Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзизҳои иқтисодӣ ин идеяҳои тиҷорӣ мебошанд, ки муштариён нисбат ба талабот ба маҳсулот, молҳо ё хидматҳои мушаххас талаб мекунанд. Ширкати муосири мо бо номи USU рӯйхати пурраи франшизаҳои зуд пардохтшавандаро пешниҳод мекунад, ки метавонанд зуд бо бренди машҳур маъруфияти ба шумо лозимаро ба даст оранд. Мутахассисони идораи мо консессияи иқтисодиро интихоб мекунанд, бо муштариён сӯҳбатҳои муфассал анҷом медиҳанд, ки меъёрҳои асосии он даромаднокии молиявӣ, хоҳиши рушд ва дастрасӣ ба сатҳи байналмилалӣ мебошанд. USU қодир аст рӯйхати ғояҳои мухталифро барои ташкили тиҷорат пешниҳод кунад, ҳар қадаре ки пешбурди бренд баланд бошад, арзиши консессияи иқтисодӣ ҳамон қадар баландтар мешавад. Бояд қайд кард, ки ҳар як консессияи иқтисодӣ барои ба даст овардани фоида вақти худро дорад ва кормандони мо дар стратегия мӯҳлатҳои тахминӣ муқаррар кардаанд. Дар ин робита, чизи зиёде аз худи муштариён вобаста хоҳад буд, ки консессияи иқтисодии бадастовардаро бо хоҳиши зуд ба даст овардани фоида таҳия мекунанд.

Барои ба даст овардани рӯйхати умумии маълумот дар бораи ширкати мо беҳтар аст, ки бо ҳузури алоқаҳо, суроғаҳо ва рақамҳои телефонӣ ба сайти расмии худ равед. Ширкати USU омода аст ҳам бо мизоҷони кишвари мо ва ҳам бо истеҳсолкунандагони хориҷие, ки ҳамкорӣ мехоҳанд, кор барад. Даста барои USU ба таври муфассал интихоб карда шуд, ки дар он ҳар як корманд бояд ба талаботҳои муайян пурра ҷавобгӯ бошад, то натиҷаи дилхоҳ ба даст орад. Мизоҷони бештар даромаднок метавонанд дар оянда филиалҳои иловагӣ созанд, зеро дар ин намуди тиҷорат ба шумо лозим нест, ки лоиҳаро аз сифр оғоз кунед. Бояд қайд кард, ки ин барои мизоҷоне, ки мустақилона тиҷорат сохтан намехоҳанд, балки мехоҳанд варианти устувори консессияи иқтисодиро ба даст оранд, бартариҳои зиёд дорад. Пас аз бастани шартномаҳо, муштариён ҳуқуқ доранд тиҷорати бадастовардаро бо интиқоли маблағҳо дар соҳаи консессияи иқтисодӣ инкишоф диҳанд, илова бар ин, дар шакли иттилоот, дар бораи ташкили фурӯши бомуваффақият дониши муҳим дода мешавад, зеро семинарҳо гузаронида мешаванд аз ҷониби мутахассисони мо. Агар шумо дар ҷустуҷӯи маҳсулоти бомуваффақияти босифат ва самарабахш бошед, шумо бояд бо USU ҳамкорӣ кунед, то дар интихоби консессияи иқтисодии зуд пардохтшаванда дар сатҳи байналмилалӣ кӯмак расонед.

Франчайзинг барои истеҳсоли молҳои кимиёвии автомобилӣ бояд ба таври комил кор кунад ва ба асл комилан мувофиқ бошад. Ҳангоми муошират бо франшиза, шумо бояд аксар вақт тағирот ворид кунед, ки ба хусусиятҳои минтақавӣ вобаста аст. Аммо, ин чандон дилхоҳ нест, зеро ба шумо лозим аст, ки барои нусхаи дақиқи нусхаи аслӣ саъй кунед. Франшиза барои химия ба шумо тамоми ҳуҷҷатҳо, технология, ноу-хау ва ҳуқуқи амал кардан аз номи як созмони маъруфро медиҳад. Истифодаи бренди маъмул бартарии рақобатии шумост, зеро шумо аллакай имконият доред, ки аз маъруфияти бренд лаззат баред ва шумораи зиёди харидоронро аз марҳилаи аввал ҷалб кунед. Бо истехсоли молхои авто -химиявй хеле эхтиёткорона машгул шуда, хамаи чорахои эхтиётиро риоя кардан лозим аст.

Эҳтимол, соҳиби франшиза ба шумо технология, иттилоот ва стандартҳои заруриро пешкаш мекунад, то хато накунед ва ба ин васила худро дар оянда кори устувор таъмин кунед.

Ҳангоми истеҳсоли молҳои кимиёвии автомобилӣ, франчайзинг инчунин барои ба роҳ мондани кори офисӣ мутобиқи стандарте, ки худи франчайзер таҳия ва татбиқ мекунад, кӯмак мерасонад. Албатта, ҳангоми истеҳсолот низ бояд меъёрҳои ҳуқуқӣ ба назар гирифта шаванд. Автохимияи шуморо тафтиш кардан мумкин аст ва агар он ба хусусиятҳои эълоншуда ҷавобгӯ набошад, онҳо метавонанд таҳрим ҷорӣ кунанд. Гузашта аз ин, чек метавонад ҳам аз ҷониби франчайзер ва ҳам аз ҷониби мақомоти аудитории ҳокимияти давлатӣ бошад.

