Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги шифт як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб аст, бо татбиқи он шумо метавонед қоидаҳо ва қоидаҳоро риоя кунед. Ин муваффақияти дарозмуддат ва ҷараёни устувори гардиши пули нақдро ба хазинадор таъмин мекунад. Ҳангоми истифодаи франшиза, шумо бояд фаҳмед, ки ин фаъолият бо хатарҳои муайян алоқаманд аст. Аввалан, як лоиҳаи тиҷоратие, ки дар хориҷа хуб кор мекунад, метавонад дар қаламрави давлати шумо бо мушкилоти ҳалношуда дучор ояд. Дар ниҳоят, ҳангоми фурӯши франшиза барои шифт, шумо метавонед бо номувофиқатии муқаррароти ҳуқуқӣ дучор оед. Илова бар ин, афзалиятҳои маҳаллии истеъмолкунандагон ва вазъи молиявии онҳо метавонанд аз он кишваре, ки ин лоиҳа оғоз шуда буд, ба куллӣ фарқ кунанд.

Аммо ин рӯйхати хавфҳое, ки бо франшизаи ҳадди аксар дучор мешаванд, ба охир намерасонад. Шумо метавонед бо рақибон дучор шавед, ки тамоман намехоҳанд ба шумо ҷойҳои бозории худро диҳанд. Онҳо метавонанд ба усулҳои беинсофонаи рақобат муроҷиат кунанд, ки онҳо низ бояд ҳамчун сенария ба назар гирифта шаванд. Беҳтар аст, ки таҳлили пешакӣ гузаронем ва бифаҳмем, ки франшизаи шифт бо кадом мушкилот ва хатарҳои эҳтимолӣ дучор хоҳад шуд. Ин як таҷрибаи маъмулест, ки ҳангоми муошират бо ҳама гуна франшиза амалӣ карда мешавад.

Агар шумо шифтҳоро савдо кунед ва онҳоро дар бозор барои франшиза фурӯшед, пас шумо бояд возеҳ дарк кунед, ки сатҳи даромади шумо бояд нисбат ба рақибони мустақилона фаъолияткунанда хеле баландтар бошад. Дар ниҳоят, онҳо ӯҳдадории иҷрои тиҷоратро дар синхронизатсия бо франчайзер ба ӯҳда намегиранд. Аз ин рӯ, онҳо набояд як миқдори муайяни пули бадастовардаи франчайзерро тарҳ кунанд. Агар шумо бо ҳадди ниҳоии франшиза кор кунед, пас ин лоиҳаи тиҷорӣ метавонад дорои хатарҳои муайян ва ҳолатҳои ногувор бошад. Барои пешгирии онҳо, пешакӣ омода кунед. Шумо метавонед барои мизоҷон нисбат ба рақибони худ каме бештар кор кунед.

Ин бартарии назарраси рақобатро таъмин хоҳад кард. Франчайзинги муассири шифт як лоиҳаи тиҷоратист, ки таблиғи глобалиро дар хотир нигоҳ доштанро талаб мекунад. Шумо ин пулро ба суратҳисобҳои франчайзер мегузаронед ва ӯ фаъолияти мустақили маркетингро мустақилона анҷом медиҳад. Тарҳҳо барои шифтҳо бояд самаранок ва сифати баланд бошанд, то ба шумо талаботи доимии муассир диҳанд. Тамғаи машҳури молӣ имкон медиҳад, ки истеъмолкунандагони бештар ҷалб карда шаванд. Инро ҳангоми амалисозии ҳадди ниҳоии тарҳ низ бояд фаҳмид. Аммо, шумо бояд ба истеъмолкунандагон фаҳмонед, ки шумо ба бозор медароед.

Барои ин имконияти таблиғот фароҳам оварда шудааст.