Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Таҷҳизоти тарҳшаванда бояд мувофиқи қоидаҳое бошад, ки шумо аз франчайзер дастрас карда метавонед. Савдои таҷҳизот хеле фоиданок аст; аммо, ин намуди фаъолият бо хатарҳои муайян алоқаманд аст. Франчайзингро дар сатҳи дурусти сифат амалӣ кунед ва пас аз франчайзер ҳеҷ гуна даъво қабул карда намешавад. Дар ниҳоят, бо франшиза кор кардан, шумо метавонед ба он такя кунед, ки ӯ ба шумо чек, пинҳонӣ ё ошкоро мефиристад. Тафтиши возеҳ ин комиссияест, ки ба қаламрави ширкати шумо меояд ва чораҳои назоратиро амалӣ мекунад. Инчунин, агар шумо фаъолиятҳои марбут ба хидмат ё фурӯши молро анҷом диҳед, харидори пурасрорро фиристодан мумкин аст.

Ҳангоми татбиқи франшиза ба таҷҳизот диққат диҳед. Ҳамин тариқ, фаҳмидан мумкин аст, ки тиҷорати шумо кадом ҷиҳатҳои қавӣ ва заиф дорад. Таҳлили пешакиро анҷом додан лозим аст, то ҳангоми иҷрои лоиҳаи бизнес ба душвориҳои ҳалнашаванда дучор нашавед. Охир, касе ки пешакӣ огоҳ карда шудааст, мусаллаҳ аст.

Франчайзинги таҷҳизот як корхонаи тиҷорати хатарнок аст, зеро бисёр ширкатҳо аллакай дар тиҷорат ҳастанд. Барои рӯ ба рӯ шудан бо мушкилот, як асбоби ҷолибро бо номи таҳлили свот истифода баред. Вай ба шумо дар пешакӣ омода шудан ба он кӯмак мекунад, ки шумо бояд бо душвориҳо мубориза баред ва инчунин ба мушкилоти гуногун ҷавоб диҳед. Шумо метавонед қобилиятҳои худро муайян кунед ва онҳоро барои боздоштани таҳдидҳо истифода баред. Франчайзинги таҷҳизот, агар шумо қоидаҳоро қатъиян риоя кунед, вазифаҳои бевоситаи худро бенуқсон иҷро мекунад. Таҷҳизотро дуруст истифода баред ва дар ҳолати хуби корӣ нигоҳ доред.

Ин ба шумо имконият медиҳад, ки стратегияи тиҷорати худро самаранок татбиқ кунед. Франчайзинг тарҳҳои муайянро талаб мекунад, ки бояд ҳар моҳ анҷом дода шаванд. Илова бар ин, як саҳми яквақта низ мавҷуд аст. Ин як миқдори муайяни пулест, ки шумо ӯҳдадоред ба суратҳисобҳои франчайзер аллакай дар оғози раванд интиқол диҳед. Саҳми яквақта барои татбиқи франшиза барои таҷҳизот метавонад 9, 10 ё 11%бошад. Гузашта аз ин, фоиз ё аз даромад ё аз гардиш ҳисоб карда мешавад. Шартҳо аз он вобаста аст, ки шумо бо бренди маъруф чӣ гуна гуфтушунид мекунед.