Татбиқи франшиза барои кимиёи автомобил инчунин метавонад баъзе ҳолатҳои хатарнокро дар бар гирад, зеро рақибон намехоҳанд бо он чароғҳои бозорашон, ки дар тӯли муддати тӯлонӣ ишғол кардаанд, мубодила кунанд. Танҳо аз рӯи нақшаи аввал амал кунед ва он гоҳ ба шумо ҳеҷ мушкиле пеш намеояд. Франчайзинги муассир амалкунанда истеҳсоли босалоҳиятро таъмин мекунад ва истеъмолкунандагон ба химияи автомобилии шумо таваҷҷӯҳ хоҳанд кард. Ин ҷараёни доимии пули нақдро таъмин мекунад, ки шумо барои ҳалли ӯҳдадориҳо ва иҷрои фаъолиятҳои минбаъда истифода хоҳед бурд.

Франчайзинги истеҳсоли кимиёвӣ ва косметикаи автомобилӣ дар мубориза бар зидди рақибон бартарии назаррас ва назарраси рақобатро фароҳам меорад, аз ин рӯ шумо бо ҳар як имкони ба даст овардани бартариҳои назаррас хоҳед буд. Франчайзинги худро то ҳадди имкон босалоҳиятона ба амал бароварда, ба омор таваҷҷӯҳ кунед. Омӯзиши иттилооти мувофиқ ба шумо имкон медиҳад, ки бо ҳама гуна форматҳо самаранок мубориза баред. Агар шумо франшизаро фурӯшед, пас истеҳсолот мувофиқи аслӣ танзим карда мешавад, шумо ҳатто метавонед ба гирифтани таҷҳизоти беҳамто ва баландсифат умед бандед. Агар шумо тасмим гиред, ки истеҳсоли кимиёвии автомобилиро оғоз кунед, тамоми имкониятҳои худро то ҳадди имкон истифода баред. Ин ба шумо қобилият медиҳад, ки самаранок бартарӣ дошта бошед ва пайваста пешсафи худро васеъ кунед ва ба шумо имкон медиҳад, ки аз рақибони асосии худ пеш гузаред.

Пас аз сохтани истеҳсоли худ кимиёвӣ ва косметикаи мошинро бомуваффақият фурӯшед. Франчайзинг ба шумо дар мубориза бо амалиётҳои истеҳсолӣ кумак мекунад. Шумо имкони хуб доред, ки дар муқовимати рақобат пешсафи беҳамто шавед. Дар бораи кимиёвӣ ва маҳсулоти нигоҳубин салоҳиятдорона ғамхорӣ кунед, ба истеҳсолот диққати зарурӣ диҳед. Имтиёз ба шумо имкон медиҳад, ки ҳама гуна амалро судманд анҷом диҳед, ҳатто агар он бо мушкилот алоқаманд бошад. Шумо метавонед ҳама монеаҳо, монеаҳо ва монеаҳоро паси сар кунед, зеро шумо аз франчайзери ботаҷриба дастгирии раднопазир мегиред. Ҳамчун як қисми истеҳсоли франшиза, тарроҳӣ муҳим аст.

Химикатҳо ва косметикаи автомобилии шумо бояд дар зарфҳои мувофиқ печонида шаванд. Химикатҳо бояд бо услуби корпоративӣ оро дода шаванд, то шартҳои имтиёзро вайрон накунанд. Агар шумо консессияи истеҳсоли ашёи косметикаи мошинро ба дӯш гирифта бошед, аз имкониятҳои фароҳам овардашуда то ҳадди имкон истифода баред. Имконияти бурди шумо ба таври назаррас меафзояд, аз ин рӯ, татбиқи стратегияи тиҷорат зарур аст. Ҳангоми ҳамкорӣ бо имтиёз, шумо имкониятҳои комилан нав доред, ки қаблан барои шумо дастрас набуданд. Франчайзинги истеҳсоли автомобилӣ аз дигар намудҳои франчайзинг фарқ мекунад. Шумо метавонед ба таъминоти таҷҳизоти беназир такя кунед.

Агар шумо пас аз оғози истеҳсоли худ кимиёвии автомобилӣ фурӯшед, франшиза ба кушодани нуқтаҳои фурӯш мусоидат мекунад. Нуқтаҳои фурӯш бояд пурра ба қоидаҳо ҷавобгӯ бошанд ва бо услуби корпоративӣ оро дода шаванд. Рамзҳои тарроҳии худро гиред, аз онҳо бештар истифода баред. Ин хеле муҳим аст, зеро мушоҳида кардани монандии беруна зарур аст. Ҳангоми иҷрои франшизаи молҳои автомобилӣ ва косметикаи автомобилӣ, барои ба мавқеи пешсафӣ саъй кардан лозим аст. Шумо метавонед онҳоро ба бозор бароред, агар шумо афзалиятҳои шаръӣ пешкаш кунед. Дар муборизаи рақобатӣ шумо бояд ҳамеша пешвои мутлақ бошед, ҳадди ақал барои ин саъй кунед.

Вақте ки шумо бо истеҳсоли косметикаи мошин машғулед, франшиза ба оптимизатсияи амалҳои офис кумак мекунад, ҳама маълумоти марбутаро мегирад ва то ҳадди имкон истифода мебарад.