Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои истеҳсоли кимиёи маишӣ ба соҳиби он манфиатҳои назаррас меорад, зеро вай метавонад ба саҳмияҳои зиёди франчайзи умед бандад. Дистрибюторҳои истисноӣ барои ҳуқуқи франшиза пардохт мекунанд. Инро шумо бояд ба назар гиред, зеро шумо дар назди франчайзер ӯҳдадориҳои муайян хоҳед дошт. Бо татбиқи франшизаи истеҳсолӣ, шумо технологияи ба шумо лозимро дар ихтиёри худ хоҳед дошт. Онҳо метавонанд барои ба даст овардани натиҷаҳои ҳадди аксар дар рақобат истифода шаванд, зеро рақибони шумо чунин бартарии технологӣ нахоҳанд дошт. Дар истеҳсоли кимиёи маишӣ барои франшиза ширкат варзед ва пас шумо метавонед худро дар муқобила бо ҳама рақибоне, ки шуморо асабонӣ мекунанд, бартарии назаррасро таъмин кунед.

Аз эҳтимол дур нест, ки онҳо аз он чароғҳо ва даромади бозор, ки аз онҳо мустақилона мегиранд, ҷудо шудан мехоҳанд. Аз ин рӯ, ҳангоми татбиқи франшиза барои истеҳсоли кимиёи маишӣ, бояд возеҳ фаҳмида шавад, ки шумо дар оянда бо кадом хатарҳо дучор хоҳед шуд. Албатта, имкониятҳо ва манфиатҳои шумо низ бояд арзёбӣ карда шаванд. Истеҳсоли франчайзинг бояд диққати ҷиддӣ дода шавад ва кимиёи маишӣ бояд ба стандартҳо ва қоидаҳои сифат мувофиқат кунад.

Шумо розӣ ҳастед, ки на танҳо қонунҳои маҳаллиро вайрон накунед, балки ба нусхаи аслии нусхабардориатон пурра риоя кунед. Химикатҳои маишӣ бояд босалоҳият ва бо харҷи ҳадди ақал таҳия ва татбиқ карда шаванд. Франчайзинг барои истеҳсолот ба шумо маълумоти заруриро пешкаш мекунад, то ҳангоми сохтани лоиҳаи бизнес ба шумо нақшаи назаррас дучор нашавад. Шумо дар назди рақибони асосии худ як камбудиҳои назаррас хоҳед дошт, чизи асосӣ ин самаранок истифода бурдани он аст. Франчайзинг барои истеҳсоли кимиёи маишӣ бояд пас аз инъикос ва пас аз иҷрои расмиёти таҳлилӣ ба бозор ворид шавад. Аввалан, ин таҳлили свот ва дуввум, он таҳлили рақибон аст, ки он ҳам хеле муҳим аст.

Франчайзинг барои истеҳсоли кимиёи маишӣ барои фарогирии самараноки аудиторияи мақсаднок барои беҳтар намудани сифати ҳамкорӣ зарур аст. Ҳама воситаҳои таблиғотро дар ихтиёри худ истифода баред, он гоҳ имконпазир аст, ки ба шунавандагони мақсаднок то ҳадди имкон арзон ва самаранок расед.

Франчайзинг дар Лусака фаъолияти хеле фоиданокест, ки ба шумо имкон медиҳад, ки бидуни сармоягузории калони захираҳо дар пешбурди бренди нав даромади назаррас ба даст оред. Франчайзингро дар сурате истифода бурдан мумкин аст, ки агар шумо бо соҳиби бренди ба шумо писанд шартнома бастед. Бо истифода аз маҷмӯи пурраи асбобҳое, ки шумо аз ширкате, ки шумо бо он шартномаи консессияи мувофиқ бастааст, мегиред, франшизаро дар Лусака таблиғ кунед. Лусакаро сайёҳон ва инчунин аҳолии маҳаллӣ дӯст медоранд, бинобар ин ба шумо лозим аст, ки маззаи маҳалро барои консессияи он илова кунед, то ки он бемамониат кор кунад ва муваффақ шавад. Бо консессияи тиҷоратӣ дар Лусака, шумо метавонед ҷойҳои холии гуногуни бозорро ишғол кунед ва тиҷорати худро бидуни мушкил пеш баред. Аз консессияи Лусака истифода бурда, соҳибкори муваффақ ва рақобатпазир шавед.

Бо истифода аз технологияи баландсифате, ки шумо аз ширкатҳои пешрафта мегиред, бо франшиза дар Лусака кор кунед. Дар ниҳоят, франчайзинг имконият медиҳад, ки на танҳо бренди дар ихтиёри шумо буда, балки технологияҳо ва илова бар ин, донишҳои гуногуне ба даст оварда шаванд, ки ширкатро ба муваффақият расонанд. Ҳангоми амалисозии консессияи тиҷоратӣ дар Лусака, ҳатто ба шумо нақшаи тарроҳии дохилӣ ва берунии ширкат пешниҳод карда мешавад. Консессияи тиҷоратӣ дар Лусака тамоми имкони муваффақиятро дорад, зеро ин бозор ҳанӯз аз ҷониби корхонаҳои гуногун пурра пур карда нашудааст. Бисёр ҷойҳои бозори озод мавҷуданд ва бисёр ширкатҳо мехоҳанд дар шаҳр фаъолият кунанд. Рушди франчайзинг дар Лусака имкони муваффақият дар муддати кӯтоҳ мебошад.

Дар ниҳоят, агар шумо бо консессияи тиҷорӣ кор кунед, пас ба шумо дубора навиштани нақшаҳои бизнес ё пешниҳоди ягон лоиҳа лозим нест. Шумо бояд як модели тайёри тиҷориро гирифта, дар маҳал бо истифода аз тамоми маълумоти зарурӣ аз бренди волидайн татбиқ кунед. Консессияи тиҷоратӣ дар Лусака ба шумо имкон медиҳад, ки тавассути истифодаи қобилиятҳои соҳибкории худ ба таври муассир рушд кунед.