Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои истеҳсоли машрубот як лоиҳаи тиҷоратии хеле умедбахш аст, ки дар амалисозии он набояд ба хатогиҳои ҷиддӣ роҳ дод. Умуман, бо ҳамкорӣ бо франшиза, шумо аллакай як қатор бонусҳо ва афзалиятҳои мухталиф доред. Аввалан, як имконияти олӣ барои истифода бурдани бренди машҳур ва аз номи он амал кардан вуҷуд дорад. Дуввум, ҳангоми татбиқи франшизаи истеҳсолӣ, шумо метавонед аз як имконияти олӣ барои ба даст овардани даромади афзоиш баҳра баред, зеро шумо имконият хоҳед дошт, ки ин хатогиҳоеро, ки барои соҳибкорони навкор хосанд, накунед. Шумо тибқи қоидаҳои техникии франчайзер дар доираи франшиза ба истеҳсоли машрубот машғул хоҳед шуд. Ӯ ҳатто ба шумо ҳалли технологиро пешкаш мекунад ва шояд шумо ҳатто таҷҳизотро бо нархҳои арзон харед.

Ин хеле муфид аст, зеро ба шумо лозим нест, ки чунин як лоиҳаи мураккаби тиҷоратиро аз сифр чарх занед. Савдо бо машрубот душвор аст, аз ин рӯ, ҳангоми истихроҷи франшиза ин далел бояд ба назар гирифта шавад. Дар ниҳоят, фурӯши нӯшокиҳои спиртӣ танҳо бо маҳдудиятҳои муайян имконпазир аст, таблиғ бо воситаҳои муқаррарӣ амалан дастнорас аст.

Ба машрубот, дурусттараш ба сифати он дар вакти истехсолот эътибори калон додан лозим аст. Франчайзинг барои ба роҳ мондани раванди истеҳсолот тавре мусоидат мекунад, ки сифати мол аз ҳамтоёни маҳаллӣ болотар бошад. Охир, шумо на танҳо аз франчайзер имконият пайдо мекунед, ки бо номи ӯ пул кор кунед, технологияро истифода баред ва таҷҳизотро идора кунед. Бо татбиқи франшиза барои истеҳсоли машрубот, шумо имконияти бузург доред, ки ҷузъҳои раванди технологиро дар ихтиёри худ гиред. Чунин захираҳои беназирро танҳо аз истеҳсолкунандагони хориҷӣ метавон дарёфт кард, ки ин ба шумо як бартарии хеле рақобатпазир хоҳад дод. Франчайзинг барои истеҳсоли машрубот бояд муассир бошад ва барои таҳлили он воситаҳои махсус лозиманд.

Илова ба таҳлили машҳури свот, шумораи зиёди асбобҳои гуногун мавҷуданд, ки истифодаи онҳоро набояд сарфи назар кард. Бо истифода аз графикҳо ва диаграммаҳо сатҳи оморро ба сатҳи баланд таъмин кунед. Ин имкон медиҳад, ки маълумотро дақиқтар омӯзем ва хулосаҳои мувофиқ барорем.