Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои коркард як лоиҳаи тиҷоратии ояндадор аст, ки ҳангоми амалисозии он бояд тамоми рӯйхати стандартҳо ва қоидаҳо риоя карда шаванд. Ин ба хотири таҳти таҳримҳои давлат қарор нагирифтан ва инчунин аз даст додани ҳуқуқи истисноии лоиҳаҳои тиҷоратӣ бо номи бренди маъруф анҷом дода мешавад. Бо франшиза самаранок ва самаранок кор кунед ва ба ҳама ҷузъиёте, ки чашми шуморо ҷалб мекунанд, таваҷҷӯҳи зиёд зоҳир кунед. Истифодаи нармафзори баландсифат дар ин масъала кумак мекунад. Он ба шумо қобилияти ба таври худкор сабт кардани омор ва ҷамъоварии онҳо барои омӯзиши минбаъдаро фароҳам меорад. Ҳангоми амалисозии франшиза, ки барои коркард коркард шудааст, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо барои ин лоиҳаи тиҷоратӣ пул пардохт мекунед.

Аз ин рӯ, шумо бояд ба тафсилоти гуногун диққат диҳед ва хатогиҳои назаррасро пешгирӣ кунед. Агар шумо қарор кунед, ки коркарди такрорӣ гузаронед, пас франшиза бояд тавре амалӣ карда шавад, ки ҳарду ҷониб қаноатманд бошанд. Ҳамчун франчайзи, шумо ӯҳдадор мешавед, ки ба франчайзер ҳаққи муайян пардохт кунед, ӯ дар навбати худ ба шумо иттилооти мукаммал, технологияҳо, роҳҳо, ноу-хау ва ҳуқуқи истифодаи тамғаи молиро медиҳад. Ин хеле зиёд аст ва ба шумо дар муқовимати рақобатӣ бартарӣ фароҳам меорад.

Франчайзинги такрорӣ як лоиҳаи тиҷорати муассир аст, ки дар он шумо бояд дар хотир доред, ки шумо бояд бо рақибони худ самаранок рақобат кунед. Ин бо мақсади ба даст овардани имконият на танҳо барои пӯшонидани хароҷоти худ ва гирифтани даромад анҷом дода мешавад. Ҳангоми татбиқи франшизаи такрорӣ ба шумо лозим меояд, ки роялтиҳои гуногун пардохт кунед. Қисми аввал якмоҳа аст, ки аслан аз олмонӣ ҳамчун пораи ғафс тарҷума шудааст. Ин то 11% саҳми аввалия дар пешбурди як ширкати нав аст. Ғайр аз он, ҳангоми фурӯши франшизаи такрорӣ, шумо бояд роялти ва ҳаққи таблиғ пардохт кунед.

Дар якҷоягӣ, ин саҳмҳо метавонанд то 9% гардиш ё даромадро ташкил диҳанд. Ин як таҷрибаи бебаҳо ва комилан маъмули хусусист, ки дар татбиқи ҳама гуна франшиза истифода мешавад. Албатта, агар шумо музокиротро бомуваффақият гузаронед, шумо метавонед фоизи онро кам кунед ё аз ӯҳдадории пардохти баъзе пардохтҳо пурра халос шавед. Аммо, шумо бояд масъулиятҳои дигарро ба дӯш гиред, то франчайзери шумо аз идомаи муошират бо шумо ҳангоми фурӯши франшиза барои коркард баҳра бардорад.