекардед, пули бештар ба даст оред.

Тафовут дар он аст, ки ҳангоми кор бо франшиза шумо розӣ мешавед, ки пардохти муайянро пардохт кунед ва қисми аввал бояд дар оғози франшизаи мебел пардохт карда шавад. Гузашта аз ин, ҳаҷми он қариб 11% шумораи захираҳои молиявие мебошад, ки шумо дар марҳилаи оғозёбӣ сарф мекунед. Ин маблағи хеле ҷиддии пул аст, бинобар ин шумо бояд пеш аз қабули қарор ба манфиати консессияи мушаххас бодиққат фикр кунед. Шумо метавонед гуфтушунид кунед ва бифаҳмед, ки ҳангоми муошират бо бренди муайян кадом шартҳоро ба даст оварда метавонед. Мебел як маҳсулоти хеле гаронбаҳост, ки шумо метавонед аз он пули зиёд ба даст оред. Агар шумо бо франшиза кор кунед, пас даромадро ба таври назаррас зиёд кардан мумкин аст.

Франчайзинги мебел як тиҷорати эҳтимолан хатарнок аст. Вай танҳо барои он хатарнок шуд, ки сатҳи рақобат комилан бесобиқа аст. Агар шумо дар интернет барои ҷустуҷӯи мебел харед, шумо шумораи зиёди ҷавобҳоро хоҳед гирифт. Ин маънои онро дорад, ки мебел рақобатпазир аст. Аз ин рӯ, бо франшиза кор кардан лозим аст, хеле эҳтиёткор бошед. Албатта, ҳангоми харидани франшизаи мебел, шумо фавран бартарии хуби рақобатӣ доред, зеро шумо бренди маъруфро истифода мебаред.

Аммо, танҳо истисмори бренд тиҷоратро бунёд намекунад. Инчунин зарур аст, ки равандҳои тиҷоратии ин намуди амалӣ амалӣ карда шаванд, ки ба шумо имкон медиҳанд аз ҳама рақибон бартарӣ дошта бошед. Франчайзинги мебел танҳо бо самаранокии баланд амал мекунад, агар ҳуҷҷатгузорӣ дуруст анҷом дода шавад. Барои омодагии хуб ба оғози тиҷорат, шумо бояд пешакӣ корҳои таҳлилӣ анҷом диҳед. Аввалан, шумо бояд рақибони худро арзёбӣ кунед, пас ба таҳлили свот лозим аст. Ҳангоми татбиқи франшизаи мебел, таҳлили свот як воситаи ҷудонашаванда аст. Бо ёрии он имконпазир аст, ки ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи лоиҳаи худро муайян кунед ва фаҳмед, ки оё он муваффақ хоҳад шуд.

Франшизаи хуби мебел ба шумо бартарии назарраси рақобат медиҳад. Ба осонӣ бо ҳама гуна сохторҳои рақобатпазир мубориза бурдан мумкин аст, ки пеш аз онҳо як зина ё ҳатто ду. Франчайзинг бояд тавре амалӣ карда шавад, ки сатҳи даромади шумо нисбат ба рақибоне, ки аллакай дар бозор фаъолият мекунанд, баландтар бошад. Дар ниҳоят, ба шумо лозим аст, ки на танҳо ниёзҳои худро таъмин кунед ва даромад гиред, балки ҳар моҳ саҳм гузоред. Ва аввалин қисме, ки шумо ба суратҳисобҳои франчайзер мегузаронед, ин як қисми якмоҳа аст. Ин миқдори пул ҳамчун фоизи шумораи захираҳое, ки шумо дар марҳилаи аввал сармоягузорӣ мекунед, ҳисоб карда мешавад.

Ғайр аз он, ҳангоми фурӯши франшизаи мебел шумо ҳар моҳ ду намуди пардохтро пардохт мекунед. Аввалин инҳо саҳмияҳои глобалии таблиғ номида мешаванд. Ҳаҷми он 1, 2 ё 3% шумораи захираҳои молиявие мебошад, ки шумо ҳамчун даромад ё муомилот ба даст овардаед. Ғайр аз он, ҳангоми фурӯши франшизаи мебел, дар хотир доред, ки роялтиҳо низ ҳастанд. Ин саҳм дар ҳаҷми он аз 3 то 6% фарқ мекунад ва ҳамчун ҳиссаи гардиши гирифташуда ҳисоб карда мешавад. Он ҳамчунин метавонад ҳамчун фоизи фоида ҳисоб карда шавад; ҳамааш аз он вобаста аст, ки шумо чӣ гуна гуфтушунидро идора мекунед.

Ин як лоиҳаи тиҷорати актуалӣ ва хеле фоиданок аст. Барои он ки ҳангоми амалисозӣ ягон мушкилии ҷиддӣ надошта бошед, шумо бояд қоидаҳоро қатъиян риоя кунед ва стандартҳои муқарраршударо риоя кунед. Ин шуморо ба комёбиҳои бебозгашт меорад ва шумо метавонед даромади баланд дошта бошед. Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо мувофиқи тартиби муқарраркардаи шарики тиҷоратии худ амал мекунед. Ин кафолат медиҳад, ки шумо дар як муддати кӯтоҳ муваффақият ба даст меоред. Ҷавоб додан ба дархостҳои истеъмолкунандагон низ бениҳоят муҳим аст.

Ҳамчун франчайзи барои як ширкати мебел, амалиёти истеҳсолиро дар муддати кӯтоҳ анҷом диҳед. Барои ин ҳама чиз вуҷуд хоҳад дошт, аз технологияҳои дараҷаи олӣ то стандартҳои таълими кадрҳо. Ва агар шумо дар доираи франшиза ба истеҳсоли мебел машғул бошед, пас имконияти ба даст овардани натиҷа ба таври назаррас афзоиш меёбад. Дар ниҳоят, шумо на танҳо аз номи худ амал мекунед, балки дар доираи як корпоратсияи ҷаҳонӣ кор мекунед. Ҳамин тариқ, ҳама дониш, таҷриба, технология, ноу-хау ва ҳалли инқилобӣ дар канори шумо ҳастанд. Шумо метавонед ба осонӣ аз ҳама рақибони маҳаллӣ бартарӣ дошта бошед. Ба франшизаи мебели худ диққати дуруст диҳед, то имконияти муваффақияти худро афзоиш диҳед.

Рақибон яке аз хатарҳои калонтарин барои франшизаи истеҳсоли мебел мебошанд. Ҳеҷ кадоме аз онҳо эҳтимол намехоҳанд аз чароғҳои бозор, ки онҳоро ғизо медиҳанд, даст кашанд. Дар натиҷа, баъзеи онҳо то ба охир мубориза мебаранд, дар ҳоле ки баъзеҳо ҳатто метавонанд ба усулҳои беинсофона ва шармоваронаи мубориза баранд. Ва шумо бояд танҳо ба ин омода бошед ва шумо бояд таҳдидро қатъ кунед. Танҳо барои ин шумо бояд пешакӣ донед, ки франшиза барои истеҳсоли мебел чӣ гуна имкониятҳо ва хатарҳо дорад. Таҳлили SWOT воситаи хубест барои муайян кардани ин имкониятҳо ва таҳдидҳо.

Ин асбоби баландсифат ва пешрафта мебошад. Барои ҳама гуна тиҷорат кор мекунад, на танҳо франшиза. Аз ин рӯ, бо истифода аз таҳлили муосир, шумо метавонед истеҳсоли мебелро ба қуллаҳои нави касбият расонед. Омори доимиро омӯзед. Гузашта аз ин, ҳар қадар равшантар нишон дода шавад, ҳамон қадар имконияти шумо барои муваффақият дар оянда зиёдтар аст. Зарур аст, ки вазифаҳои дилхоҳ форматро ба осонӣ паси сар кунед ва ба муваффақияти бебозгашт ноил шавед. Франчайзинги корӣ барои истеҳсоли мебел ба мушкилот дучор нахоҳад шуд.

Аз ин рӯ, ҳама чиз мувофиқи нақшаи шумо пеш меравад.

Франчайзинг дар Исроил тамоми имкони татбиқи бомуваффақиятро дорад. Ин намуди тиҷорат аксар вақт нисбат ба соҳибкорони мустақил бо мушкилоти камтар дучор мешаванд. Соҳибкор ҳамеша дар хатар ва хавфи худ кор мекунад, аммо дар доираи франшиза дастгирии самарабахш мегирад. Имконияти пирӯзии ӯ дар муқовимати рақобатӣ хеле ҷиддӣ меафзояд. Тибқи омор, соҳибкороне, ки аз франшиза истифода мебурданд, даромади хеле баланд мегирифтанд. Онҳо пӯшида набуданд, бастани амалисозии франшиза дар Исроил аз амалисозии стартапҳои худ хеле камтар аст.

Дар ниҳоят, шумо дар доираи франшиза каме бештар пардохт мекунед, аммо шумо аллакай қолибҳои тайёрро истифода мебаред ва бо ёрии менторҳои ботаҷриба амал карда, фоида ба даст меоред. Пардохт хеле зудтар меояд. Бисёр созмонҳо дар сатҳи франшиза дар Исроил рушд мекунанд. Онҳо маҳсулотро тавассути расонидани хидмат мефурӯшанд. Шумо метавонед бо истифода аз таҷрибаи каси дигар франшиза харед. Ин на танҳо ба Исроил дахл дорад, франшиза як лоиҳаи байналмилалӣ аст. Он тибқи қоидаҳои муайян амалӣ карда мешавад.

Ин қоидаҳо одатан муносибатҳоро танзим мекунанд, аммо ҳар як ҳолат беназир аст. Ин метавонад ҳар як лоиҳаи тиҷоратӣ бошад, муҳимтар аз ҳама, дар Исроил, қонунгузории онро риоя кунед, ба анъанаҳои маҳаллӣ бояд таваҷҷӯҳи дуруст зоҳир карда шавад. Масалан, хуки франчайзинг дар Исроил беҳтарин коре нахоҳад буд. Ҳарчанд оморро омӯхтан лозим ояд, дар назари аввал чунин ба назар мерасад, аммо аз тарафи дигар, шояд нишондиҳандаҳои оморӣ маълумоти гуногун диҳанд. Шумораи зиёди муҳоҷирон ҳастанд, ки хӯрдани маҳсулоти хукро шарм намедоранд. Бо вуҷуди ин, шумо бояд ҳамеша ба шунавандагони мақсаднок эҳтиром гузоред, ҳамеша қонунҳоро омӯзед. Ҳангоми иҷрои франшиза, шумо бояд фаҳмед, ки ин чӣ гуна эҳтимолият аст.

Дар Исроил як франшиза вуҷуд дорад, ин як давлати нисбатан мушаххас аст. Франчайзери исроилӣ ҳангоми иҷрои як лоиҳаи франчайзинг, вақте ки мехоҳад васеъ шавад, бояд кишварро омӯзад. Бо паҳнкунандаи оянда пешакӣ гуфтушунид кардан лозим аст. Шумо бояд фаҳмед, ки он кадом шартҳоро иҷро мекунад ва дар он ихтилофҳо мавҷуданд. Ҳама созишномаҳои ҳосилшуда бояд дар доираи шартномаи ҷорӣ сабт карда шаванд. Ин як амали маъмул ҳангоми иҷрои франшиза аст.